Ո՞վ է հորինել ինտերնետը: Առաջին ձեռքի հաշիվ

1969թ. ՀՈԿՏԵՄԲԵՐԻ 3-ին հեռավոր վայրերում երկու համակարգիչ առաջին անգամ «խոսեցին» միմյանց հետ ինտերնետի միջոցով: Միացված լինելով 350 մղոն վարձակալված հեռախոսագծով, երկու մեքենաները՝ մեկը Լոս Անջելեսի Կալիֆորնիայի համալսարանում, իսկ մյուսը՝ Պալո Ալտոյի Ստենֆորդի գիտահետազոտական ​​ինստիտուտում, փորձում էին փոխանցել ամենապարզ հաղորդագրությունները՝ «մուտք» բառը, ուղարկեցին մեկ նամակ։ միեւնույն ժամանակ.

Չարլի Քլայնը՝ UCLA-ի բակալավրիատի ուսանող, հեռախոսով Սթենֆորդի մեկ այլ ուսանողի հայտարարեց. «Ես պատրաստվում եմ մուտքագրել L-ը»: Նա ստեղնացրեց նամակը և հետո հարցրեց. «Ստացե՞լ եք L-ը»: Մյուս ծայրում, հետազոտողը պատասխանեց. «Ես ստացա մեկ-մեկ-չորս», որը համակարգչի մոտ L տառն է: Այնուհետև Քլայնը «Օ» ուղարկեց տողի վրայով:

Երբ Քլայնը փոխանցեց «G»-ը, Սթենֆորդի համակարգիչը խափանվեց: Ծրագրավորման սխալը, որը վերականգնվել է մի քանի ժամ հետո, առաջացրել է խնդիրը: Չնայած խափանումին, համակարգիչները իրականում կարողացել էին բովանդակալից հաղորդագրություն հաղորդել, նույնիսկ եթե ոչ այն, ինչ նախատեսված էր: Իր սեփական հնչյունական ձևով UCLA համակարգիչը «ello» (L-O) ասաց Սթենֆորդում գտնվող իր հայրենակցին: Առաջին, թեև փոքր, համակարգչային ցանցը ծնվեց:[1]

Համացանցը քսաներորդ դարի որոշիչ գյուտերից մեկն է, որը շփվում է այնպիսի զարգացումների հետ, ինչպիսիք են ինքնաթիռները, ատոմային էներգիան, տիեզերական հետազոտությունը և հեռուստատեսությունը: . Ի տարբերություն այդ բեկումների, սակայն, այն չուներ իր պատգամները տասնիններորդումանցկացրեց ժամանակի փոխանակման առաջին հանրային ցուցադրությունը, մեկ օպերատորի հետ Վաշինգտոնում և երկուսը Քեմբրիջում: Շուտով հաջորդեցին կոնկրետ կիրառությունները: Այդ ձմռանը, օրինակ, BBN-ը Մասաչուսեթսի գլխավոր հիվանդանոցում տեղադրեց ժամանակի փոխանակման տեղեկատվական համակարգ, որը թույլ էր տալիս բուժքույրերին և բժիշկներին ստեղծել և մուտք գործել հիվանդների գրառումներ բուժքույրերի կայաններում, որոնք բոլորը միացված էին կենտրոնական համակարգչին: BBN-ը նաև ստեղծեց TELCOMP դուստր ընկերություն, որը թույլ տվեց Բոստոնի և Նյու Յորքի բաժանորդներին մուտք գործել մեր թվային թվային համակարգիչներ՝ օգտագործելով հեռագրամեքենաներ, որոնք միացված են մեր մեքենաներին dial-up հեռախոսագծերի միջոցով:

Ժամանակի փոխանակման առաջընթացը: նաև խթանեց BBN-ի ներքին աճը: Մենք գնեցինք ավելի առաջադեմ համակարգիչներ Digital-ից, IBM-ից և SDS-ից և ներդրեցինք առանձին մեծ սկավառակի հիշողություններ, այնքան մասնագիտացված, որ ստիպված եղանք տեղադրել դրանք ընդարձակ, բարձր հարկով, օդորակիչով սենյակում: Ընկերությունը նաև շահեց ավելի շատ հիմնական պայմանագրեր դաշնային գործակալություններից, քան Նոր Անգլիայի ցանկացած այլ ընկերություն: Մինչև 1968 թվականը BBN-ը վարձել էր ավելի քան 600 աշխատակիցների, որոնց կեսից ավելին համակարգչային բաժնում էր: Դրանք ներառում էին բազմաթիվ անուններ, որոնք այժմ հայտնի են ոլորտում՝ Ջերոմ Էլկինդ, Դեյվիդ Գրին, Թոմ Մարիլ, Ջոն Սուեթս, Ֆրենկ Հարտ, Ուիլ Քրոութեր, Ուորեն Թեյթելման, Ռոս Քուինլան, Ֆիշեր Բլեք, Դեյվիդ Ուոլդեն, Բեռնի Քոսել, Հոլի Ռայզինգ, Սեվերո Օրնշտեյն, Ջոն։ Հյուզ, Ուոլի Ֆյուրզեյգ, Փոլ Քասթլմեն, Սեյմուր Փեյփերթ, Ռոբերտ Կան, ԴենԲոբրոու, Էդ Ֆրեդկին, Շելդոն Բոյլեն և Ալեքս ՄակՔենզի: BBN-ը շուտով հայտնի դարձավ որպես Քեմբրիջի «Երրորդ համալսարան», և որոշ գիտնականների համար դասավանդման և հանձնաժողովի առաջադրանքների բացակայությունը BBN-ին դարձրեց ավելի գրավիչ, քան մյուս երկուսը: — փոխեց BBN-ի սոցիալական բնույթը՝ ավելացնելով ընկերության խրախուսած ազատության և փորձարարական ոգին: BBN-ի բնօրինակ ակուստիկները արտահայտում էին ավանդականություն՝ միշտ կրելով բաճկոններ և փողկապներ: Ծրագրավորողները, ինչպես մնում է այսօր, աշխատանքի էին եկել չինոսով, շապիկներով և սանդալներով: Շները շրջում էին գրասենյակներում, աշխատանքը շարունակվում էր շուրջօրյա, և կոլա, պիցցան և կարտոֆիլի չիփսերը սննդակարգի հիմնական բաղադրիչներն էին: Կանայք, որոնք աշխատանքի էին ընդունվել միայն որպես տեխնիկական օգնականներ և քարտուղարուհիներ այդ նախադասային օրերին, հագնում էին տաբատներ և հաճախ մնում առանց կոշիկների։ Բոցավառելով այսօր դեռևս թերբնակեցված արահետը, BBN-ն ստեղծեց մանկապարտեզ՝ անձնակազմի կարիքները բավարարելու համար: Մեր բանկիրները, որոնցից մենք կախված էինք կապիտալի համար, ցավոք, մնացին անճկուն և պահպանողական, ուստի մենք ստիպված էինք նրանց հետ պահել այս տարօրինակ (իրենց համար) պանդոկին տեսնելուց:

Ստեղծելով ARPANET 6>

1962 թվականի հոկտեմբերին Ընդլայնված հետազոտական ​​նախագծերի գործակալությունը (ARPA), որը գրասենյակ է ԱՄՆ Պաշտպանության դեպարտամենտում, գայթակղեց Լիքլայդերին BBN-ից մեկ տարի ժամկետով, որը ձգվեց երկուսի: Ջեք Ռուինան՝ ARPA-ի առաջին տնօրենը, համոզեց Լիքլայդերին, որ նակարող էր լավագույնս տարածել իր ժամանակի փոխանակման տեսությունները ողջ երկրում՝ կառավարության տեղեկատվության մշակման տեխնիկայի գրասենյակի (IPTO) միջոցով, որտեղ Լիքը դարձավ վարքագծային գիտությունների տնօրեն: Քանի որ ARPA-ն 1950-ականներին ձեռք էր բերել մեծ թվով համակարգիչներ համալսարանների և կառավարական լաբորատորիաների համար, այն արդեն ուներ ամբողջ երկրում տարածված ռեսուրսներ, որոնք Լիքը կարող էր օգտագործել: Նպատակ ունենալով ցույց տալ, որ այս մեքենաները կարող են անել ավելին, քան թվային հաշվարկը, նա խթանեց դրանց օգտագործումը ինտերակտիվ հաշվարկների համար: Մինչ Լիքը ավարտեց իր երկու տարին, ARPA-ն տարածել էր ժամանակի փոխանակման զարգացումը ամբողջ երկրում՝ պայմանագրերի շնորհման միջոցով: Քանի որ Լիքի բաժնետոմսերը շահերի հնարավոր բախում էին առաջացնում, BBN-ն ստիպված էր թույլ տալ, որ այս հետազոտական ​​սուսերամարտը անցնի դրա կողքով: վերահսկել է գործակալության նախնական ծրագիրը՝ ստեղծելու ցանց, որը թույլ է տալիս համակարգիչներին ARPA-ին առընթեր հետազոտական ​​կենտրոններում ամբողջ երկրում փոխանակել տեղեկատվություն: Համաձայն ARPA-ի նպատակների հայտարարված նպատակի՝ ենթադրյալ ցանցը պետք է թույլ տա փոքր հետազոտական ​​լաբորատորիաներին մուտք գործել խոշոր հետազոտական ​​կենտրոնների մեծածավալ համակարգիչներ և այդպիսով ազատել ARPA-ին յուրաքանչյուր լաբորատորիա մատակարարելու իր սեփական բազմամիլիոնանոց մեքենան[10]: ARPA-ի շրջանակներում ցանցային ծրագրի կառավարման գլխավոր պատասխանատվությունը բաժին է ընկել Լոուրենս ՌոբերթսինԼինքոլնի լաբորատորիա, որին Թեյլորը հավաքագրել է 1967 թվականին որպես IPTO ծրագրի ղեկավար։ Ռոբերթսը պետք է մշակեր համակարգի հիմնական նպատակներն ու կառուցողական բլոկները, այնուհետև գտներ համապատասխան ընկերություն՝ այն պայմանագրով կառուցելու համար:

Ծրագրի հիմքը դնելու համար Ռոբերտսը առաջարկեց քննարկում կազմակերպել առաջատար մտածողների միջև. ցանցի զարգացում։ Չնայած այն վիթխարի ներուժին, որ թվում էր, թե նման մտքերի հանդիպում կա, Ռոբերթսը հանդիպեց փոքր ոգևորությամբ այն տղամարդկանց կողմից, ում հետ կապվեց: Շատերն ասացին, որ իրենց համակարգիչները լրիվ դրույքով զբաղված են, և որ նրանք չեն կարող մտածել որևէ բանի մասին, որը կցանկանային համագործակցել այլ համակարգչային կայքերի հետ [11] : Ռոբերթսը շարունակեց անվախ, և նա ի վերջո գաղափարներ վերցրեց որոշ հետազոտողներից, հիմնականում՝ Ուես Քլարքից, Փոլ Բարանից, Դոնալդ Դեյվիսից, Լեոնարդ Քլայնրոքից և Բոբ Կանից: Ռոբերթսի ծրագրերի կարևոր գաղափարը. Քլարկը առաջարկեց միանման, փոխկապակցված մինի-համակարգիչների ցանց, որը նա անվանեց «հանգույցներ»: Խոշոր համակարգիչները տարբեր մասնակից վայրերում, այլ ոչ թե ուղղակիորեն միացվեն ցանցին, յուրաքանչյուրը պետք է միացվի հանգույցի մեջ. հանգույցների հավաքածուն այնուհետև կկառավարի տվյալների իրական երթուղին ցանցի գծերի երկայնքով: Այս կառույցի միջոցով երթևեկության կառավարման դժվարին աշխատանքը ավելի չի ծանրաբեռնի հյուրընկալող համակարգիչները, որոնք այլ կերպ պետք է ստանային և մշակեին տեղեկատվություն: Հուշագրովուրվագծելով Քլարկի առաջարկը՝ Ռոբերտսը վերանվանեց հանգույցները «Ինտերֆեյս հաղորդագրությունների մշակողներ» (IMPs): Քլարկի պլանը ճշգրիտ նախատեսում էր Host-IMP հարաբերությունները, որոնք կստիպեին ARPANET-ին աշխատել: . 1960 թվականին, երբ Բարանը լուծեց այն խնդիրը, թե ինչպես պաշտպանել խոցելի հեռախոսային կապի համակարգերը միջուկային հարձակման դեպքում, նա պատկերացրեց մի միջոց՝ բաժանելու մեկ հաղորդագրությունը մի քանի «հաղորդագրության բլոկների»՝ առանձին մասերը տարբեր երթուղիներով (հեռախոս. գծեր), այնուհետև ամբողջը նորից հավաքեք իր նպատակակետում: 1967 թվականին Ռոբերտսը հայտնաբերեց այս գանձը ԱՄՆ ռազմաօդային ուժերի փաստաթղթերում, որտեղ Բարանի բացատրությունների տասնմեկ հատորները, որոնք կազմվել էին 1960-1965 թվականներին, մնացին չփորձարկված և չօգտագործված [13]

Դոնալդ Դեյվիս, Ազգային ֆիզիկական լաբորատորիայում: Մեծ Բրիտանիան 1960-ականների սկզբին մշակում էր ցանցի նմանատիպ դիզայն։ Նրա տարբերակը, որը պաշտոնապես առաջարկվել էր 1965 թվականին, ստեղծեց «փաթեթների փոխարկման» տերմինաբանությունը, որն ի վերջո կընդուներ ARPANET-ը: Դեյվիսն առաջարկեց մեքենագրված հաղորդագրությունները բաժանել ստանդարտ չափսի տվյալների «փաթեթների» և դրանք մեկ տողով բաժանել ժամանակի մեջ, այդպիսով, փաթեթների փոխարկման գործընթացը: Թեև նա ապացուցեց իր առաջարկի տարրական իրագործելիությունը իր լաբորատորիայում կատարվող փորձով, նրանից ոչինչ չստացվեցաշխատել մինչև Ռոբերտսը նկարել է այն:[14]

Լեոնարդ Քլայնրոքը, այժմ Լոս Անջելեսի համալսարանում, ավարտել է իր թեզը 1959 թվականին, իսկ 1961 թվականին նա գրել է MIT զեկույց, որը վերլուծել է տվյալների հոսքը ցանցերում: (Նա ավելի ուշ ընդլայնեց այս ուսումնասիրությունը իր 1976թ. «Հերթերի համակարգեր» գրքում, որը տեսականորեն ցույց տվեց, որ փաթեթները կարող են հերթագրվել առանց կորստի: Ռոբերտսն օգտագործեց Քլայնրոքի վերլուծությունը՝ ամրապնդելու իր վստահությունը փաթեթային փոխարկվող ցանցի իրագործելիության վերաբերյալ [15], և Քլայնրոքը համոզված էր. Ռոբերտսը կներառի չափման ծրագրակազմ, որը կվերահսկի ցանցի աշխատանքը: ARPANET-ի տեղադրումից հետո նա և իր ուսանողները կատարեցին մոնիտորինգը:[16]

Հավաքելով այս բոլոր պատկերացումները՝ Ռոբերտսը որոշեց, որ ARPA-ն պետք է հետամուտ լինի «փաթեթների փոխանակման ցանցին»: Բոբ Կանը, BBN-ում և Լեոնարդ Քլայնրոքը, UCLA-ում, համոզեցին նրան փորձարկման անհրաժեշտության մեջ, օգտագործելով լայնածավալ ցանց միջքաղաքային հեռախոսագծերի վրա, այլ ոչ թե լաբորատոր փորձի: Որքան էլ դժվար լիներ այդ փորձությունը, Ռոբերթսն ուներ հաղթահարելու խոչընդոտներ նույնիսկ այդ կետին հասնելու համար: Տեսությունը ներկայացնում էր ձախողման մեծ հավանականություն, հիմնականում այն ​​պատճառով, որ ընդհանուր դիզայնի մասին շատ բան մնաց անորոշ: Bell Telephone-ի հին ինժեներները հայտարարեցին, որ գաղափարը լիովին անիրագործելի է: «Հաղորդակցման մասնագետները,- գրում է Ռոբերթսը,- արձագանքում էին զգալի զայրույթով և թշնամանքով՝ սովորաբար ասելով, որ ես չգիտեի, թե ինչի մասին եմ խոսում»:[17]ընկերությունները պնդում էին, որ փաթեթները ընդմիշտ կշրջանառվեն՝ ամբողջ ջանքերը դարձնելով ժամանակի և գումարի վատնում: Բացի այդ, նրանք վիճում էին, թե ինչո՞ւ որևէ մեկը կցանկանա նման ցանց, երբ ամերիկացիներն արդեն վայելում էին աշխարհի լավագույն հեռախոսային համակարգը: Հաղորդակցության արդյունաբերությունը չէր ողջունի նրա ծրագիրը գրկաբաց:

Այնուամենայնիվ, Ռոբերտսը հրապարակեց ARPA-ի «առաջարկի հարցումը» 1968 թվականի ամռանը: Այն կոչ էր անում ստեղծել փորձնական ցանց, որը բաղկացած է չորս IMP-ից, որոնք միացված են չորս հյուրընկալ համակարգիչներին: ; եթե չորս հանգույցներից բաղկացած ցանցն իրեն ապացուցի, ցանցը կընդլայնվի՝ ներառելով ևս տասնհինգ հոսթ: Երբ հարցումը հասավ BBN-ին, Ֆրենկ Հարտը ստանձնեց BBN-ի հայտը կառավարելու աշխատանքը: Մարմնամարզական կազմվածքով սիրտը կանգնած էր ընդամենը վեց ոտնաչափ բարձրությամբ և ուներ բարձր անձնակազմի կտրվածք, որը նման էր սև խոզանակի: Երբ հուզված էր, նա խոսում էր բարձր, բարձր ձայնով. 1951 թվականին՝ MIT-ում սովորելու իր ավարտական ​​կուրսում, նա գրանցվել էր համակարգչային ճարտարագիտության դպրոցի առաջին դասընթացին, որտեղից նա բռնեց համակարգչային սխալը: Նա աշխատել է Լինքոլնի լաբորատորիայում տասնհինգ տարի, մինչև BBN գալը: Նրա թիմը Լինքոլնում, բոլորը հետագայում՝ BBN-ում, ներառում էին Ուիլ Քրոուտերը, Սեվերո Օրնշտեյնը, Դեյվ Ուոլդենը և Հոուլի Ռայզինգը։ Նրանք դարձել էին էլեկտրական չափիչ սարքերը հեռախոսագծերին տեղեկատվություն հավաքելու համար միացնելու մասնագետներ, այդպիսով դառնալով «իրական ժամանակում» աշխատող հաշվողական համակարգերի ռահվիրաներ՝ ի տարբերություն տվյալների ձայնագրման և վերլուծության:ավելի ուշ:[18]

Հարթը մեծ զգուշությամբ էր մոտենում յուրաքանչյուր նոր նախագծին և չէր ընդունում առաջադրանքը, եթե վստահ չլիներ, որ կարող է կատարել տեխնիկական պայմաններն ու ժամկետները: Բնականաբար, նա մտավախությամբ մոտեցավ ARPANET-ի հայտին՝ հաշվի առնելով առաջարկվող համակարգի ռիսկայնությունը և ժամանակացույցը, որը պլանավորման համար բավարար ժամանակ չէր տալիս: Այնուամենայնիվ, նա իր վրա վերցրեց դա՝ համոզվելով BBN-ի գործընկերների կողմից, այդ թվում՝ ես, ովքեր կարծում էին, որ ընկերությունը պետք է առաջ մղի դեպի անհայտություն:

Սիրտը սկսվեց՝ հավաքելով BBN-ի այն անձնակազմի մի փոքրիկ թիմ, որն ամենաշատն էր: գիտելիքներ համակարգիչների և ծրագրավորման մասին։ Նրանց թվում էր Հոլի Ռայզինգը, որը հանգիստ էլեկտրիկ ինժեներ էր. Սեվերո Օրնշտեյնը, ապարատային մասնագետ, ով աշխատել էր Լինքոլնի լաբորատորիայում Ուես Քլարկի հետ; Բեռնի Քոսել, ծրագրավորող, որը բարդ ծրագրավորման մեջ սխալներ գտնելու անսովոր ունակությամբ; Ռոբերտ Կանը, կիրառական մաթեմատիկոս, որը մեծ հետաքրքրություն ունի ցանցերի տեսության նկատմամբ. Դեյվ Ուոլդենը, ով աշխատել է իրական ժամանակի համակարգերի վրա Heart-ի հետ Lincoln Laboratory-ում; և Ուիլ Քրոութերը, որը նույնպես Lincoln Lab-ի գործընկերներից էր և հիացած էր կոմպակտ կոդ գրելու իր ունակությամբ: Առաջարկն ավարտելու ընդամենը չորս շաբաթով, այս անձնակազմից ոչ ոք չէր կարող պլանավորել պատշաճ գիշերային քուն: ARPANET խումբն աշխատեց մինչև լուսաբաց, օրեցօր, ուսումնասիրելով այս համակարգի աշխատանքի բոլոր մանրամասները:[19]

Վերջնական առաջարկը երկու հարյուր էջ էր և արժեր:ավելի քան 100,000 դոլար պատրաստելու համար, ինչը ընկերությունը երբևէ ծախսել էր նման ռիսկային նախագծի վրա: Այն ընդգրկում էր համակարգի բոլոր հնարավոր ասպեկտները՝ սկսած համակարգչից, որը կծառայեր որպես IMP յուրաքանչյուր հյուրընկալող վայրում: Սիրտը ազդել էր այս ընտրության վրա՝ իր համոզմամբ, որ մեքենան ամեն ինչից առաջ պետք է հուսալի լինի: Նա հավանություն էր տալիս Honeywell-ի նոր DDP-516-ին, որն ուներ ճիշտ թվային հզորություն և կարող էր արագությամբ և արդյունավետությամբ կառավարել մուտքային և ելքային ազդանշանները: (Honeywell's արտադրական գործարանը BBN-ի գրասենյակներից ընդամենը մի փոքր հեռավորության վրա էր:) Առաջարկը նաև պարզաբանում էր, թե ինչպես է ցանցը հասցեագրելու և հերթագրելու փաթեթները. որոշել փոխանցման լավագույն հասանելի ուղիները՝ գերբեռնվածությունից խուսափելու համար. վերականգնել գծի, հոսանքի և IMP-ի խափանումներից. և վերահսկել և կարգաբերել մեքենաները հեռակառավարման կենտրոնից: Հետազոտության ընթացքում BBN-ը նաև որոշեց, որ ցանցը կարող է մշակել փաթեթները շատ ավելի արագ, քան ARPA-ն ակնկալում էր՝ սկզբում նշված ժամանակի ընդամենը մոտ մեկ տասներորդում: Այնուամենայնիվ, փաստաթուղթը նախազգուշացրեց ARPA-ին, որ «դժվար կլինի համակարգի գործարկումը»:[20]

Չնայած 140 ընկերություններ ստացել են Ռոբերտսի խնդրանքը և 13-ը ներկայացրել են առաջարկներ, BBN-ն այն երկուսից մեկն է, որը ստիպել է կառավարությանը: վերջնական ցուցակը։ Ամբողջ քրտնաջան աշխատանքը տվեց իր արդյունքը։ 1968 թվականի դեկտեմբերի 23-ին սենատոր Թեդ Քենեդիի գրասենյակից ստացվեց հեռագիր, որը շնորհավորում էր BBN-ին «միջկրոնական պայմանագիրը շահելու կապակցությամբ [sic]հաղորդագրությունների պրոցեսոր»: Նախնական հյուրընկալող կայքերի հետ կապված պայմանագրերը փոխանցվել են UCLA-ին, Սթենֆորդի հետազոտական ​​ինստիտուտին, Կալիֆորնիայի համալսարանին Սանտա Բարբարայում և Յուտայի ​​համալսարանին: Կառավարությունն ապավինում էր չորս հոգուց բաղկացած այս խմբին, մասամբ այն պատճառով, որ Արևելյան ափի համալսարանները խանդավառություն չունեին ARPA-ի հրավերին միանալու վաղ փորձարկումներին, և մասամբ այն պատճառով, որ կառավարությունը ցանկանում էր խուսափել միջերկրային վարձակալված գծերի բարձր ծախսերից առաջին փորձերում: Ճակատագրի հեգնանքով, այս գործոնները նշանակում էին, որ BBN-ը հինգերորդն էր առաջին ցանցում:[21]

Որքան աշխատանք, որքան BBN-ն ներդրել էր հայտի վրա, այն անսահման փոքր էր՝ համեմատած հաջորդ աշխատանքի հետ. նախագծել և կառուցել հեղափոխական: կապի ցանց. Թեև BBN-ն պետք է ստեղծեր ընդամենը չորս հյուրընկալող ցուցադրական ցանց, սակայն կառավարության պայմանագրով սահմանված ութամսյա վերջնաժամկետը ստիպեց անձնակազմին շաբաթներ շարունակ անցկացնել մարաթոնային ուշ գիշերային նիստեր: Քանի որ BBN-ն պատասխանատու չէր յուրաքանչյուր հյուրընկալող կայքում հյուրընկալող համակարգիչների տրամադրման կամ կազմաձևման համար, նրա աշխատանքի մեծ մասը պտտվելու էր IMP-ների շուրջ, գաղափարը, որը մշակվել էր Ուես Քլարկի «հանգույցներից», որոնք պետք է միացնեին համակարգիչը յուրաքանչյուր կայքէջի հետ: համակարգ. 1969 թվականի Ամանորի օրվա և սեպտեմբերի 1-ի միջև ընկած ժամանակահատվածում BBN-ը պետք է նախագծեր ընդհանուր համակարգը և որոշեր ցանցի ապարատային և ծրագրային ապահովման կարիքները. ձեռք բերել և փոփոխել սարքավորումը. մշակել և փաստաթղթավորել ընթացակարգեր հյուրընկալող կայքերի համար. նավդար; Իրականում, մինչև 1940 թվականը, նույնիսկ ժամանակակից Ժյուլ Վեռնը չէր կարող պատկերացնել, թե ինչպես ֆիզիկական գիտնականների և հոգեբանների համագործակցությունը կսկսի հաղորդակցության հեղափոխություն:

AT&T-ի, IBM-ի և Control Data-ի կապույտ ժապավենով լաբորատորիաները, երբ ներկայացվում էին ինտերնետի ուրվագծերով, չէին կարող ըմբռնել դրա ներուժը կամ պատկերացնել համակարգչային հաղորդակցությունը, բացառությամբ որպես մեկ հեռախոսագծի՝ օգտագործելով կենտրոնական գրասենյակի փոխարկման մեթոդներ, տասնիններորդ դարի նորարարություն: Փոխարենը, նոր տեսլականը պետք է գար այն բիզնեսներից դուրս, որոնք առաջնորդել էին երկրի հաղորդակցության առաջին հեղափոխությունը՝ նոր ընկերություններից և հաստատություններից և, ամենակարևորը, դրանցում աշխատող փայլուն մարդկանցից:[2]

Ինտերնետը ունի: երկար ու բարդ պատմություն՝ հագեցած թե՛ հաղորդակցության, թե՛ արհեստական ​​ինտելեկտի վերաբերյալ ուղենիշային պատկերացումներով: Այս շարադրանքը, մի մասը հուշագրություն և մի մասը պատմություն, իր արմատներն է բերում Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ձայնային հաղորդակցման լաբորատորիաներից մինչև ինտերնետի առաջին նախատիպի ստեղծումը, որը հայտնի է որպես ARPANET, ցանց, որի միջոցով UCLA-ն խոսեց Սթենֆորդի հետ 1969 թվականին: Դրա անունը ծագել է: իր հովանավորից՝ ԱՄՆ պաշտպանության նախարարության Ընդլայնված հետազոտական ​​նախագծերի գործակալությունից (ARPA): Bolt Beranek and Newman (BBN) ընկերությունը, որը ես օգնեցի ստեղծել 1940-ականների վերջին, կառուցեց ARPANET-ը և քսան տարի ծառայեց որպես դրա մենեջեր, և այժմ ինձ հնարավորություն է տալիս առնչվելառաջին IMP-ը UCLA-ում, իսկ դրանից հետո՝ ամիսը մեկ՝ Ստենֆորդի հետազոտական ​​ինստիտուտ, UC Սանտա Բարբարա և Յուտայի ​​համալսարան; և, վերջապես, վերահսկել յուրաքանչյուր մեքենայի ժամանումը, տեղադրումը և շահագործումը: Համակարգը կառուցելու համար BBN-ի աշխատակազմը բաժանվեց երկու թիմի՝ մեկը սարքավորման համար, որը սովորաբար կոչվում է IMP թիմ, իսկ մյուսը՝ ծրագրային ապահովման համար:

Ապարատավարական թիմը պետք է սկսեր հիմնական IMP-ի նախագծմամբ որը նրանք ստեղծել են՝ փոփոխելով Honeywell's DDP-516-ը, որն ընտրել էր Heart մեքենան: Այս մեքենան իսկապես տարրական էր և իսկական մարտահրավեր էր IMP թիմի համար: Այն չուներ ոչ կոշտ սկավառակ, ոչ էլ անգործունյա սկավառակ և ուներ ընդամենը 12,000 բայթ հիշողություն, ինչը շատ հեռու էր ժամանակակից սեղանադիր համակարգիչների 100,000,000,000 բայթից: Մեքենայի օպերացիոն համակարգը՝ Windows OS-ի տարրական տարբերակը մեր համակարգիչների մեծ մասի վրա, գոյություն ուներ ծակված թղթե ժապավենների վրա՝ մոտ կես դյույմ լայնությամբ: Երբ ժապավենը շարժվում էր մեքենայի լամպի միջով, լույսն անցնում էր անցքերի միջով և գործարկում ֆոտոբջիջների մի շարք, որոնք համակարգիչը օգտագործում էր ժապավենի տվյալները «կարդալու» համար: Ծրագրային տեղեկատվության մի մասը կարող է երկարաձգվել: Այս համակարգչին «շփվելու» թույլ տալու համար Սեվերո Օրնշտեյնը նախագծել է էլեկտրոնային կցորդներ, որոնք կարող են փոխանցել էլեկտրական ազդակներ դրա մեջ և ազդանշաններ ստանալ դրանից՝ ոչ ի տարբերություն այն ազդանշանների, որոնք ուղեղն ուղարկում է որպես խոսք և ընդունում է որպես խոսք:լսում:[22]

Վիլլի Քրոութերը գլխավորեց ծրագրային ապահովման թիմը: Նա ուներ ամբողջ ծրագրաշարը մտքում պահելու ունակությունը, ինչպես ասում է գործընկերներից մեկը, «ինչպես մի ամբողջ քաղաք նախագծել՝ միաժամանակ հետևելով յուրաքանչյուր լամպի լարերի և յուրաքանչյուր զուգարանի սանտեխնիկային»:[23] Դեյվ Ուոլդենը կենտրոնացավ ծրագրավորման վրա: խնդիրներ, որոնք վերաբերում էին IMP-ի և նրա հյուրընկալող համակարգչի միջև հաղորդակցությանը, և Բերնի Քոսելը աշխատել է գործընթացների և վրիպազերծման գործիքների վրա: Երեքը երկար շաբաթներ են ծախսել՝ մշակելով երթուղային համակարգը, որը յուրաքանչյուր փաթեթ կփոխանցի մեկ IMP-ից մյուսը, մինչև այն հասնի իր նպատակակետին: Փաթեթների համար այլընտրանքային ուղիների մշակման անհրաժեշտությունը, այսինքն՝ փաթեթների փոխարկումը, ուղու գերբնակվածության կամ խափանման դեպքում պարզվեց, որ հատկապես դժվար էր: Քրոութերը խնդրին արձագանքեց դինամիկ երթուղային ընթացակարգով, ծրագրավորման գլուխգործոցով, որը արժանացավ իր գործընկերների կողմից ամենաբարձր հարգանքին և գովասանքին:

Այնքան բարդ գործընթացում, որը երբեմն սխալներ էր առաջացնում, Սիրտը պահանջում էր, որ մենք կատարենք հուսալի ցանց: Նա պնդում էր անձնակազմի աշխատանքի հաճախակի բանավոր ակնարկները: Բերնի Քոսելը հիշեց. «Դա նման էր ձեր ամենավատ մղձավանջին բանավոր քննության համար հոգեկան ունակություններ ունեցող մեկի կողմից: Նա կարող էր ընկալել դիզայնի այն մասերը, որոնցում դուք ամենաքիչ վստահ էիք, այն վայրերը, որտեղ դուք ամենաքիչն էիք հասկանում, այն հատվածները, որտեղ դուք պարզապես երգում և պարում էիք, փորձում էիք հաղթահարել և անհարմար ուշադրություն հրավիրում ձեր մասերի վրա:ամենաքիչը ցանկանում էի աշխատել»:[24]

Որպեսզի այս ամենը կաշխատի, երբ անձնակազմը և մեքենաները գործեն հարյուրավոր, եթե ոչ հազարավոր մղոն հեռավորության վրա գտնվող վայրերում, BBN-ն պետք է մշակեր հյուրընկալողներին միացնելու ընթացակարգեր: համակարգիչներ՝ IMP-ներին, հատկապես, քանի որ հյուրընկալող կայքերի համակարգիչները բոլորն ունեին տարբեր բնութագրեր: Սրտը փաստաթուղթը պատրաստելու պատասխանատվությունը հանձնեց Բոբ Կանին՝ BBN-ի լավագույն գրողներից մեկին և ընդհանուր ցանցի միջոցով տեղեկատվության հոսքի փորձագետին: Երկու ամսում Կանն ավարտեց ընթացակարգերը, որոնք հայտնի դարձան որպես BBN Report 1822: Քլեյնրոքն ավելի ուշ նշեց, որ «որևէ մեկը, ով ներգրավված է եղել ARPANET-ում, երբեք չի մոռանա այդ հաշվետվության համարը, քանի որ դա որոշիչ ակնարկ էր, թե ինչպես կզուգավորվեն իրերը»: 25]

Չնայած մանրամասն բնութագրերին, որոնք IMP թիմն ուղարկել էր Honeywell-ին DDP-516-ը փոփոխելու մասին, BBN-ին հասած նախատիպը չաշխատեց: Բեն Բարքերն իր վրա վերցրեց մեքենայի վրիպազերծման աշխատանքը, ինչը նշանակում էր, որ հարյուրավոր «կապակներ» տեղադրվեցին պահարանի հետևի չորս ուղղահայաց գզրոցներում (տես լուսանկարը): Որպեսզի տեղափոխի լարերը, որոնք սերտորեն փաթաթված էին այս նուրբ քորոցների շուրջ, որոնցից յուրաքանչյուրը մոտ մեկ տասներորդ դյույմի հեռավորության վրա էր գտնվում իր հարևաններից, Բարքերը ստիպված էր օգտագործել ծանր «փաթաթված ատրճանակ», որը անընդհատ սպառնում էր պոկել գնդերը, որի դեպքում մենք պետք է փոխարինել մի ամբողջ փին տախտակ: Այն ամիսների ընթացքում, որ այս աշխատանքըվերցրեց, BBN-ը մանրակրկիտ հետևեց բոլոր փոփոխություններին և տեղեկատվությունը փոխանցեց Honeywell-ի ինժեներներին, որոնք այնուհետև կարող էին ապահովել, որ իրենց ուղարկած հաջորդ մեքենան ճիշտ կաշխատի: Մենք հույս ունեինք արագ ստուգել այն, քանի որ մեր Աշխատանքի օրվա վերջնաժամկետը մեծ էր, նախքան այն ուղարկելը UCLA՝ IMP տեղադրման առաջին հոսթին: Բայց մենք այնքան էլ բախտավոր չէինք. մեքենան եկավ նույն խնդիրներով, և նորից Բարքերը ստիպված եղավ ներս մտնել իր մետաղալարով փաթաթված ատրճանակով:

Վերջապես, լարերը բոլորը պատշաճ փաթաթված էին և ընդամենը մեկ շաբաթ կամ ավելի Նախքան մեր պաշտոնական IMP No. 1 առաքումը Կալիֆորնիա, մենք հանդիպեցինք վերջին խնդրին: Մեքենան այժմ ճիշտ էր աշխատում, բայց այն դեռևս վթարի էր ենթարկվում, երբեմն այնքան հաճախ, որքան օրական մեկ անգամ: Բարքերը կասկածում էր «ժամանակի» խնդիր: Համակարգչի ժմչփը, մի տեսակ ներքին ժամացույց, համաժամացնում է նրա բոլոր գործողությունները. Honeywell's ժմչփը վայրկյանում մեկ միլիոն անգամ էր «տշում»: Բարքերը, հասկանալով, որ IMP-ը խափանում է, երբ փաթեթը հասնում էր այս երկու տիզերի միջև, աշխատեց Օրնշտեյնի հետ՝ խնդիրը շտկելու համար: Ի վերջո, մենք փորձարկեցինք մեքենան առանց վթարների մեկ ամբողջ օր՝ վերջին օրը, որ ունեինք, նախքան այն UCLA ուղարկելը: Օրնշտեյնը, առաջին հերթին, վստահ էր, որ անցել է իրական փորձությունը. «Մենք երկու մեքենա ունեինք միասին նույն սենյակում, որոնք աշխատում էին BBN-ում, և մի քանի ոտնաչափ մետաղալարերի և մի քանի հարյուր մղոն մետաղալարերի միջև տարբերությունը ոչ մի տարբերություն չկար... [Մենք] գիտեինքայն պատրաստվում էր աշխատել»:[26]

Անցավ օդային բեռնափոխադրումներ ամբողջ երկրում: Բարքերը, ով ճանապարհորդել էր առանձին ուղևորային չվերթով, հանդիպեց հյուրընկալող թիմին UCLA-ում, որտեղ Լեոնարդ Քլայնրոքը ղեկավարեց մոտ ութ ուսանողի, այդ թվում՝ Վինթոն Սերֆին որպես նշանակված կապիտան: Երբ IMP-ը եկավ, դրա չափը (մոտ սառնարանի չափը) և քաշը (մոտ կես տոննա) զարմացրեցին բոլորին: Այնուամենայնիվ, նրանք քնքշորեն դրեցին դրա փորձարկված, ռազմանավի մոխրագույն, պողպատե պատյանը իրենց հյուրընկալող համակարգչի կողքին: Բարքերը նյարդայնացած հետևում էր, թե ինչպես է UCLA-ի աշխատակիցները միացնում մեքենան. այն հիանալի էր աշխատում: Նրանք իրենց համակարգչով սիմուլյացված փոխանցում են գործարկել, և շուտով IMP-ն ու դրա հաղորդավարը «խոսում էին» միմյանց հետ անթերի: Երբ Բարքերի բարի լուրը վերադարձավ Քեմբրիջ, Հարտը և IMP բանդան ժայթքեցին ուրախությամբ:

1969 թվականի հոկտեմբերի 1-ին երկրորդ IMP-ը ժամանեց Ստենֆորդի հետազոտական ​​ինստիտուտ ճիշտ ժամանակացույցով: Այս առաքումը հնարավոր դարձրեց առաջին իրական ARPANET թեստը: Իրենց համապատասխան IMP-ներով միացված լինելով 350 մղոն երկարությամբ վարձակալված, հիսուն կիլոբիթանոց հեռախոսագծով, երկու ընդունող համակարգիչները պատրաստ էին «խոսելու»: Հոկտեմբերի 3-ին նրանք ասացին «բարև» և աշխարհը մտցրին ինտերնետի դար:[27]

Այս երդմնակալությանը հաջորդած աշխատանքը, իհարկե, հեշտ կամ անփորձանք չէր, բայց ամուր հիմքը. անհերքելի տեղում: BBN-ը և հյուրընկալող կայքերը լրացրեցին ցուցադրական ցանցը, որն ավելացրեց UC Santa Barbara ևՅուտայի ​​համալսարանը համակարգին, մինչև 1969 թվականի վերջը: 1971 թվականի գարնանը ARPANET-ը ներառում էր 19 հաստատությունները, որոնք ի սկզբանե առաջարկել էր Լարի Ռոբերթսը: Ավելին, չորս հոսթ ցանցի մեկնարկից մեկ տարուց քիչ անց, համատեղ աշխատանքային խումբը ստեղծեց գործառնական հրահանգների ընդհանուր հավաքածու, որը կհամոզի, որ տարբեր համակարգիչները կարող են հաղորդակցվել միմյանց հետ, այսինքն՝ հյուրընկալող-հոսթ: արձանագրությունները։ Այս խմբի կատարած աշխատանքը սահմանեց որոշակի նախադեպեր, որոնք դուրս էին հեռավոր մուտքերի պարզ ուղեցույցներից (թույլ տալով «A» հոսթինգի օգտագործողին միանալ «B» հոսթի համակարգչին) և ֆայլերի փոխանցմանը: Սթիվ Կրոքերը UCLA-ից, ով կամավոր էր գրառումներ անում բոլոր հանդիպումների մասին, որոնցից շատերը հեռախոսային կոնֆերանսներ էին, դրանք այնքան հմտորեն գրեց, որ ոչ մի մասնակից իրեն խոնարհ չզգաց. յուրաքանչյուրը զգաց, որ ցանցի կանոնները մշակվել են համագործակցության, այլ ոչ թե եսի միջոցով: Ցանցի վերահսկման այդ առաջին արձանագրությունները սահմանեցին ինտերնետի և նույնիսկ Համաշխարհային ցանցի աշխատանքի և կատարելագործման չափանիշներն այսօր. փոխարենը որոշումներն ընդունվում են միջազգային կոնսենսուսով:[28]

ARPANET's Rise and Demise

Ցանցի կառավարման արձանագրության առկայության դեպքում ARPANET-ի ճարտարապետները կարող է ասել, որ ամբողջ ձեռնարկությունը հաջողված է: Փաթեթների փոխարկումը, միանշանակ, ապահովեց միջոցներըկապի գծերի արդյունավետ օգտագործման համար. Շղթայի միացման տնտեսապես և հուսալի այլընտրանքը, Bell Հեռախոսային համակարգի հիմքը, ARPANET-ը հեղափոխեց հաղորդակցությունը:

Չնայած BBN-ի և սկզբնական հյուրընկալող կայքերի ձեռք բերած հսկայական հաջողությանը, ARPANET-ը դեռևս չօգտագործվեց մինչև տարեվերջ: 1971. Նույնիսկ ցանցին միացած հոստերերը հաճախ չունեին հիմնական ծրագրակազմը, որը թույլ կտար նրանց համակարգիչներին ինտերֆեյս ունենալ իրենց IMP-ի հետ: «Խոչընդոտը հսկայական ջանքերն էին, որոնք պահանջվեցին հյուրընկալողին IMP-ին միացնելու համար», - բացատրում է վերլուծաբաններից մեկը: «Հոսթի օպերատորները պետք է կառուցեին հատուկ նշանակության ապարատային ինտերֆեյս իրենց համակարգչի և դրա IMP-ի միջև, որը կարող էր տևել 6-ից 12 ամիս: Նրանք նաև պետք է իրականացնեին հյուրընկալող և ցանցային արձանագրությունները, մի աշխատանք, որը պահանջում էր մինչև 12 մարդ-ամիս ծրագրավորում, և նրանք պետք է աշխատեին այս արձանագրությունները համակարգչի մնացած օպերացիոն համակարգի հետ: Ի վերջո, նրանք ստիպված եղան հարմարեցնել տեղական օգտագործման համար մշակված հավելվածները, որպեսզի դրանք հասանելի լինեն ցանցի միջոցով»: [29] ARPANET-ը աշխատեց, բայց դրա ստեղծողները դեռ պետք է այն դարձնեին հասանելի և գրավիչ:

Լարի Ռոբերտսը որոշեց: եկել էր ժամանակը հանրության համար շոու կազմակերպելու։ Նա կազմակերպեց ցուցադրություն Համակարգչային հաղորդակցության միջազգային կոնֆերանսում, որը տեղի ունեցավ Վաշինգտոնում, 1972 թվականի հոկտեմբերի 24-26-ը: Հյուրանոցի պարասրահում տեղադրվեցին երկու հիսուն կիլոբիթանոց գիծ:դեպի ARPANET և այնտեղից քառասուն հեռավոր համակարգչային տերմինալներ տարբեր հոսթերներում: Ցուցահանդեսի բացման օրը AT&T-ի ղեկավարները շրջեցին միջոցառումը և, կարծես հենց իրենց համար նախատեսված լիներ, համակարգը խափանվեց՝ ամրապնդելով նրանց տեսակետը, որ փաթեթների փոխարկումը երբեք չի փոխարինի Bell համակարգին: Բացի այդ մեկ դժբախտությունից, սակայն, ինչպես ասաց Բոբ Կանը համաժողովից հետո, «հասարակության արձագանքը տարբերվում էր ուրախությունից, որ մենք ունեինք այդքան շատ մարդիկ մեկ վայրում, ովքեր անում էին այս ամենը, և ամեն ինչ ստացվեց, մինչև զարմանք, որ դա նույնիսկ հնարավոր էր»: Ցանցի ամենօրյա օգտագործումը անմիջապես ցատկեց:[30]

Եթե ARPANET-ը սահմանափակված լիներ իր սկզբնական նպատակով՝ համօգտագործելով համակարգիչներ և ֆայլեր փոխանակել, այն կհամարվեր աննշան ձախողում, քանի որ երթևեկությունը հազվադեպ էր գերազանցում հզորության 25 տոկոսը: Էլեկտրոնային փոստը, որը նաև 1972 թվականի կարևոր իրադարձություն էր, մեծ առնչություն ուներ օգտատերերին ներգրավելու հետ: Դրա ստեղծումը և վերջնական օգտագործման հեշտությունը պայմանավորված էին BBN-ում Ռեյ Թոմլինսոնի հնարամտությամբ (պատասխանատու, ի թիվս այլ բաների, @ պատկերակը ընտրելու համար: էլեկտրոնային փոստի հասցեները), Լարի Ռոբերթսը և Ջոն Վիտալը, նույնպես BBN-ում: Մինչև 1973 թվականը ARPANET-ի ամբողջ տրաֆիկի երեք քառորդը էլեկտրոնային փոստ էր: «Գիտեք,- նկատեց Բոբ Կանը,- բոլորն իսկապես օգտագործում են այս բանը էլեկտրոնային փոստի համար»: Էլեկտրոնային փոստով ARPANET-ը շուտով լցվեց իր հզորությամբ:[31]

Մինչև 1983 թվականը ARPANET-ը պարունակում էր 562 հանգույց և այնքան մեծ էր դարձել, որ կառավարությունը, անկարող էրերաշխավորում է իր անվտանգությունը, համակարգը բաժանում է MILNET պետական ​​լաբորատորիաների համար և ARPANET բոլոր մյուսների համար: Այն նաև այժմ գոյություն ունի բազմաթիվ մասնավոր աջակցվող ցանցերի ընկերակցությամբ, ներառյալ որոշ կորպորացիաների կողմից հիմնված, ինչպիսիք են IBM-ը, Digital-ը և Bell Laboratories-ը: NASA-ն ստեղծեց Տիեզերական ֆիզիկայի վերլուծության ցանցը, և տարածաշրջանային ցանցերը սկսեցին ձևավորվել ամբողջ երկրում: Ցանցերի, այսինքն՝ ինտերնետի համակցությունները հնարավոր են դարձել Վինտ Սերֆի և Բոբ Կանի կողմից մշակված արձանագրության միջոցով: Այս զարգացումներից շատ գերազանցելով իր կարողությունները՝ սկզբնական ARPANET-ի նշանակությունը նվազեց, մինչև կառավարությունը եզրակացրեց, որ այն փակելով այն կարող է տարեկան խնայել $14 միլիոն: Շահագործումից հանումը վերջապես տեղի ունեցավ 1989-ի վերջին՝ համակարգի առաջին «ello»-ից ընդամենը քսան տարի անց, բայց ոչ ավելի վաղ, երբ այլ նորարարներ, այդ թվում՝ Թիմ Բերներս-Լին, մշակեին տեխնոլոգիան ընդլայնելու գլոբալ համակարգում, որն այժմ անվանում ենք Համաշխարհային սարդոստայն: 32]

Նոր դարասկզբին ինտերնետին միացված տների թիվը կհավասարվի այն թվին, որոնք այժմ ունեն հեռուստացույցներ: Համացանցը մեծ հաջողությունների է հասել վաղ սպասելիքներից վեր, քանի որ այն ունի հսկայական գործնական արժեք և որովհետև այն շատ պարզ է, զվարճալի է[33]: Առաջընթացի հաջորդ փուլում գործող ծրագրերը, տեքստի մշակումը և նման բաները կկենտրոնացվեն խոշոր սերվերների վրա։ Տները և գրասենյակները տպիչից դուրս քիչ սարքավորում կունենանև հարթ էկրան, որտեղ ցանկալի ծրագրերը կբռնկվեն ձայնային հրամանով և կաշխատեն ձայնի և մարմնի շարժումներով՝ անհետանալով ծանոթ ստեղնաշարն ու մկնիկը: Իսկ ուրիշ ի՞նչ, այսօր մեր պատկերացումներից դուրս:

ԼԵՈ ԲԵՐԱՆԵԿ-ը գիտության դոկտորի կոչում ունի Հարվարդի համալսարանից: Հարվարդում և MIT-ում դասավանդող կարիերայից բացի, նա մի քանի բիզնես է հիմնել ԱՄՆ-ում և Գերմանիայում և եղել է առաջատար Բոստոնի համայնքային գործերում:

ԿԱՐԴԱԼ ԱՎԵԼԻՆ.

Վեբկայքի դիզայնի պատմությունը

Տիեզերքի հետախուզման պատմությունը

ԾԱՆՈԹԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ

1. Katie Hafner and Matthew Lyon, Where Wizards Stay Up Late (Նյու Յորք, 1996 թ.), 153.

2. Համացանցի ստանդարտ պատմություններն են՝ ֆինանսավորում է հեղափոխությունը. կառավարության աջակցությունը հաշվողական հետազոտություններին (Վաշինգտոն, Դ. Ք., 1999 թ.); Հաֆներ և Լիոն, որտեղ Վիզարդները ուշ են մնում; Սթիվեն Սեգալեր, Nerds 2.0.1. Համացանցի համառոտ պատմություն (Նյու Յորք, 1998); Ջանեթ Աբբաթ, Ինտերնետի հայտնագործում (Քեմբրիջ, Մասաչուսեթս, 1999); and David Hudson and Bruce Rinehart, Rewired (Indianapolis, 1997):

3. J. C. R. Licklider, հարցազրույց Ուիլյամ Ասփրեյի և Արթուր Նորբերգի կողմից, հոկտեմբերի 28, 1988թ., տեքստ, էջ 4–11, Չարլզ Բեբիջի ինստիտուտ, Մինեսոտայի համալսարան (այսուհետ՝ CBI):

4. Իմ փաստաթղթերը, ներառյալ նշված նշանակման գիրքը, պահվում են Լեո Բերանեկի փաստաթղթերում, ինստիտուտի արխիվներում, Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտում,ցանցի պատմությունը. Ճանապարհին ես հուսով եմ բացահայտել մի շարք շնորհալի անհատների հայեցակարգային թռիչքները, ինչպես նաև նրանց աշխատասիրությունը և արտադրական հմտությունները, առանց որոնց հնարավոր չէր լինի ձեր էլեկտրոնային փոստը և վեբ ճամփորդելը: Այս նորամուծություններից հիմնականն են մարդ-մեքենա սիմբիոզը, համակարգչային ժամանակի փոխանակումը և փաթեթների փոխարկվող ցանցը, որոնցից ARPANET-ն աշխարհում առաջին մարմնավորումն էր: Այս գյուտերի նշանակությունը կյանքի կկոչվի, հուսով եմ, դրանց որոշ տեխնիկական նշանակության հետ մեկտեղ, հաջորդի ընթացքում:

Նախերգանք ARPANET-ին

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ ես որպես տնօրեն աշխատել եմ Հարվարդի Էլեկտրաակուստիկ լաբորատորիայում, որը համագործակցում էր Հոգե-ակուստիկ լաբորատորիայի հետ: Մի խումբ ֆիզիկոսների և մի խումբ հոգեբանների ամենօրյա սերտ համագործակցությունը, ըստ երևույթին, եզակի էր պատմության մեջ։ PAL-ի մի նշանավոր երիտասարդ գիտնական ինձ վրա առանձնահատուկ տպավորություն թողեց՝ Ջ. Ռ. Լիքլիդերը, ով անսովոր տիրապետում էր թե՛ ֆիզիկային, թե՛ հոգեբանությանը: Ես կցանկանայի պահպանել նրա տաղանդները մոտակա տասնամյակների ընթացքում, և դրանք, ի վերջո, կենսական նշանակություն կունենան ARPANET-ի ստեղծման համար:

Պատերազմի ավարտին ես տեղափոխվեցի MIT և դարձա կապի ճարտարագիտության և կապի ճարտարագիտության դոցենտ: Ակուստիկայի լաբորատորիայի տեխնիկական տնօրեն: 1949 թվականին ես համոզեցի MIT-ի Էլեկտրատեխնիկայի դեպարտամենտին նշանակել Լիքլայդերին որպես պաշտոնավարող գործընկերՔեմբրիջ, Մասաչուսեթս BBN-ի անձնակազմի գրառումները նույնպես ամրագրեցին իմ հիշողությունն այստեղ: Հետևյալի մեծ մասը, սակայն, եթե այլ բան նշված չէ, գալիս է իմ սեփական հիշողություններից:

5. Այստեղ իմ հիշողություններն ընդլայնվեցին Լիքլայդերի հետ անձնական քննարկման արդյունքում:

6. Licklider, հարցազրույց, էջ 12–17, CBI.

7. J. C. R. Licklider, “Man-Machine Symbosis”, IRE Transactions on Human Factors in Electronics 1 (1960):4–11:

8. Ջոն ՄաքՔարթի, հարցազրույց Ուիլյամ Ասփրեյի կողմից, 2 մարտի, 1989 թ., տեքստ, էջ 3, 4, CBI:

9: Licklider, հարցազրույց, էջ. 19, ԿԲ.

10. ARPANET նախաձեռնության հիմնական դրդապատճառներից մեկը, ըստ Թեյլորի, «սոցիոլոգիական» էր, քան «տեխնիկական»: Նա տեսավ հնարավորություն ստեղծելու համապետական ​​քննարկում, ինչպես նա բացատրեց ավելի ուշ. «Իրադարձությունները, որոնք ինձ հետաքրքրեցին ցանցային կապով, քիչ առնչություն ունեին տեխնիկական խնդիրների, այլ ավելի շուտ սոցիոլոգիական խնդիրների հետ: Ես ականատես էի [այդ լաբորատորիաներում], որ պայծառ, ստեղծագործ մարդիկ, շնորհիվ այն փաստի, որ նրանք սկսում էին միասին օգտագործել [ժամանակային համակարգերը], ստիպված էին միմյանց հետ խոսել «Ի՞նչ վատ բան կա դրանում»: Ինչպե՞ս կարող եմ դա անել: Ճանաչո՞ւմ եք որևէ մեկին, ով այս մասին որոշակի տվյալներ ունի: … Ես մտածեցի. «Ինչո՞ւ մենք չկարողացանք դա անել ամբողջ երկրում»: … Այս մոտիվացիան… հայտնի դարձավ որպես ARPANET: [Հաջողության հասնելու համար] ես ստիպված էի… (1) համոզել ARPA-ին, (2) համոզել IPTO կապալառուներին, որ նրանք իսկապես ցանկանում են լինել հանգույցներայս ցանցը, (3) գտնել ծրագրի կառավարիչ՝ այն գործարկելու համար, և (4) ընտրել ճիշտ խումբը այդ ամենի իրականացման համար…. Մի շարք մարդիկ [որոնց հետ ես զրուցեցի] կարծում էին, որ ... ինտերակտիվ, համազգային ցանցի գաղափարն այնքան էլ հետաքրքիր չէր: Ուես Քլարկը և Ջեյ Սի Ռ. Լիքլայդերը երկուսն էին, ովքեր քաջալերեցին ինձ»։ «Ճանապարհ դեպի այսօր», Կալիֆորնիայի համալսարան-Լոս Անջելես, 1989 թ. օգոստոսի 17, տեքստ, էջ 9–11, CBI:

11. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 71, 72:

12. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 73, 74, 75:

13. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 54, 61; Փոլ Բարան, «On Distributed Communications Networks», IEEE Transactions on Communications (1964):1–9, 12; Ճանապարհ դեպի այսօր, էջ 17–21, ԿԲԻ.

14. Հաֆներ և Լիոն, Որտեղ Վիզարդները ուշ են մնում, 64–66; Սեգալեր, Ներդս, 62, 67, 82; Abbate, Inventing the Internet, 26–41.

15. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 69, 70: Լեոնարդ Քլայնրոքը 1990 թվականին հայտարարել է, որ «մաթեմատիկական գործիքը, որը մշակվել էր հերթերի տեսության մեջ, այն է՝ ցանցերի հերթագրումը, համընկնում էր [երբ ճշգրտվում էր] համակարգչային ցանցերի [հետագայում] մոդելի հետ… . Այնուհետև ես մշակեցի որոշ նախագծման ընթացակարգեր, ինչպես նաև օպտիմալ հզորությունների նշանակման, երթուղային ընթացակարգերի և տոպոլոգիայի նախագծման համար»: Leonard Kleinrock, հարցազրույց Ջուդի Օ’Նիլի կողմից, 3 ապրիլի, 1990թ., տեքստ, էջ. 8, CBI:

Ռոբերտսը չի նշել Քլայնրոքին որպես մայոր1989թ.-ին UCLA կոնֆերանսում իր ելույթում ներդրում ունեցավ ARPANET-ի պլանավորման մեջ, նույնիսկ երբ ներկա էր Քլայնրոքը: Նա ասաց. «Ես ստացա զեկույցների այս հսկայական հավաքածուն [Փոլ Բարանի աշխատանքը]… և հանկարծ ես սովորեցի, թե ինչպես երթուղարկել փաթեթները: Այսպիսով, մենք խոսեցինք Փոլի հետ և օգտագործեցինք նրա բոլոր [փաթեթների փոխանակման] գաղափարները և միասին առաջարկեցինք դուրս գալ ARPANET-ին, RFP-ին, որը, ինչպես գիտեք, հաղթեց BBN-ն»: Ճանապարհ դեպի այսօր, էջ. 27, CBI:

Ֆրենկ Հարտն այն ժամանակվանից հայտարարել է, որ «մենք չկարողացանք օգտագործել Kleinrock-ի կամ Baran-ի որևէ աշխատանք ARPANET-ի նախագծման մեջ: Մենք պետք է ինքներս մշակեինք ARPANET-ի գործառնական առանձնահատկությունները»: Հեռախոսազրույց Սիրտի և հեղինակի միջև, օգոստոսի 21, 2000թ.

16. Kleinrock, հարցազրույց, էջ. 8, ԿԲԻ.

17. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 78, 79, 75, 106; Lawrence G. Roberts, «The ARPANET and Computer Networks» in A History of Personal Workstations, ed. Ա. Գոլդբերգ (Նյու Յորք, 1988), 150. 1968թ.-ին հեղինակած համատեղ աշխատության մեջ Լիքլայդերը և Ռոբերտ Թեյլորը նաև պատկերացնում էին, թե ինչպես այդպիսի մուտքը կարող է օգտվել ստանդարտ հեռախոսագծերից՝ առանց համակարգը ճնշելու: Պատասխան՝ փաթեթային անջատիչ ցանց: J. C. R. Licklider and Robert W. Taylor, “The Computer as a Communication Device”, Science and Technology 76 (1969):21–31.

18. Պաշտպանության մատակարարման ծառայություն, «Գնումների հարցում», 1968 թվականի հուլիսի 29, DAHC15-69-Q-0002, Ազգային ռեկորդների շենք,Վաշինգտոն, DC (բնօրինակ փաստաթղթի պատճենը տրամադրված է Frank Heart-ից); Հաֆներ և Լիոն, Որտեղ Վիզարդները ուշ են մնում, 87–93: Ռոբերթսն ասում է. «Վերջնական արտադրանքը [ՀՀՊ] ցույց տվեց, որ շատ խնդիրներ կան, որոնք պետք է հաղթահարվեն նախքան «գյուտի» հայտնվելը։ BBN թիմը մշակել է ցանցի ներքին գործառնությունների զգալի ասպեկտներ, ինչպիսիք են երթուղին, հոսքի վերահսկումը, ծրագրային ապահովման ձևավորումը և ցանցի վերահսկումը: Մյուս խաղացողները [վերը նշված տեքստում նշված են] և իմ ներդրումները «գյուտի» կարևոր մասն էին»: Ավելի վաղ նշվել և ստուգվել է հեղինակի հետ էլեկտրոնային փոստի փոխանակման ժամանակ, 2000 թվականի օգոստոսի 21-ին:

Այսպիսով, , BBN-ը, արտոնագրային գրասենյակի լեզվով ասած, «նվազեցրեց պրակտիկայում» փաթեթային փոխարկվող լայնատարած ցանցի հայեցակարգը: Սթիվեն Սեգալերը գրում է, որ «Այն, ինչ BBN-ն է հորինել, փաթեթների փոխարկումն անելն էր, այլ ոչ թե փաթեթների փոխարկման առաջարկն ու վարկածը» (ընդգծումը բնօրինակում): Նիդերս, 82.

19. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 97.

20. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 100. BBN-ի աշխատանքը նվազեցրեց արագությունը ARPA-ի սկզբնական գնահատականից 1/2 վայրկյանից մինչև 1/20:

21: Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 77. 102–106.

22. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 109–111:

23. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 111.

24. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 112.

25. Սեգալեր, Ներդս, 87.

26. Սեգալեր, Նիդերս,85.

27. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 150, 151.

28. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 156, 157.

29. Abbate, Inventing the Internet, 78.

30. Abbate, Inventing the Internet, 78–80; Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 176–186; Segaller, Nerds, 106–109.

31. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 187–205: Այն բանից հետո, ինչ իրականում երկու համակարգիչների միջև «կոտրում» էր, Ռեյ Թոմլինսոնը BBN-ում գրեց փոստի ծրագիր, որն ուներ երկու մաս՝ մեկը ուղարկելու համար, որը կոչվում էր SNDMSG, իսկ մյուսը՝ ստանալու, որը կոչվում էր READMAIL: Լարի Ռոբերթսն էլ ավելի պարզեցրեց էլ. Մեկ այլ արժեքավոր ներդրում էր Ջոն Վիտալի կողմից ավելացված «Պատասխանել»-ը, որը թույլ էր տալիս հասցեատերերին պատասխանել հաղորդագրությանը առանց ամբողջ հասցեն նորից մուտքագրելու:

32: Վինտոն Գ. Սերֆ և Ռոբերտ Է. Կան, «Փաթեթային ցանցային փոխկապակցման արձանագրություն», IEEE գործարքներ հաղորդակցությունների վրա COM-22 (մայիս 1974):637-648; Tim Berners-Lee, Weaving the Web (Նյու Յորք, 1999); Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 253–256:

33. Ջանեթ Աբբաթը գրել է, որ «ARPANET… մշակել է տեսլական, թե ինչպիսին պետք է լինի ցանցը և մշակեց այն մեթոդները, որոնք իրականություն կդարձնեն այս տեսլականը: ARPANET-ի ստեղծումը ահռելի խնդիր էր, որը ներկայացնում էր տեխնիկական խոչընդոտների լայն շրջանակ…: ARPA-ն չի հորինել գաղափարըշերտավորում [հասցեների շերտեր յուրաքանչյուր փաթեթի վրա]; Այնուամենայնիվ, ARPANET-ի հաջողությունը հանրահռչակեց շերտավորումը որպես ցանցային տեխնիկա և այն դարձրեց մոդել այլ ցանցեր ստեղծողների համար…. ARPANET-ը նաև ազդել է համակարգիչների նախագծման վրա… [և] տերմինալների վրա, որոնք կարող են օգտագործվել տարբեր համակարգերի, այլ ոչ թե միայն մեկ տեղական համակարգչի հետ: Պրոֆեսիոնալ համակարգչային ամսագրերում ARPANET-ի մանրամասն հաշվետվությունները տարածում էին նրա տեխնիկան և օրինականացնում փաթեթների փոխարկումը՝ որպես տվյալների փոխանցման հուսալի և տնտեսական այլընտրանք… ARPANET-ը կպատրաստի ամերիկացի համակարգչային գիտնականների մի ամբողջ սերունդ՝ հասկանալու, օգտագործելու և պաշտպանելու իր ցանցային նոր տեխնիկան»: Ինտերնետի հորինում, 80, 81.

ԼԵՈ ԲԵՐԱՆԵԿԻ կողմից

1948թ.-ին ես նախաձեռնեցի, MIT-ի օրհնությամբ, ձևավորել ակուստիկ խորհրդատվություն: Bolt Beranek and Newman ընկերությունը MIT-ի իմ գործընկերներ Ռիչարդ Բոլթի և Ռոբերտ Նյումանի հետ: Ընկերությունը հիմնադրվել է 1953 թվականին, և որպես նրա առաջին նախագահ ես հնարավորություն ունեցա առաջնորդել նրա աճը հաջորդ տասնվեց տարիների ընթացքում: Մինչև 1953 թվականը BBN-ը գրավել էր բարձրագույն ասպիրանտներ և ստացել հետազոտական ​​աջակցություն պետական ​​կառույցներից: Նման ռեսուրսների ձեռքի տակ մենք սկսեցինք ընդլայնվել դեպի հետազոտության նոր ոլորտներ, ներառյալ հոգեակուստիկան ընդհանրապես և, մասնավորապես, խոսքի սեղմումը, այսինքն՝ փոխանցման ընթացքում խոսքի հատվածի երկարությունը կրճատելու միջոցները. աղմուկի մեջ խոսքի հասկանալիության կանխատեսման չափանիշներ. աղմուկի ազդեցությունը քնի վրա; և վերջապես, բայց, իհարկե, ոչ պակաս կարևոր, արհեստական ​​ինտելեկտի դեռ նորածին դաշտը կամ մեքենաները, որոնք թվում է, թե մտածում են: Քանի որ թվային համակարգիչները թանկ են, մենք բավարարվեցինք անալոգային համակարգիչներով: Սա նշանակում էր, սակայն, որ մի խնդիր, որը կարող էրայսօրվա ԱՀ-ով հաշվարկվելու համար մի քանի րոպեից հետո կարող է տևել մեկ ամբողջ օր կամ նույնիսկ մեկ շաբաթ:

1950-ականների կեսերին, երբ BBN-ն որոշեց ուսումնասիրել, թե ինչպես մեքենաները կարող են արդյունավետորեն ուժեղացնել մարդու աշխատանքը, ես որոշեցի, որ մեզ անհրաժեշտ է. ականավոր փորձարարական հոգեբան, որը ղեկավարում է գործունեությունը, նախընտրելի է թվային համակարգիչների այն ժամանակվա տարրական ոլորտին ծանոթ: Լիքլայդերը, բնականաբար, դարձավ իմ գլխավոր թեկնածուն։ Իմ տեսակցության գրքույկը ցույց է տալիս, որ ես նրան սիրեցի բազմաթիվ ճաշերով 1956թ.-ի գարնանը և մեկ քննադատական ​​հանդիպում Լոս Անջելեսում այդ ամառ: BBN-ում զբաղեցրած պաշտոնը նշանակում էր, որ Լիքլայդերը կհրաժարվեր պրոֆեսորադասախոսական կազմի պաշտոնից, ուստի նրան համոզելու համար միանալ ընկերությանը, մենք առաջարկում էինք բաժնետոմսերի օպցիոններ, որոնք այսօր ընդհանուր առավելություն են ինտերնետի ոլորտում: 1957 թվականի գարնանը Լիքլայդերը մտավ BBN նավի՝ որպես փոխնախագահ:[4]

Լիքը, ինչպես նա պնդում էր, որ մենք նրան անվանում ենք, կանգնած էր մոտ վեց ոտնաչափ բարձրությամբ, երևում էր նիհար ոսկորով, գրեթե փխրուն, նոսր շագանակագույնով: մազերը փոխհատուցվում են խանդավառ կապույտ աչքերով: Արտագնա և միշտ ժպտալու շեմին նա գրեթե ամեն երկրորդ նախադասությունն ավարտում էր մի փոքր քրքիջով, կարծես հենց նոր հումորային հայտարարություն էր արել։ Նա քայլում էր արագ, բայց մեղմ քայլով և միշտ ժամանակ էր գտնում լսելու նոր մտքեր։ Հանգստացած և ինքն իրեն արհամարհող՝ Լիքը հեշտությամբ միաձուլվեց տաղանդի հետ արդեն BBN-ում: Ես և նա հատկապես լավ ենք աշխատել միասին. չեմ կարող հիշել մի ժամանակ, երբ մենքչհամաձայնվեց:

Լիկլիդերը աշխատակազմում էր ընդամենը մի քանի ամիս, երբ նա ինձ ասաց, որ ցանկանում է, որ BBN-ն թվային համակարգիչ գնի իր խմբի համար: Երբ ես նշեցի, որ մենք արդեն ունենք բռունցք քարտով համակարգիչ ֆինանսական բաժնում, իսկ անալոգային համակարգիչներ փորձարարական հոգեբանության խմբում, նա պատասխանեց, որ դրանք իրեն չեն հետաքրքրում: Նա ցանկանում էր ունենալ այն ժամանակվա ժամանակակից մեքենա, որը արտադրվում էր Royal-McBee Company-ի կողմից, որը Royal Typewriter-ի դուստր ձեռնարկությունն էր: «Ի՞նչ կարժենա»: Ես հարցրեցի. «Շուրջ $30,000», - պատասխանեց նա բավականին անտարբեր և նշեց, որ այս գինը զեղչ է, որը նա արդեն իսկ բանակցել է: Բ.Բ.Ն.-ն երբեք, բացականչեցի, այդ գումարին մոտենալու որևէ բան չէր ծախսել մեկ հետազոտական ​​ապարատի վրա: «Ի՞նչ ես պատրաստվում անել դրա հետ»: Ես հարցրեցի. «Ես չգիտեմ,- պատասխանեց Լիքը,- բայց եթե BBN-ն ապագայում կարևոր ընկերություն է լինելու, այն պետք է լինի համակարգիչներում»: Թեև սկզբում ես տատանվեցի. 30,000 դոլարը համակարգչի համար, առանց ակնհայտ օգտագործման, թվում էր, թե շատ անխոհեմ էր, ես մեծ հավատ ունեի Լիքի համոզմունքներին և վերջապես համաձայնեցի, որ BBN-ն պետք է ռիսկի ենթարկի միջոցները: Ես ներկայացրեցի նրա խնդրանքը մյուս բարձրաստիճան անձնակազմին, և նրանց հավանությամբ Լիքը BBN-ին բերեց թվային դարաշրջան:[5]

Ռոյալ-Մակբին պարզվեց, որ մեր մուտքը շատ ավելի մեծ վայր էր: Համակարգչի ժամանումից մեկ տարվա ընթացքում Քենեթ Օլսենը՝ նորաթուխ Digital Equipment Corporation-ի նախագահ, կանգ առավ BBN-ի կողմից,իբր միայն մեր նոր համակարգիչը տեսնելու համար: Մեզ հետ զրուցելուց և իրեն գոհացնելուց հետո, որ Լիքը իսկապես հասկանում է թվային հաշվարկը, նա հարցրեց, թե արդյոք մենք կքննարկենք նախագիծը: Նա բացատրեց, որ Digital-ը նոր է ավարտել իրենց առաջին համակարգչի՝ PDP-1-ի նախատիպի կառուցումը, և որ իրենց փորձարկման վայր է պետք մեկ ամիս: Մենք պայմանավորվեցինք փորձել այն:

PDP-1-ի նախատիպը եկավ մեր քննարկումներից անմիջապես հետո: Royal-McBee-ի հետ համեմատած հսկա, այն մեր գրասենյակներում ոչ մի տեղ չէր տեղավորվի, բացի այցելուների նախասրահից, որտեղ մենք այն շրջապատում էինք ճապոնական էկրաններով: Լիքը և Էդ Ֆրեդկինը, երիտասարդ և էքսցենտրիկ հանճարը, և մի քանի ուրիշներ դա արեցին ամսվա մեծ մասի ընթացքում, որից հետո Լիքը Օլսենին տրամադրեց առաջարկվող բարելավումների ցանկը, հատկապես, թե ինչպես այն ավելի հարմար դարձնել օգտագործողի համար: Համակարգիչը հաղթել էր մեզ բոլորիս, ուստի BBN-ն կազմակերպեց Digital-ը, որպեսզի մեզ տրամադրի իր առաջին արտադրական PDP-1-ը ստանդարտ վարձակալության հիմունքներով: Այնուհետև ես և Լիքը մեկնեցինք Վաշինգտոն, որպեսզի փնտրենք հետազոտական ​​պայմանագրեր, որոնք կօգտագործեն այս մեքենան, որը 1960 թվականի գինը 150,000 դոլար էր: Մեր այցելությունները Կրթության դեպարտամենտ, Առողջապահության ազգային ինստիտուտներ, Ազգային գիտական ​​հիմնադրամ, ՆԱՍԱ և Պաշտպանության դեպարտամենտ ապացուցեցին Լիքի համոզմունքները, և մենք ապահովեցինք մի քանի կարևոր պայմանագրեր:[6]

1960-1962թթ. BBN-ի նոր PDP-1 ներքին և մի քանի այլ պատվերով,Լիքն իր ուշադրությունը դարձրեց որոշ հիմնարար հայեցակարգային խնդիրների վրա, որոնք կանգնած էին մեկուսացված համակարգիչների դարաշրջանի միջև, որոնք աշխատում էին որպես հսկա հաշվիչներ և կապի ցանցերի ապագայի միջև: Առաջին երկուսը, խորապես փոխկապակցված, մարդ-մեքենա սիմբիոզն էր և համակարգչային ժամանակի փոխանակումը: Լիքի մտածողությունը վերջնական ազդեցություն ունեցավ երկուսի վրա:

Նա դարձավ մարդ-մեքենա սիմբիոզի խաչակիրը դեռևս 1960թ.-ին, երբ նա գրեց մի հետաքրքիր փաստաթուղթ, որը հաստատեց իր կարևոր դերը համացանցի ստեղծման գործում: Այդ հոդվածում նա երկար ուսումնասիրեց հայեցակարգի հետևանքները: Նա այն ըստ էության սահմանեց որպես «մարդու և մեքենայի ինտերակտիվ համագործակցություն», որտեղ

տղամարդիկ կդնեն նպատակները, կձևակերպեն վարկածները, կորոշեն չափանիշները և կատարեն գնահատականները: Հաշվողական մեքենաները կկատարեն սովորական աշխատանքը, որը պետք է արվի՝ ճանապարհ նախապատրաստելու տեխնիկական և գիտական ​​մտածողության մեջ պատկերացումների և որոշումների համար:

Նա նաև բացահայտեց «…արդյունավետ համագործակցության նախադրյալները», ներառյալ համակարգչի հիմնական հայեցակարգը: ժամանակի փոխանակում, որը պատկերացնում էր բազմաթիվ մարդկանց կողմից մեքենայի միաժամանակ օգտագործումը, որը թույլ էր տալիս, օրինակ, մեծ ընկերության աշխատակիցներին, յուրաքանչյուրը էկրանով և ստեղնաշարով, օգտագործել նույն կենտրոնական համակարգիչը բառերի մշակման, թվերի ճշտման և տեղեկատվության համար: առբերում. Ինչպես Լիքլայդերը պատկերացնում էր մարդ-մեքենա սիմբիոզի և համակարգչային ժամանակի սինթեզը.Համօգտագործելով, դա կարող է հնարավորություն տալ համակարգչից օգտվողներին հեռախոսագծերի միջոցով օգտագործել մամոնտ հաշվողական մեքենաները տարբեր կենտրոններում, որոնք տեղակայված են ամբողջ երկրում: աշխատանքի փոխանակում: BBN-ում նա խնդիրը լուծել է Ջոն Մաքքարթիի, Մարվին Մինսկի և Էդ Ֆրեդկինի հետ: Լիքը ՄակՔարթիին և Մինսկուն՝ երկուսն էլ արհեստական ​​ինտելեկտի մասնագետներ MIT-ում, բերեց BBN՝ որպես խորհրդատու աշխատելու 1962 թվականի ամռանը: Ես նրանցից ոչ մեկին չէի հանդիպել մինչև նրանց սկսելը: Հետևաբար, երբ մի օր ես տեսա երկու տարօրինակ տղամարդու, որոնք նստած էին հյուրերի խորհրդակցությունների սենյակում սեղանի շուրջ, ես մոտեցա նրանց և հարցրեցի. «Ո՞վ եք դուք»: Մակքարթին, անտարբեր, պատասխանեց. «Ո՞վ ես դու»: Նրանք երկուսն էլ լավ աշխատեցին Ֆրեդկինի հետ, ում Մաքքարթին վերագրեց այն պնդումը, որ «ժամանակի փոխանակումը կարող է իրականացվել փոքր համակարգչի վրա, մասնավորապես՝ PDP-1»: Մաքքարթին նաև հիանում էր իր անզուսպ կեցվածքով։ «Ես շարունակում էի վիճել նրա հետ,- հիշում է Մաքքարթին 1989-ին: «Ես ասացի, որ անհրաժեշտ է ընդհատման համակարգ: Եվ նա ասաց. «Մենք կարող ենք դա անել»: Նաև անհրաժեշտ էր ինչ-որ փոխանակող: «Մենք կարող ենք դա անել»:[8] («Ընդհատումը» բաժանում է հաղորդագրությունը փաթեթների, «փոխանակողը» փոխազդում է հաղորդագրության փաթեթները փոխանցման ընթացքում և նորից հավաքում դրանք առանձին՝ ժամանելուն պես:)

Թիմն արագ արդյունք տվեց: , ստեղծելով փոփոխված PDP-1 համակարգչային էկրան, որը բաժանված է չորս մասի, որոնցից յուրաքանչյուրը հատկացված է առանձին օգտագործողի: 1962 թվականի աշնանը BBN