Quen inventou Internet? Unha conta de primeira man

O 3 DE OUTUBRO DE 1969, dous ordenadores situados en lugares remotos "falaron" entre eles por Internet por primeira vez. Conectadas por 350 millas de liña telefónica alugada, as dúas máquinas, unha da Universidade de California en Los Ángeles e outra do Instituto de Investigación de Stanford en Palo Alto, tentaron transmitir a máis sinxela das mensaxes: a palabra "iniciar sesión" enviou unha carta. ao tempo.

Charlie Kline, un estudante da UCLA, anunciou por teléfono a outro estudante de Stanford: "Vou escribir unha L". Tecleou a carta e despois preguntou: "Conseguiches a L?" No outro extremo, o investigador respondeu: "Eu teño un-un-catro", que, para unha computadora, é a letra L. A continuación, Kline enviou unha "O" sobre a liña.

Cando Kline transmitiu a "G", o ordenador de Stanford fallou. Un erro de programación, reparado despois de varias horas, causou o problema. A pesar do accidente, os ordenadores conseguiran transmitir unha mensaxe significativa, aínda que non fose a prevista. Na súa propia forma fonética, a computadora da UCLA dixo "ello" (L-O) ao seu compatriota en Stanford. Naceu a primeira, aínda que pequena, rede de ordenadores.[1]

Internet é un dos inventos definitorios do século XX, frotándose con desenvolvementos como os avións, a enerxía atómica, a exploración espacial e a televisión. . A diferenza daqueles avances, non obstante, non tivo os seus oráculos no XIXrealizou a primeira demostración pública de tempo compartido, cun operador en Washington, D.C., e dous en Cambridge. Aplicacións concretas seguiron pouco despois. Ese inverno, por exemplo, BBN instalou un sistema de información de tempo compartido no Hospital Xeral de Massachusetts que permitía a enfermeiras e médicos crear e acceder aos rexistros dos pacientes nos postos de enfermería, todos conectados a un ordenador central. BBN tamén formou unha empresa subsidiaria, TELCOMP, que permitiu aos subscritores de Boston e Nova York acceder ás nosas computadoras dixitais de tempo compartido mediante máquinas de escribir telemáticas conectadas ás nosas máquinas a través de liñas telefónicas de acceso telefónico.

O avance do tempo compartido. tamén estimulou o crecemento interno de BBN. Compramos ordenadores cada vez máis avanzados de Digital, IBM e SDS, e investimos en memorias separadas de discos grandes, tan especializadas que tivemos que instalalas nunha sala ampla, con chan elevado e aire acondicionado. A empresa tamén gañou máis contratos prime de axencias federais que calquera outra empresa de Nova Inglaterra. En 1968, BBN contratara a máis de 600 empregados, máis da metade na división de informática. Entre eles figuraban moitos nomes agora famosos no campo: Jerome Elkind, David Green, Tom Marill, John Swets, Frank Heart, Will Crowther, Warren Teitelman, Ross Quinlan, Fisher Black, David Walden, Bernie Cosell, Hawley Rising, Severo Ornstein, John. Hughes, Wally Feurzeig, Paul Castleman, Seymour Papert, Robert Kahn, DanBobrow, Ed Fredkin, Sheldon Boilen e Alex McKenzie. BBN pronto pasou a ser coñecida como a "Terceira Universidade" de Cambridge, e para algúns académicos a ausencia de traballos docentes e de comisións fixo que BBN fose máis atractivo que os outros dous.

Esta infusión de ansiosos e brillantes nick informáticos: xerga dos anos 60 para frikis. —cambiou o carácter social de BBN, engadindo ao espírito de liberdade e experimentación que fomentaba a firma. Os orixinais acústicos de BBN exudaban tradicionalismo, sempre con chaquetas e gravatas. Os programadores, como segue sendo o caso hoxe en día, viñeron traballar con chinos, camisetas e sandalias. Os cans deambulaban polas oficinas, o traballo continuou todo o día e a coca-cola, a pizza e as patacas fritas constituían alimentos básicos. As mulleres, contratadas só como auxiliares técnicas e secretarias naqueles tempos antediluvianos, levaban pantalóns e ían moitas veces sen zapatos. Abrindo un camiño aínda pouco poboado hoxe en día, BBN creou unha gardería para atender as necesidades do persoal. Os nosos banqueiros —dos que dependíamos para conseguir capital— mantivéronse, por desgraza, inflexibles e conservadores, polo que tivemos que evitar que viran este estraño (para eles) zoo de animais.

Creando ARPANET

En outubro de 1962, a Axencia de Proxectos de Investigación Avanzada (ARPA), unha oficina do Departamento de Defensa dos EE. Jack Ruina, o primeiro director de ARPA, convenceu a Licklider de que elpodería difundir mellor as súas teorías sobre o tempo compartido por todo o país a través da Oficina de Técnicas de Procesamento da Información (IPTO) do goberno, onde Lick chegou a ser Director de Ciencias do Comportamento. Debido a que durante a década de 1950 ARPA comprara computadoras gigantescas para unha vintena de laboratorios universitarios e gobernamentais, xa tiña recursos repartidos por todo o país que Lick podía explotar. Con intención de demostrar que estas máquinas podían facer algo máis que un cálculo numérico, promoveu o seu uso para a computación interactiva. Cando Lick rematou os seus dous anos, ARPA espallara o desenvolvemento do tempo compartido por todo o país mediante a adxudicación de contratos. Debido a que as accións de Lick supoñían un posible conflito de intereses, BBN tivo que deixar pasar este tren de salsa de investigación.[9]

Despois do mandato de Lick, a dirección pasou finalmente a Robert Taylor, que exerceu de 1966 a 1968 e supervisou o plan inicial da axencia para construír unha rede que permitise aos ordenadores dos centros de investigación afiliados á ARPA de todo o país compartir información. Segundo o propósito declarado dos obxectivos de ARPA, a rede hipotetizada debería permitir aos pequenos laboratorios de investigación acceder a computadoras a gran escala en grandes centros de investigación e, así, aliviar a ARPA de subministrar a cada laboratorio a súa propia máquina multimillonaria.[10] A principal responsabilidade da xestión do proxecto de rede dentro de ARPA foi de Lawrence RobertsLincoln Laboratory, a quen Taylor reclutou en 1967 como xestor de programas IPTO. Roberts tivo que idear os obxectivos básicos e os bloques de construción do sistema e despois atopar unha empresa adecuada para construílo baixo contrato.

Para sentar as bases do proxecto, Roberts propuxo unha discusión entre os principais pensadores sobre desenvolvemento da rede. A pesar do enorme potencial que parecía manter unha reunión de mentes, Roberts atopouse con pouco entusiasmo por parte dos homes cos que contactou. A maioría dixo que os seus ordenadores estaban ocupados a tempo completo e que non podían pensar en nada que quixesen facer en colaboración con outros sitios informáticos.[11] Roberts continuou sen desanimarse, e finalmente sacou ideas dalgúns investigadores, principalmente Wes Clark, Paul Baran, Donald Davies, Leonard Kleinrock e Bob Kahn.

Wes Clark, da Universidade de Washington en St. idea crítica para os plans de Roberts: Clark propuxo unha rede de minicomputadoras idénticas e interconectadas, ás que chamou "nodos". Os grandes ordenadores en varios lugares participantes, en lugar de conectarse directamente a unha rede, engancharíanse cada un a un nodo; o conxunto de nodos xestionaría entón o enrutamento real dos datos ao longo das liñas de rede. A través desta estrutura, o difícil traballo da xestión do tráfico non cargaría aínda máis os ordenadores anfitrións, que doutro xeito tiñan que recibir e procesar información. Nun memorandoesbozando a suxestión de Clark, Roberts renomeou os nodos "Procesadores de mensaxes de interface" (IMP). O plan de Clark prefiguraba exactamente a relación Host-IMP que faría funcionar ARPANET.[12]

Paul Baran, da Corporación RAND, sen querelo, proporcionou a Roberts ideas clave sobre como podería funcionar a transmisión e o que farían os IMP. . En 1960, cando Baran abordou o problema de como protexer os sistemas de comunicación telefónica vulnerables en caso de ataque nuclear, imaxinara unha forma de dividir unha mensaxe en varios "bloques de mensaxes", encamiñando as pezas separadas por diferentes rutas (teléfono). liñas), e despois volver a montar o conxunto no seu destino. En 1967, Roberts descubriu este tesouro nos arquivos da Forza Aérea dos Estados Unidos, onde os once volumes de explicación de Baran, compilados entre 1960 e 1965, languidecían sen ser probados e sen usar.[13]

Donald Davies, no National Physical Laboratory en 1967. Gran Bretaña, estaba elaborando un deseño de rede similar a principios dos anos 60. A súa versión, proposta formalmente en 1965, acuñou a terminoloxía de "conmutación de paquetes" que finalmente adoptaría ARPANET. Davies suxeriu dividir as mensaxes mecanografiadas en "paquetes" de datos dun tamaño estándar e compartilas nunha única liña, polo tanto, o proceso de conmutación de paquetes. Aínda que demostrou a viabilidade elemental da súa proposta cun experimento no seu laboratorio, nada máis saíu do seutraballo ata que Roberts debuxou nel.[14]

Leonard Kleinrock, agora na Universidade de Los Ángeles, rematou a súa tese en 1959, e en 1961 escribiu un informe do MIT que analizaba o fluxo de datos nas redes. (Máis tarde ampliou este estudo no seu libro de 1976 Queuing Systems, que amosaba en teoría que os paquetes podían poñerse en cola sen perda.) Roberts utilizou a análise de Kleinrock para reforzar a súa confianza na viabilidade dunha rede de conmutación de paquetes,[15] e Kleinrock convenceu. Roberts para incorporar software de medición que supervisaría o rendemento da rede. Despois de que se instalou ARPANET, el e os seus estudantes encargaron a vixilancia.[16]

Reuníndose todas estas ideas, Roberts decidiu que ARPA debería buscar "unha rede de conmutación de paquetes". Bob Kahn, da BBN, e Leonard Kleinrock, da UCLA, convencéronlle da necesidade de realizar unha proba usando unha rede a gran escala en liñas telefónicas de longa distancia en lugar de só un experimento de laboratorio. Por desalentadora que fose esa proba, Roberts tiña obstáculos que superar incluso para chegar a ese punto. A teoría presentaba unha alta probabilidade de fracaso, en gran parte porque seguía sendo incerto moito sobre o deseño xeral. Os enxeñeiros máis vellos de Bell Telephone declararon a idea totalmente inviable. "Os profesionais da comunicación", escribiu Roberts, "reaccionaron con rabia e hostilidade considerables, normalmente dicindo que non sabía do que estaba a falar".[17] Algúns dos grandesas empresas mantiñan que os paquetes circularían para sempre, facendo que todo o esforzo fose unha perda de tempo e diñeiro. Ademais, argumentaron, por que alguén querería unha rede así cando os estadounidenses xa gozaban do mellor sistema telefónico do mundo? A industria das comunicacións non acollería o seu plan cos brazos abertos.

Non obstante, Roberts lanzou a "solicitude de proposta" de ARPA no verán de 1968. Pedía unha rede de proba formada por catro IMP conectados a catro ordenadores host. ; se a rede de catro nodos demostrase, a rede ampliaríase ata incluír quince anfitrións máis. Cando a solicitude chegou a BBN, Frank Heart asumiu o traballo de administrar a oferta de BBN. Heart, atléticamente construído, medía pouco menos de seis pés de alto e lucía un corte de tripulación alto que parecía un pincel negro. Cando estaba emocionado, falou cunha voz alta e aguda. En 1951, o seu último ano no MIT, inscribiuse no primeiro curso de enxeñaría informática da escola, polo que colleu o erro informático. Traballou no Lincoln Laboratory durante quince anos antes de chegar a BBN. O seu equipo en Lincoln, todos máis tarde en BBN, incluía a Will Crowther, Severo Ornstein, Dave Walden e Hawley Rising. Convertéronse en expertos en conectar dispositivos eléctricos de medida ás liñas telefónicas para recoller información, converténdose así en pioneiros en sistemas informáticos que funcionaban en "tempo real" en lugar de rexistrar datos e analizalos.máis tarde.[18]

Heart abordou cada novo proxecto con moita cautela e non aceptaría unha tarefa a non ser que confiase en que podería cumprir as especificacións e os prazos. Naturalmente, abordou a oferta de ARPANET con receo, dada o risco do sistema proposto e un calendario que non permitía tempo suficiente para a planificación. Non obstante, el asumiu, convencido polos compañeiros de BBN, incluído eu, que crían que a empresa debería avanzar cara ao descoñecido.

Heart comezou reunindo un pequeno equipo dos membros do persoal de BBN con máis coñecementos sobre informática e programación. Incluían a Hawley Rising, un enxeñeiro eléctrico silencioso; Severo Ornstein, un friki do hardware que traballara no Lincoln Laboratory con Wes Clark; Bernie Cosell, un programador cunha habilidade estraña para atopar erros na programación complexa; Robert Kahn, un matemático aplicado cun forte interese na teoría das redes; Dave Walden, que traballara en sistemas en tempo real con Heart no Lincoln Laboratory; e Will Crowther, tamén colega do Lincoln Lab e admirado pola súa habilidade para escribir código compacto. Con só catro semanas para completar a proposta, ninguén deste equipo podería planear unha noite de sono decente. O grupo ARPANET traballou ata case a madrugada, día tras día, investigando cada detalle de como facer funcionar este sistema.[19]

A proposta final encheu duascentas páxinas e custoumáis de 100.000 dólares para preparar, o máximo que a empresa gastara nun proxecto tan arriscado. Cubriu todos os aspectos concebibles do sistema, comezando polo ordenador que serviría de IMP en cada localización do servidor. Heart influira nesta elección coa súa afirmación de que a máquina debía ser fiable por riba de todo. Favoreceu o novo DDP-516 de Honeywell: tiña a capacidade dixital correcta e podía manexar os sinais de entrada e saída con velocidade e eficiencia. (A planta de fabricación de Honeywell só estaba a pouca distancia das oficinas de BBN.) A proposta tamén indicaba como a rede ía abordar e poñer en cola os paquetes; determinar as mellores vías de transmisión dispoñibles para evitar a conxestión; recuperarse de fallas de liña, alimentación e IMP; e supervisar e depurar as máquinas desde un centro de control remoto. Durante a investigación, BBN tamén determinou que a rede podía procesar os paquetes moito máis rápido do que ARPA esperaba, en só unha décima parte do tempo especificado orixinalmente. Aínda así, o documento advertía a ARPA de que "será difícil que o sistema funcione".[20]

Aínda que 140 empresas recibiron a solicitude de Roberts e 13 presentaron propostas, BBN foi unha das dúas únicas que fixeron funcionar o sistema. lista definitiva. Todo o traballo duro pagou a pena. O 23 de decembro de 1968, chegou un telegrama da oficina do senador Ted Kennedy felicitando a BBN "por gañar o contrato para o interreligioso [sic]procesador de mensaxes". Os contratos relacionados para os sitios de acollida iniciais foron para a UCLA, o Stanford Research Institute, a Universidade de California en Santa Bárbara e a Universidade de Utah. O goberno confiou neste grupo de catro, en parte porque as universidades da Costa Leste carecían de entusiasmo pola invitación de ARPA para unirse aos primeiros ensaios e en parte porque o goberno quería evitar os altos custos das liñas alugadas entre países nos primeiros experimentos. Irónicamente, estes factores significaron que BBN fose quinto na primeira rede.[21]

Por moito que BBN investira na oferta, resultou infinitesimal en comparación co traballo que veu a continuación: deseñar e construír un proxecto revolucionario. rede de comunicacións. Aínda que BBN tivo que crear só unha rede de demostración de catro anfitrións para comezar, o prazo de oito meses imposto polo contrato do goberno obrigou ao persoal a semanas de maratóns sesións nocturnas. Dado que BBN non era responsable de proporcionar ou configurar os ordenadores anfitrións en cada sitio anfitrión, a maior parte do seu traballo xiraría en torno aos IMP -a idea desenvolvida a partir dos "nodos" de Wes Clark- que tiñan que conectar o ordenador de cada sitio host ao sistema. Entre o día de Ano Novo e o 1 de setembro de 1969, BBN tivo que deseñar o sistema global e determinar as necesidades de hardware e software da rede; adquirir e modificar o hardware; desenvolver e documentar procedementos para os sitios de acollida; barcoséculo; de feito, ata 1940 nin un Jules Verne moderno podería imaxinar como unha colaboración de científicos físicos e psicólogos daría comezo a unha revolución da comunicación.

Os laboratorios de cinta azul de AT&T, IBM e Control Data, cando se lles presentaron as liñas xerais de Internet, non podían comprender o seu potencial nin concibir a comunicación informática, excepto como unha única liña telefónica que utilizaba o sistema central. métodos de cambio de oficina, unha innovación do século XIX. Pola contra, a nova visión tivo que vir de fóra das empresas que lideraran a primeira revolución da comunicación do país: de novas empresas e institucións e, o máis importante, das persoas brillantes que traballan nelas.[2]

Internet ten que ver. unha longa e complicada historia, salpicada de puntos de referencia tanto en comunicacións como en intelixencia artificial. Este ensaio, en parte memorias e en parte historia, remonta as súas raíces desde a súa orixe nos laboratorios de comunicación de voz da Segunda Guerra Mundial ata a creación do primeiro prototipo de Internet, coñecido como ARPANET, a rede a través da cal UCLA falou con Stanford en 1969. O seu nome derivou do seu patrocinador, a Advanced Research Projects Agency (ARPA) do Departamento de Defensa dos Estados Unidos. Bolt Beranek e Newman (BBN), a empresa que axudei a crear a finais dos anos 40, construíu ARPANET e exerceu durante vinte anos como o seu xestor, e agora ofréceme a oportunidade de relacionar oo primeiro IMP para UCLA, e un mes despois para o Stanford Research Institute, UC Santa Barbara e a Universidade de Utah; e, finalmente, supervisar a chegada, instalación e funcionamento de cada máquina. Para construír o sistema, o persoal de BBN dividiuse en dous equipos, un para o hardware, xeralmente chamado equipo IMP, e o outro para o software.

O equipo de hardware tivo que comezar por deseñar o IMP básico. que crearon modificando o DDP-516 de Honeywell, a máquina que Heart seleccionara. Esta máquina era realmente elemental e supuxo un verdadeiro desafío para o equipo IMP. Non tiña nin disco duro nin disquete e só posuía 12.000 bytes de memoria, moi lonxe dos 100.000.000.000 de bytes dispoñibles nos ordenadores de escritorio modernos. O sistema operativo da máquina, a versión rudimentaria do sistema operativo Windows na maioría dos nosos ordenadores, existía en cintas de papel perforadas de aproximadamente media polgada de ancho. Mentres a cinta se movía por unha lámpada da máquina, a luz atravesaba os buracos perforados e accionaba unha fila de fotocélulas que o ordenador utilizaba para "ler" os datos da cinta. Unha parte da información do software pode ocupar metros de cinta. Para permitir que esta computadora se "comunicase", Severo Ornstein deseñou anexos electrónicos que transferirían sinais eléctricos nel e recibirían sinais del, non moi diferentes aos sinais que o cerebro envía como fala e toma comoaudición.[22]

Willy Crowther dirixiu o equipo de software. Posuía a capacidade de ter presente toda a madeixa do software, como dixo un colega, "como deseñar unha cidade enteira mentres se fai un seguimento do cableado de cada lámpada e da fontanería de cada inodoro".[23] Dave Walden concentrouse na programación. cuestións que trataban sobre a comunicación entre un IMP e o seu ordenador host e Bernie Cosell traballou en ferramentas de procesos e depuración. Os tres pasaron moitas semanas desenvolvendo o sistema de enrutamento que transmitiría cada paquete dun IMP a outro ata que chegase ao seu destino. A necesidade de desenvolver camiños alternativos para os paquetes, é dicir, conmutación de paquetes, en caso de conxestión ou avaría de camiños resultou especialmente desafiante. Crowther respondeu ao problema cun procedemento de enrutamento dinámico, unha obra mestra da programación, que se gañou o maior respecto e eloxios dos seus colegas.

Nun proceso tan complexo que provocou erros ocasionais, Heart esixiu que fixemos o rede fiable. Insistiu nas frecuentes revisións orais do traballo do persoal. Bernie Cosell recordou: "Foi como o teu peor pesadelo para un exame oral de alguén con habilidades psíquicas. Podía intuir as partes do deseño das que estabas menos seguro, os lugares que entendías menos ben, as áreas onde estabas cantando e bailando, tratando de sobrevivir e proxectar un foco incómodo sobre as partes que tique menos quería traballar."[24]

Para asegurarse de que todo isto funcionase unha vez que o persoal e as máquinas operaran en lugares a centos, se non miles, de quilómetros de distancia, BBN necesitaba desenvolver procedementos para conectar o host. ordenadores aos IMP, especialmente porque os ordenadores dos sitios anfitrións tiñan características diferentes. Heart deulle a responsabilidade de preparar o documento a Bob Kahn, un dos mellores escritores de BBN e experto no fluxo de información a través da rede en xeral. En dous meses, Kahn completou os procedementos, que pasaron a ser coñecidos como BBN Report 1822. Kleinrock comentou máis tarde que calquera "que estivese implicado en ARPANET nunca esquecerá ese número de informe porque era a especificación definitoria de como se combinarían as cousas". 25]

A pesar das especificacións detalladas que o equipo IMP enviara a Honeywell sobre como modificar o DDP-516, o prototipo que chegou a BBN non funcionou. Ben Barker asumiu o traballo de depurar a máquina, o que significaba volver cablear os centos de "pins" situados en catro caixóns verticais na parte traseira do armario (ver foto). Para mover os fíos que estaban ben envoltos ao redor destes delicados alfinetes, cada un deles aproximadamente a unha décima de polgada dos seus veciños, Barker tivo que usar unha pesada "pistola de envoltura de arames" que ameazaba constantemente con romper os alfinetes, nese caso ter que substituír unha placa enteira. Durante os meses que este traballotomado, BBN seguiu meticulosamente todos os cambios e pasou a información aos enxeñeiros de Honeywell, quen poderían asegurarse de que a seguinte máquina que enviaron funcionase correctamente. Esperabamos revisalo rapidamente (a nosa data límite para o Día do Traballo era moi grande) antes de envialo a UCLA, o primeiro host en liña para a instalación de IMP. Pero non tivemos tanta sorte: a máquina chegou con moitos dos mesmos problemas, e de novo Barker tivo que entrar coa súa pistola de envolver.

Finalmente, cos cables ben envoltos e só unha semana máis ou menos. antes de ter que enviar o noso IMP oficial número 1 a California, atopamos un último problema. A máquina agora funcionaba correctamente, pero aínda fallaba, ás veces como unha vez ao día. Barker sospeitaba dun problema de "tempo". O temporizador dun ordenador, unha especie de reloxo interno, sincroniza todas as súas operacións; o temporizador de Honeywell "marcou" un millón de veces por segundo. Barker, pensando que o IMP fallaba sempre que chegaba un paquete entre dous destes ticks, traballou con Ornstein para corrixir o problema. Por fin, probamos a máquina sen accidentes durante un día enteiro, o último día que tiñamos antes de ter que enviala a UCLA. Ornstein, por exemplo, estaba seguro de que pasara a proba real: "Tiñamos dúas máquinas funcionando na mesma sala xuntas en BBN, e a diferenza entre uns metros de cable e uns centos de quilómetros de cable non facía ningunha diferenza... [N]o sabiamosía funcionar”.[26]

Foi o transporte aéreo por todo o país. Barker, que viaxara nun voo de pasaxeiros separado, coñeceu ao equipo anfitrión na UCLA, onde Leonard Kleinrock dirixía a uns oito estudantes, incluído Vinton Cerf como capitán designado. Cando chegou o IMP, o seu tamaño (aproximadamente o dun frigorífico) e o seu peso (aproximadamente media tonelada) sorprenderon a todos. Non obstante, colocaron con ternura a súa caixa de aceiro gris acoirazado probada contra caídas ao lado do seu ordenador host. Barker observou nervioso como o persoal da UCLA prendía a máquina: funcionaba perfectamente. Realizaron unha transmisión simulada co seu ordenador, e pronto o IMP e o seu anfitrión estiveron "falando" entre eles perfectamente. Cando as boas noticias de Barker chegaron de volta a Cambridge, Heart e a banda IMP estalou en aplausos.

O 1 de outubro de 1969, o segundo IMP chegou ao Instituto de Investigación de Stanford exactamente como estaba previsto. Esta entrega fixo posible a primeira proba de ARPANET real. Cos seus respectivos IMP conectados a través de 350 millas a través dunha liña telefónica alugada de cincuenta quilobits, os dous ordenadores host estaban preparados para "falar". O 3 de outubro dixeron “ola” e levaron o mundo á era de Internet.[27]

O traballo que seguiu a esta inauguración certamente non foi fácil nin sen problemas, pero a base sólida era innegablemente no seu lugar. BBN e os sitios anfitrións completaron a rede de demostración, que engadiu UC Santa Barbara ea Universidade de Utah ao sistema, antes de finais de 1969. Na primavera de 1971, ARPANET abarcaba as dezanove institucións que Larry Roberts propuxera orixinalmente. Ademais, en pouco máis dun ano despois do inicio da rede de catro anfitrións, un grupo de traballo colaborativo creara un conxunto común de instrucións de funcionamento que aseguraría que as distintas computadoras puidesen comunicarse entre elas, é dicir, host a host. protocolos. O traballo que realizou este grupo sentou certos precedentes que ían máis alá das simples pautas para o inicio de sesión remoto (permitindo que o usuario do host "A" se conecte ao ordenador do host "B") e a transferencia de ficheiros. Steve Crocker da UCLA, que se ofreceu como voluntario para anotar todas as reunións, moitas das cales eran conferencias telefónicas, escribiunas con tanta habilidade que ningún colaborador se sentiu humillado: cada un sentía que as regras da rede se desenvolveran pola cooperación, non polo ego. Eses primeiros Protocolos de Control de Rede establecen o estándar para o funcionamento e mellora de Internet e mesmo da World Wide Web hoxe en día: ningunha persoa, grupo ou institución ditaría estándares ou regras de funcionamento; en cambio, as decisións tómanse por consenso internacional.[28]

O ascenso e a desaparición de ARPANET

Co protocolo de control de rede dispoñible, os arquitectos de ARPANET podería declarar que toda a empresa é un éxito. A conmutación de paquetes, inequívocamente, proporcionou os mediospara un uso eficiente das liñas de comunicación. ARPANET, unha alternativa económica e fiable á conmutación de circuítos, a base do sistema Bell Telephone, revolucionara a comunicación.

A pesar do enorme éxito acadado por BBN e os sitios orixinais, ARPANET aínda estaba infrautilizado a finais de 1971. Incluso os anfitrións agora conectados á rede a miúdo carecían do software básico que permitise aos seus ordenadores interactuar co seu IMP. "O obstáculo foi o enorme esforzo que levou a conectar un host a un IMP", explica un analista. "Os operadores dun host tiñan que construír unha interface de hardware de propósito especial entre o seu ordenador e o seu IMP, o que podía levar de 6 a 12 meses. Tamén necesitaban implementar os protocolos de host e de rede, un traballo que requiría ata 12 meses-hombre de programación, e tiñan que facer que estes protocolos funcionaran co resto do sistema operativo do ordenador. Finalmente, tiveron que axustar as aplicacións desenvolvidas para o seu uso local para que se puidese acceder a través da rede.”[29] ARPANET funcionou, pero os seus creadores aínda necesitaban facelo accesible e atractivo.

Larry Roberts decidiu. chegara o momento de montar un espectáculo para o público. Fixo unha demostración na Conferencia Internacional sobre Comunicación Informática celebrada en Washington, D.C., do 24 ao 26 de outubro de 1972. Dúas liñas de cincuenta quilobits instaladas no salón de baile do hotel conectadasa ARPANET e de aí a corenta terminais informáticos remotos en varios hosts. O día da inauguración da exposición, os directivos de AT&T percorreron o evento e, coma se fose planeado só para eles, o sistema fallou, reforzando a súa opinión de que a conmutación de paquetes nunca substituiría o sistema Bell. Sen embargo, á marxe dese único contratempo, como dixo Bob Kahn despois da conferencia, "a reacción do público variou de alegría de ter tantas persoas nun mesmo lugar facendo todas estas cousas e todo funcionou, ata o asombro de que fose posible". O uso diario da rede saltou inmediatamente.[30]

Se ARPANET se restrinxise ao seu propósito orixinal de compartir ordenadores e intercambiar ficheiros, tería sido xulgado un fallo menor, porque o tráfico raramente superaba o 25 por cento da capacidade. O correo electrónico, tamén un fito de 1972, tivo moito que ver co debuxo dos usuarios. A súa creación e a súa eventual facilidade de uso deberon moito á inventiva de Ray Tomlinson en BBN (responsable, entre outras cousas, de elixir a icona @ para enderezos de correo electrónico), Larry Roberts e John Vittal, tamén en BBN. En 1973, tres cuartas partes de todo o tráfico en ARPANET era correo electrónico. "Sabes", comentou Bob Kahn, "todo o mundo realmente usa isto para o correo electrónico". Co correo electrónico, o ARPANET pronto chegou a cargarse ao máximo.[31]

En 1983, o ARPANET contiña 562 nodos e converteuse en tan grande que o goberno, incapaz degarantir a súa seguridade, dividiu o sistema en MILNET para os laboratorios gobernamentais e ARPANET para todos os demais. Tamén existía agora en compañía de moitas redes privadas, incluídas algunhas instituídas por corporacións como IBM, Digital e Bell Laboratories. A NASA estableceu a Rede de Análise de Física Espacial e comezaron a formarse redes rexionais en todo o país. As combinacións de redes —é dicir, Internet— fixéronse posibles mediante un protocolo desenvolvido por Vint Cerf e Bob Kahn. Coa súa capacidade moi superada por estes desenvolvementos, o ARPANET orixinal diminuíu en importancia, ata que o goberno concluíu que podería aforrar 14 millóns de dólares ao ano pechándoo. O desmantelamento finalmente produciuse a finais de 1989, só vinte anos despois do primeiro "ello" do sistema, pero non antes de que outros innovadores, incluído Tim Berners-Lee, idearan formas de expandir a tecnoloxía ao sistema global que agora chamamos World Wide Web. 32]

A comezos do novo século o número de fogares conectados a Internet igualará o número que agora teñen televisores. Internet tivo un gran éxito máis aló das expectativas iniciales porque ten un inmenso valor práctico e porque é, simplemente, divertido.[33] Na seguinte fase de progreso, os programas operativos, os procesadores de textos e similares serán centralizados en grandes servidores. As casas e as oficinas terán pouco hardware ademais dunha impresorae unha pantalla plana onde os programas desexados brillarán ao comando de voz e funcionarán mediante movementos de voz e corpo, extinguindo o coñecido teclado e rato. E que máis, máis alá da nosa imaxinación actual?

LEO BERANEK é doutor en ciencias pola Universidade de Harvard. Ademais dunha carreira docente tanto en Harvard como no MIT, fundou varias empresas en Estados Unidos e Alemaña e foi líder en asuntos comunitarios de Boston.

LER MÁIS:

A historia do deseño de sitios web

A historia da exploración espacial

NOTAS

1. Katie Hafner e Matthew Lyon, Where Wizards Stay Up Late (Nova York, 1996), 153.

2. As historias estándar de Internet son Funding a Revolution: Government Support for Computing Research (Washington, D. C., 1999); Hafner e Lyon, onde os magos quedan ata tarde; Stephen Segaller, Nerds 2.0.1: A Brief History of the Internet (Nova York, 1998); Janet Abbate, Inventing the Internet (Cambridge, Massachusetts, 1999); e David Hudson e Bruce Rinehart, Rewired (Indianapolis, 1997).

3. J. C. R. Licklider, entrevista de William Aspray e Arthur Norberg, 28 de outubro de 1988, transcrición, pp. 4-11, Charles Babbage Institute, University of Minnesota (citado en adiante como CBI).

4. Os meus papeis, incluído o libro de citas ao que se fai referencia, atópanse nos Leo Beranek Papers, Institute Archives, Massachusetts Institute of Technology,historia da rede. Ao longo do camiño, espero identificar os saltos conceptuais dunha serie de individuos superdotados, así como o seu traballo duro e as súas habilidades de produción, sen os cales o seu correo electrónico e navegación pola web non serían posibles. Entre estas innovacións destaca a simbiose home-máquina, o tempo compartido de ordenadores e a rede de conmutación de paquetes, da que ARPANET foi a primeira encarnación do mundo. O significado destes inventos cobrará vida, espero, xunto con algúns dos seus significados técnicos, no transcurso do que segue.

Preludio de ARPANET

Durante a Segunda Guerra Mundial, fun como director no Laboratorio Electro-Acústico de Harvard, que colaborou co Laboratorio Psico-Acústico. A estreita e diaria cooperación entre un grupo de físicos e un grupo de psicólogos foi, ao parecer, única na historia. Un mozo científico destacado da PAL causou unha impresión particular en min: J. C. R. Licklider, que demostrou unha competencia inusual tanto en física como en psicoloxía. Procuraría manter preto dos seus talentos nas décadas seguintes, e finalmente resultarían vitais para a creación de ARPANET.

Ao rematar a guerra emigrei ao MIT e convertínme en profesor asociado de Enxeñaría de Comunicación e Director Técnico do seu Laboratorio de Acústica. En 1949, convencín ao Departamento de Enxeñaría Eléctrica do MIT de nomear a Licklider como asociado titular.Os rexistros de persoal de Cambridge, Mass. BBN tamén apuntalaron a miña memoria aquí. Gran parte do que segue, porén, salvo que se cite o contrario, provén das miñas propias lembranzas.

5. Os meus recordos aquí foron aumentados por unha discusión persoal con Licklider.

6. Licklider, entrevista, pp. 12–17, CBI.

7. J. C. R. Licklider, "Man-Machine Symbosis", IRE Transactions on Human Factors in Electronics 1 (1960): 4-11.

8. John McCarthy, entrevista de William Aspray, 2 de marzo de 1989, transcrición, pp. 3, 4, CBI.

9. Licklider, entrevista, p. 19, CBI.

10. Unha das motivacións principais detrás da iniciativa ARPANET foi, segundo Taylor, "sociolóxica" máis que "técnica". Viu a oportunidade de crear unha discusión a nivel nacional, segundo explicou máis tarde: “Os acontecementos que me interesaron polo traballo en rede tiñan pouco que ver con cuestións técnicas senón con cuestións sociolóxicas. Eu presenciara [naqueles laboratorios] que persoas brillantes e creativas, en virtude do feito de que estaban comezando a usar [sistemas de tempo compartido] xuntos, víronse obrigadas a falar entre elas sobre: ​​"Que hai de malo con isto? Como o fago? Coñeces a alguén que teña algún dato sobre isto? … Pensei: ‘Por que non puidemos facer isto en todo o país?’ … Esta motivación… foi coñecida como ARPANET. [Para ter éxito] Tiven que... (1) convencer a ARPA, (2) convencer aos contratistas IPTO de que realmente querían ser nósesta rede, (3) busque un xestor de programas para executala e (4) seleccione o grupo axeitado para a súa implementación... Algunhas persoas [con que falei] pensaron que... a idea dunha rede interactiva a nivel nacional non era moi interesante. Wes Clark e J. C. R. Licklider foron dous que me animaron". De comentarios en The Path to Today, University of California—Los Angeles, 17 de agosto de 1989, transcrición, pp. 9-11, CBI.

11. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 71, 72.

12. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 73, 74, 75.

13. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 54, 61; Paul Baran, "On Distributed Communications Networks", IEEE Transactions on Communications (1964): 1–9, 12; Camiño ata hoxe, páxs. 17–21, CBI.

14. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 64–66; Segaller, Nerds, 62, 67, 82; Abbate, Inventing the Internet, 26–41.

15. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 69, 70. Leonard Kleinrock afirmou en 1990 que “A ferramenta matemática que se desenvolveu na teoría das filas, é dicir, as redes de filas, coincidían [cando se axustaban] o modelo das redes de ordenadores [máis tarde]… . Despois desenvolvín tamén algúns procedementos de deseño para a asignación de capacidade óptima, procedementos de enrutamento e deseño de topoloxía. Leonard Kleinrock, entrevista de Judy O’Neill, 3 de abril de 1990, transcrición, p. 8, CBI.

Roberts non mencionou a Kleinrock como maiorcontribuíu á planificación de ARPANET na súa presentación na conferencia da UCLA en 1989, mesmo con Kleinrock presente. Declarou: "Recibín esta enorme colección de informes [o traballo de Paul Baran]... e de súpeto aprendín a encamiñar paquetes. Entón falamos con Paul e utilizamos todos os seus conceptos [de conmutación de paquetes] e elaboramos a proposta para saír a ARPANET, a RFP, que, como sabes, gañou BBN". Camiño ata hoxe, p. 27, CBI.

Frank Heart afirmou desde entón que “non puidemos utilizar ningún dos traballos de Kleinrock ou Baran no deseño de ARPANET. Tivemos que desenvolver nós mesmos as características operativas de ARPANET". Conversa telefónica entre Corazón e o autor, 21 de agosto de 2000.

16. Kleinrock, entrevista, p. 8, CBI.

17. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 78, 79, 75, 106; Lawrence G. Roberts, "The ARPANET and Computer Networks", en A History of Personal Workstations, ed. A. Goldberg (Nova York, 1988), 150. Nun traballo conxunto escrito en 1968, Licklider e Robert Taylor tamén imaxinaron como tal acceso podía facer uso das liñas telefónicas estándar sen esmagar o sistema. A resposta: a rede de conmutación de paquetes. J. C. R. Licklider e Robert W. Taylor, "The Computer as a Communication Device", Science and Technology 76 (1969): 21-31.

18. Defense Supply Service, "Solicitude de cotizacións", 29 de xullo de 1968, DAHC15-69-Q-0002, National Records Building,Washington, D.C. (copia do documento orixinal cortesía de Frank Heart); Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 87–93. Roberts afirma: "O produto final [a RFP] demostrou que había moitos problemas que superar antes de que se producise a 'invención'. O equipo de BBN desenvolveu aspectos significativos das operacións internas da rede, como o enrutamento, o control de fluxo, o deseño de software e o control da rede. Outros xogadores [nomeados no texto anterior] e as miñas contribucións foron unha parte vital do 'invento'”. Declarado anteriormente e verificado nun intercambio de correo electrónico co autor, o 21 de agosto de 2000.

Así. , BBN, na linguaxe dunha oficina de patentes, "reduciu á práctica" o concepto de rede de área ampla con conmutación de paquetes. Stephen Segaller escribe que "O que BBN inventou foi facer conmutación de paquetes, en lugar de propoñer e hipotetizar a conmutación de paquetes" (subliñado no orixinal). Nerds, 82.

19. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 97.

20. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 100. O traballo de BBN reduciu a velocidade da estimación orixinal de ARPA de 1/2 segundo a 1/20.

21. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 77. 102–106.

22. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 109–111.

23. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 111.

24. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 112.

25. Segaller, Nerds, 87.

26. Segaller, Nerds,85.

27. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 150, 151.

28. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 156, 157.

29. Abbate, Inventando Internet, 78.

30. Abbate, Inventing the Internet, 78–80; Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 176–186; Segaller, Nerds, 106–109.

31. Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 187–205. Despois do que realmente foi un "hackeo" entre dous ordenadores, Ray Tomlinson da BBN escribiu un programa de correo que tiña dúas partes: unha para enviar, chamada SNDMSG, e outra para recibir, chamada READMAIL. Larry Roberts simplificou aínda máis o correo electrónico escribindo un programa para enumerar as mensaxes e un medio sinxelo para acceder a elas e eliminalas. Outra contribución valiosa foi "Responder", engadida por John Vittal, que permitía aos destinatarios responder a unha mensaxe sen volver escribir o enderezo completo.

32. Vinton G. Cerf e Robert E. Kahn, "A Protocol for Packet Network Intercommunication", IEEE Transactions on Communications COM-22 (maio de 1974): 637-648; Tim Berners-Lee, Weaving the Web (Nova York, 1999); Hafner e Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 253–256.

33. Janet Abbate escribiu que "A ARPANET... desenvolveu unha visión do que debería ser unha rede e elaborou as técnicas que farían realidade esta visión. Crear ARPANET foi unha tarefa formidable que presentaba unha ampla gama de obstáculos técnicos... ARPA non inventou a idea deestratificación [capas de enderezos en cada paquete]; con todo, o éxito de ARPANET popularizou a creación de capas como unha técnica de rede e converteuno nun modelo para os creadores doutras redes... O ARPANET tamén influíu no deseño de ordenadores... [e de] terminais que se podían usar con unha variedade de sistemas en lugar dun só ordenador local. Os relatos detallados de ARPANET nas revistas informáticas profesionais difundiron as súas técnicas e lexitimaron a conmutación de paquetes como unha alternativa fiable e económica para a comunicación de datos... O ARPANET adestraría a toda unha xeración de informáticos estadounidenses para comprender, usar e defender as súas novas técnicas de rede. Inventando Internet, 80, 81.

Por LEO BERANEK

En 1948, aventurei, coa bendición do MIT, a formar a consultoría acústica. empresa Bolt Beranek e Newman cos meus colegas do MIT Richard Bolt e Robert Newman. A firma constituíuse en 1953, e como primeiro presidente tiven a oportunidade de guiar o seu crecemento durante os próximos dezaseis anos. En 1953, BBN atraera a posdoctorados de primeiro nivel e obtivo apoio á investigación das axencias gobernamentais. Con tales recursos a man, comezamos a expandirnos a novas áreas de investigación, incluíndo a psicoacústica en xeral e, en particular, a compresión da fala, é dicir, os medios para acurtar a lonxitude dun segmento da fala durante a transmisión; criterios de predición da intelixibilidade da fala no ruído; os efectos do ruído no sono; e, por último, pero non menos importante, o campo aínda nacente da intelixencia artificial, ou máquinas que parecen pensar. Debido ao custo prohibitivo dos ordenadores dixitais, conformámonos cos analóxicos. Isto significaba, con todo, que un problema que poderíacalcularse no ordenador actual en poucos minutos, entón podería levar un día enteiro ou incluso unha semana.

A mediados da década de 1950, cando BBN decidiu investigar sobre como as máquinas podían amplificar eficientemente o traballo humano, decidín que necesitabamos un destacado psicólogo experimental para encabezar a actividade, preferentemente un familiarizado co campo daquela rudimentario da informática dixital. Licklider, naturalmente, converteuse no meu principal candidato. O meu libro de citas mostra que o cortexen con numerosos xantares na primavera de 1956 e unha reunión crítica en Los Ángeles ese verán. Un posto en BBN significaba que Licklider renunciaría a un posto de profesor titular, polo que para convencelo de unirse á empresa ofrecíamos opcións de accións, un beneficio común na industria de Internet hoxe en día. Na primavera de 1957, Licklider entrou a bordo do BBN como vicepresidente.[4]

Lick, como insistiu en que lle chamamos, medía uns seis pés de altura, parecía desossado delgado, case fráxil, cunha cor marrón fina. cabelo compensado por entusiastas ollos azuis. Extravertido e sempre ao bordo do sorriso, remataba case cada segunda frase cunha lixeira risita, coma se acabase de facer unha declaración humorística. Camiñaba con paso rápido pero suave, e sempre atopaba tempo para escoitar novas ideas. Relaxado e despreciable, Lick fusionouse facilmente co talento que xa estaba en BBN. El e eu traballamos xuntos especialmente ben: non lembro un momento no que nósnon estaba de acordo.

Licklider levaba só uns meses no persoal cando me dixo que quería que BBN comprase un ordenador dixital para o seu grupo. Cando lle indiquei que xa tiñamos un ordenador con tarxeta perforada no departamento financeiro e ordenadores analóxicos no grupo de psicoloxía experimental, respondeume que non lle interesaban. Quería unha máquina daquela de última xeración producida pola Royal-McBee Company, unha subsidiaria de Royal Typewriter. "Que vai custar?" Preguntei. "Ao redor de 30.000 dólares", respondeu, bastante suavemente, e sinalou que este prezo era un desconto que xa negociara. BBN nunca, exclamei, gastara nada que se achegase a esa cantidade de diñeiro nun só aparello de investigación. "Que vas facer con iso?" preguntei. "Non o sei", respondeu Lick, "pero se BBN vai ser unha empresa importante no futuro, debe ser en ordenadores". Aínda que ao principio dubidei (30.000 dólares para ordenador sen uso aparente parecían demasiado imprudentes), confiei moito nas conviccións de Lick e finalmente acordei que BBN debería arriscar os fondos. Presentei a súa solicitude ao resto do persoal superior e, coa súa aprobación, Lick levou a BBN á era dixital.[5]

O Royal-McBee resultou ser a nosa entrada a un lugar moito máis grande. Nun ano despois da chegada do ordenador, Kenneth Olsen, o presidente da nova Digital Equipment Corporation, detido por BBN,aparentemente só para ver o noso novo ordenador. Despois de falar connosco e de asegurarse de que Lick entendía realmente a computación dixital, preguntou se consideraríamos un proxecto. Explicou que Digital acababa de completar a construción dun prototipo do seu primeiro ordenador, o PDP-1, e que necesitaban un lugar de proba durante un mes. Aceptamos probalo.

O prototipo PDP-1 chegou pouco despois das nosas discusións. Un gigante en comparación co Royal-McBee, non cabería en ningún lugar das nosas oficinas excepto no vestíbulo dos visitantes, onde o rodeamos de pantallas xaponesas. Lick e Ed Fredkin, un xenio xuvenil e excéntrico, e varios outros puxérono a proba durante a maior parte do mes, despois de que Lick proporcionou a Olsen unha lista de melloras suxeridas, especialmente como facelo máis fácil de usar. O ordenador gañounos a todos, polo que BBN acordou que Digital nos proporcionase o seu primeiro PDP-1 de produción nun contrato de arrendamento estándar. Entón Lick e eu saímos rumbo a Washington para buscar contratos de investigación que farían uso desta máquina, que tiña un prezo de 1960 de 150.000 dólares. As nosas visitas ao Departamento de Educación, aos Institutos Nacionais de Saúde, á National Science Foundation, á NASA e ao Departamento de Defensa demostraron que as conviccións de Lick eran correctas e conseguimos varios contratos importantes.[6]

Entre 1960 e 1962, co novo PDP-1 de BBN e varios máis por encargo,Lick puxo a súa atención nalgúns dos problemas conceptuais fundamentais que se situaban entre unha era de ordenadores illados que funcionaban como calculadoras xigantes e o futuro das redes de comunicacións. Os dous primeiros, profundamente interrelacionados, foron a simbiose home-máquina e o tempo compartido do ordenador. O pensamento de Lick tivo un impacto definitivo en ambos.

Convértese nun cruzado da simbiose home-máquina xa en 1960, cando escribiu un artigo pioneiro que estableceu o seu papel crítico na creación de Internet. Nesa peza, investigou extensamente as implicacións do concepto. Definiuno esencialmente como “unha asociación interactiva de home e máquina” na que

Os homes establecerán os obxectivos, formularán as hipóteses, determinarán os criterios e realizarán as avaliacións. As máquinas informáticas farán o traballo rutinizable que se debe facer para preparar o camiño para as ideas e decisións no pensamento técnico e científico.

Tamén identificou "requisitos previos para... asociación cooperativa eficaz", incluíndo o concepto clave de ordenador. tempo compartido, que imaxinaba o uso simultáneo dunha máquina por parte de moitas persoas, permitindo, por exemplo, aos empregados dunha gran empresa, cada un cunha pantalla e un teclado, utilizar a mesma computadora central enorme para o procesamento de textos, a compresión de números e a información. recuperación. Como Licklider imaxinaba a síntese da simbiose home-máquina e o tempo da computadora-compartindo, podería facer posible que os usuarios de ordenadores, a través de liñas telefónicas, poidan acceder a máquinas informáticas gigantescas en varios centros situados en todo o país.[7]

Por suposto, Lick por si só non desenvolveu os medios para facer tempo- compartindo traballo. En BBN, abordou o problema con John McCarthy, Marvin Minsky e Ed Fredkin. Lick trouxo a McCarthy e Minsky, ambos expertos en intelixencia artificial do MIT, a BBN para traballar como consultores no verán de 1962. Non coñecera a ningún deles antes de comezar. En consecuencia, cando un día vin dous homes estraños sentados nunha mesa na sala de conferencias de hóspedes, achegueime a eles e preguntei: "Quen es?" McCarthy, desconcertado, respondeu: "Quen es ti?" Os dous traballaron ben con Fredkin, a quen McCarthy atribuíu insistir en que "o tempo compartido podería facerse nun ordenador pequeno, é dicir, un PDP-1". McCarthy tamén admirou a súa indomable actitude de poder facer. "Seguín discutindo con el", recordou McCarthy en 1989. "Dixen que se necesitaba un sistema de interrupción. E dixo: "Podemos facelo". Tamén se necesitaba algún tipo de intercambio. "Podemos facelo".[8] (Unha "interrupción" divide unha mensaxe en paquetes; un "intercambiador" entrelaza os paquetes de mensaxes durante a transmisión e reúneos por separado ao chegar.)

O equipo produciu resultados rapidamente. , creando unha pantalla de ordenador PDP-1 modificada dividida en catro partes, cada unha asignada a un usuario separado. No outono de 1962, BBN