Хто винайшов інтернет: розповідь з перших вуст

3 жовтня 1969 року два комп'ютери, що знаходилися у віддалених один від одного місцях, вперше "заговорили" один з одним через Інтернет. З'єднані 350 милями орендованої телефонної лінії, дві машини, одна в Каліфорнійському університеті в Лос-Анджелесі, а інша в Стенфордському дослідницькому інституті в Пало-Альто, спробували передати найпростіше повідомлення: слово "логін", відправлене по одній букві за раз.

Чарлі Клайн, студент Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, оголосив по телефону іншому студенту зі Стенфорда: "Я збираюся набрати літеру L." Той набрав літеру, а потім запитав: "Ти отримав L?" На іншому кінці дроту дослідник відповів: "Я отримав один-один-чотири", що для комп'ютера є літерою L. Далі Клайн відправив через лінію літеру "O".

Коли Клайн передавав "G", комп'ютер Стенфорда вийшов з ладу. Програмна помилка, виправлена через кілька годин, спричинила проблему. Незважаючи на збій, комп'ютери фактично зуміли передати значуще повідомлення, навіть якщо не те, яке планувалося. У своїй власній фонетичній манері комп'ютер Каліфорнійського університету сказав "алло" (L-O) своєму співвітчизнику в Стенфорді. Перша, хоч і крихітна, комп'ютерна мережа буланародився[1].

Інтернет є одним з визначальних винаходів ХХ століття, що стоїть поряд з такими досягненнями, як авіація, атомна енергія, освоєння космосу та телебачення. Однак, на відміну від цих проривів, він не мав своїх оракулів у ХІХ столітті; насправді, ще у 1940 році навіть сучасний Жюль Верн не міг уявити, як співпраця вчених-фізиків тапсихологи розпочали б комунікаційну революцію.

Лабораторії "блакитної стрічки" AT&T, IBM та Control Data, коли їм представили контури Інтернету, не змогли зрозуміти його потенціал або уявити собі комп'ютерний зв'язок інакше, ніж як єдину телефонну лінію з використанням методів комутації з центрального офісу, що було інновацією дев'ятнадцятого століття. Натомість нове бачення повинно було прийти ззовні від компаній, які очолювали перші комунікації в країні.революції - від нових компаній та інституцій і, що найважливіше, від геніальних людей, які в них працюють[2].

Інтернет має довгу і складну історію, приправлену знаковими відкриттями як у сфері комунікацій, так і в галузі штучного інтелекту. Цей нарис, частково мемуари, частково історія, простежує його коріння від зародження в лабораторіях голосового зв'язку часів Другої світової війни до створення першого прототипу Інтернету, відомого як ARPANET - мережі, через яку Каліфорнійський університет в Лос-Анджелесі зв'язався зі Стенфордом у 1969 р. Її назва походить відвід її спонсора, Агентства перспективних дослідницьких проектів (ARPA) Міністерства оборони США. Bolt Beranek and Newman (BBN), фірма, яку я допоміг створити наприкінці 1940-х років, побудувала ARPANET і протягом двадцяти років була її керівником - і тепер надає мені можливість розповісти історію мережі. Попутно я сподіваюся визначити концептуальні стрибки низки обдарованих людей, таких яка також їх працьовитість і виробничі навички, без яких ваша електронна пошта і веб-серфінг були б неможливі. Ключовими серед цих інновацій є людино-машинний симбіоз, розподіл комп'ютерного часу і мережа з комутацією пакетів, першим втіленням якої стала ARPANET. Значення цих винаходів, сподіваюся, разом з деяким їх технічним змістом, стане зрозумілим під часщо буде далі.

Прелюдія до ARPANET

Під час Другої світової війни я працював директором Гарвардської електроакустичної лабораторії, яка співпрацювала з Психоакустичною лабораторією. Щоденна тісна співпраця між групою фізиків і групою психологів була, мабуть, унікальною в історії. Особливе враження на мене справив один видатний молодий науковець у ПАЛ: Дж.К.Р. Ліклайдер, який продемонстрував незвичайну майстерністьЯ б хотів, щоб у наступні десятиліття його таланти були поруч, і вони, зрештою, виявилися життєво важливими для створення ARPANET.

Після закінчення війни я переїхав до Массачусетського технологічного інституту і став доцентом кафедри інженерії зв'язку та технічним директором лабораторії акустики. У 1949 році я переконав кафедру електротехніки Массачусетського технологічного інституту призначити Ліклайдера штатним доцентом для роботи зі мною над проблемами голосового зв'язку. Незабаром після його приїзду голова кафедри попросив Ліклайдера працювати на посаді доцентау комітеті, який заснував Лабораторію Лінкольна, дослідницький центр Массачусетського технологічного інституту за підтримки Міністерства оборони. Ця можливість познайомила Ліклайдера зі світом цифрових обчислень, що зароджувався, - знайомство, яке зробило світ на крок ближчим до Інтернету[3].

У 1948 році я наважився - з благословення Массачусетського технологічного інституту - заснувати акустичну консалтингову фірму Bolt Beranek and Newman разом з моїми колегами з Массачусетського технологічного інституту Річардом Болтом і Робертом Ньюманом. Фірма була зареєстрована в 1953 році, і як її перший президент я мав можливість керувати її розвитком протягом наступних шістнадцяти років. До 1953 року BBN залучила до роботи найкращих докторів наук і отримала дослідницьку підтримку від урядових установ.Маючи під рукою такі ресурси, ми почали розширювати сферу досліджень, включаючи психоакустику в цілому і, зокрема, стиснення мови - тобто засоби скорочення довжини мовного сегмента під час передачі; критерії прогнозування розбірливості мови в шумі; вплив шуму на сон; і останнє, але, безумовно, не менш важливе, все ще зароджувану сферуштучний інтелект, або машини, які, здається, думають. Через надмірну вартість цифрових комп'ютерів ми задовольнялися аналоговими. Однак це означало, що проблема, яку можна було вирішити на сучасному комп'ютері за кілька хвилин, тоді могла зайняти цілий день або навіть тиждень.

У середині 1950-х років, коли BBN вирішила продовжити дослідження того, як машини можуть ефективно посилити людську працю, я вирішив, що нам потрібен видатний експериментальний психолог, який очолить цю діяльність, бажано знайомий з тодішньою рудиментарною галуззю цифрових комп'ютерів. Ліклайдер, звісно, став моїм найкращим кандидатом. У моїй книзі записів зустрічей зазначено, що я залицявся до нього, влаштовуючи численні обіди вПосада в BBN означала, що Ліклайдер відмовиться від штатної професорської посади, тому, щоб переконати його приєднатися до фірми, ми запропонували йому опціони на акції - звичайна вигода в інтернет-індустрії сьогодні. Навесні 1957 року Ліклайдер приєднався до команди BBN як віце-президент[4].

Лік, як він наполягав, щоб ми його називали, мав зріст близько шести футів, здавався тонкокостним, майже тендітним, з ріденьким каштановим волоссям, яке відтінялося захопленими блакитними очима. Товариський і завжди на межі посмішки, він закінчував майже кожне друге речення легким хихиканням, ніби щойно зробив жартівливу заяву. Він ходив швидким, але м'яким кроком, і завжди знаходив час, щоб послухати....Розслаблений і самокритичний, Лік легко влився в колектив BBN. Ми з ним працювали особливо добре: я не пам'ятаю жодного випадку, коли б ми розійшлися в думках.

Ліклайдер працював у компанії лише кілька місяців, коли сказав мені, що хоче, аби BBN придбала цифровий комп'ютер для його групи. Коли я зауважив, що у фінансовому відділі вже був комп'ютер з перфокартами, а в групі експериментальної психології - аналоговий комп'ютер, він відповів, що вони його не цікавлять. Він хотів найсучаснішу на той час машину, вироблену компанією "Роял-МакБі", a"Скільки це буде коштувати?" - запитав я. "Близько 30 000 доларів", - відповів він досить м'яко і зазначив, що ця ціна - це знижка, про яку він уже домовився. BBN ніколи, - вигукнув я, - не витрачала нічого, що наближалося б до цієї суми, на один дослідницький апарат. "Що ви збираєтеся з ним робити?" - запитав я. "Не знаю, - відповів Лік, - але, якщо BBN збирається бутиХоча я спочатку вагався - $30 000 на комп'ютер, який не буде використовуватися, здавалося занадто нерозважливим, - я дуже вірив у переконання Ліка і врешті-решт погодився, що BBN варто ризикнути коштами. Я представив його прохання іншим старшим співробітникам, і з їхнього схвалення Лік привів BBN у цифрову еру[5].

Royal-McBee виявився нашим входом у набагато більший простір. За рік після появи комп'ютера Кеннет Олсен, президент новоствореної Digital Equipment Corporation, завітав до BBN, нібито просто подивитися на наш новий комп'ютер. Поговоривши з нами і переконавшись, що Lick справді розуміється на цифрових обчисленнях, він запитав, чи не розглянемо ми проект. Він пояснив, щоDigital щойно завершила створення прототипу свого першого комп'ютера, PDP-1, і їм потрібен був тестовий майданчик на місяць. Ми погодилися спробувати.

Прототип PDP-1 прибув невдовзі після наших обговорень. Бегемот у порівнянні з Royal-McBee, він не помістився б ніде в нашому офісі, окрім вестибюлю для відвідувачів, де ми оточили його японськими екранами. Лік, Ед Фредкін, молодий і ексцентричний геній, та ще кілька людей більшу частину місяця випробовували його на міцність, після чого Лік надав Олсену список пропонованих варіантів.Комп'ютер підкорив нас усіх, тож BBN домовилася з компанією Digital про надання нам першого серійного PDP-1 на умовах стандартної оренди. Потім ми з Ліком вирушили до Вашингтона шукати контракти на проведення досліджень на цій машині, яка в 1960 році коштувала 150 000 доларів. Наші візити до Департаменту освіти, Національного інститутуІнститути охорони здоров'я, Національний науковий фонд, НАСА та Міністерство оборони підтвердили правильність переконань Ліка, і ми отримали кілька важливих контрактів[6].

Між 1960 і 1962 роками, маючи новий PDP-1 у BBN і ще кілька на замовлення, Лік звернув увагу на деякі фундаментальні концептуальні проблеми, які стояли між епохою ізольованих комп'ютерів, що працювали як гігантські калькулятори, і майбутнім комунікаційних мереж. Першими двома, глибоко взаємопов'язаними, були людино-машинний симбіоз і розподіл комп'ютерного часу. Мислення Ліка мало остаточну формулувплив на обох.

Він став хрестоносцем людино-машинного симбіозу ще в 1960 році, коли написав новаторську статтю, яка визначила його вирішальну роль у створенні Інтернету. У цій роботі він детально дослідив наслідки цієї концепції. Він визначив її як "інтерактивне партнерство людини і машини", в якому

Люди ставитимуть цілі, формулюватимуть гіпотези, визначатимуть критерії та оцінюватимуть результати. Обчислювальні машини виконуватимуть рутинну роботу, яку необхідно виконати, щоб підготувати ґрунт для осяянь і рішень у технічному та науковому мисленні.

Він також визначив "передумови для ... ефективного, кооперативного об'єднання", включаючи ключову концепцію розподілу комп'ютерного часу, яка передбачає одночасне використання машини багатьма людьми, що дозволяє, наприклад, співробітникам великої компанії, кожен з яких має екран і клавіатуру, використовувати один і той самий гігантський центральний комп'ютер для обробки текстів, підрахунку чисел і пошуку інформації. Як зазначає Ліклайдерпередбачав синтез людино-машинного симбіозу та розподілу комп'ютерного часу, він міг би дозволити користувачам комп'ютерів через телефонні лінії підключатися до гігантських обчислювальних машин у різних центрах, розташованих по всій країні[7].

Звичайно, Лік не сам розробив засоби для того, щоб розподіл часу працював. У BBN він працював над цією проблемою разом з Джоном Маккарті, Марвіном Мінскі та Едом Фредкіним. Лік привів Маккарті та Мінскі, експертів зі штучного інтелекту з Массачусетського технологічного інституту, до BBN працювати консультантами влітку 1962 року. Я не зустрічався з ними до того, як вони почали працювати. Тому, коли я побачив двох незнайомих чоловіків, що сиділи за столом, я здивувавсяЯкось у гостьовій конференц-залі я підійшов до них і запитав: "Хто ви?" Маккарті, нітрохи не збентежений, відповів: "А ви хто?" Вони добре спрацювалися з Фредкіним, якому Маккарті завдячував тим, що він наполягав на тому, що "розподіл часу можна здійснювати на маленькому комп'ютері, а саме на PDP-1". Маккарті також захоплювався його незламною життєвою позицією. "Я продовжував сперечатися з ним, - згадував Маккарті у 1989 році, - я казав, що вІ він сказав: "Ми можемо це зробити." Також потрібен був якийсь своппер. "Ми можемо це зробити."[8] ("Переривання" розбиває повідомлення на пакети; "своппер" розділяє пакети повідомлень під час передачі і збирає їх окремо після прибуття).

Команда швидко досягла результатів, створивши модифікований екран комп'ютера PDP-1, розділений на чотири частини, кожна з яких призначалася окремому користувачеві. Восени 1962 року BBN провела першу публічну демонстрацію розподілу часу з одним оператором у Вашингтоні та двома в Кембриджі. Незабаром після цього з'явилися конкретні застосування. Тієї зими, наприклад, BBN встановила інформаційну систему розподілу часу вМассачусетської лікарні, яка дозволила медсестрам і лікарям створювати та отримувати доступ до записів пацієнтів на медпунктах, підключених до центрального комп'ютера. BBN також створила дочірню компанію TELCOMP, яка дозволила абонентам у Бостоні та Нью-Йорку отримати доступ до наших цифрових комп'ютерів з розподіленим часом за допомогою телетайпних друкарських машинок, підключених до наших комп'ютерів за допомогою комутованих телефонних ліній.

Прорив у розподілі часу також стимулював внутрішнє зростання BBN. Ми купували дедалі досконаліші комп'ютери від Digital, IBM та SDS, а також інвестували в окремі великі дискові накопичувачі, настільки спеціалізовані, що нам довелося встановити їх у просторому приміщенні з піднятою підлогою та кондиціонером. Фірма також виграла більше головних контрактів від федеральних агентств, ніж будь-яка інша компанія в Новій Англії. До 1968 року BBN найняла на роботу більш ніж600 співробітників, більше половини з яких працювали в комп'ютерному відділі. Серед них було багато відомих нині імен: Джером Елкінд, Девід Грін, Том Марілл, Джон Свєтс, Френк Харт, Вілл Кроутер, Уоррен Тейтельман, Росс Квінлан, Фішер Блек, Девід Волден, Берні Коселл, Хоулі Райзінг, Северо Орнштейн, Джон Г'юз, Воллі Фейрзайг, Пол Каслман, Сеймур Паперт, Роберт Кан, Ден Боброу, Ед Фредкін, ШелдонНезабаром BBN стала відома як "Третій університет Кембриджу" - і для деяких академіків відсутність викладання та роботи в комітетах зробила BBN більш привабливою, ніж інші два.

Цей потік завзятих і блискучих комп'ютерних ніків - жаргон гіків 1960-х років - змінив соціальний характер BBN, додавши духу свободи та експериментів, які заохочувала фірма. Оригінальні акустики BBN випромінювали традиціоналізм, завжди носили піджаки і краватки. Програмісти, як і сьогодні, приходили на роботу в джинсах, футболках і сандалях. Собаки бродили по офісах, а навколо кипіла робота...а кока-кола, піца та картопляні чіпси були основними продуктами харчування. Жінки, найняті лише як технічні асистенти та секретарі в ті додилувіанські часи, носили штани і часто ходили без взуття. Прокладаючи шлях, який і сьогодні є малолюдним, BBN створила дитячий садок для задоволення потреб персоналу. Наші банкіри, від яких ми залежали в плані капіталу, на жаль, залишалися негнучкими і не бажаликонсервативні, тож ми мусили вберегти їх від цього дивного (для них) звіринця.

Створення ARPANET

У жовтні 1962 року Агентство перспективних дослідницьких проектів (ARPA), підрозділ Міністерства оборони США, переманила Ліклайдера з BBN на річне стажування, яке розтягнулося на два. Джек Руїна, перший директор ARPA, переконав Ліклайдера, що він зможе найкраще поширювати свої теорії розподілу часу по всій країні через урядове Управління технологій обробки інформації (IPTO), де Ліклайдеру запропонували роботу.Оскільки ARPA закупило комп'ютери-мамонти для десятків університетських та урядових лабораторій протягом 1950-х років, воно вже мало ресурси, розподілені по всій країні, які Лік міг використовувати. Маючи намір продемонструвати, що ці машини можуть робити більше, ніж числові обчислення, він просував їх використання для інтерактивних обчислень. До того часу, коли Лік закінчив свою роботу над дисертацією, вінЗа два роки ARPA поширила розробку тайм-шерінгу по всій країні, уклавши контракти. Оскільки володіння акціями Ліка створювало можливий конфлікт інтересів, BBN довелося пропустити цей дослідницький потяг повз себе[9].

Після терміну Ліка директорство врешті-решт перейшло до Роберта Тейлора, який працював з 1966 по 1968 рік і керував початковим планом агентства з побудови мережі, яка дозволила б комп'ютерам у дослідницьких центрах, пов'язаних з ARPA, по всій країні обмінюватися інформацією. Згідно із заявленою метою ARPA, гіпотетична мережа повинна була дозволити невеликим дослідницьким лабораторіям отримати доступ до масштабнихі таким чином звільнити ARPA від необхідності постачати кожній лабораторії власну багатомільйонну машину[10]. Основна відповідальність за управління мережевим проектом в ARPA була покладена на Лоренса Робертса з Лінкольнської лабораторії, якого Тейлор найняв у 1967 році на посаду керівника програми IPTO. Робертс повинен був розробити основні цілі та структурні елементи системи, а потім знайтивідповідну фірму, яка побудує його за контрактом.

Щоб закласти основу для проекту, Робертс запропонував провести дискусію між провідними мислителями з питань розвитку мереж. Незважаючи на величезний потенціал такої зустрічі умів, Робертс не зустрів особливого ентузіазму у людей, з якими він зв'язався. Більшість з них сказали, що їхні комп'ютери зайняті повний робочий день, і що вони не можуть придумати нічого, чим би вони хотіли займатися спільно з іншими людьми.Робертс продовжував безстрашно[11] і врешті-решт запозичив ідеї деяких дослідників - передусім Веса Кларка, Пола Барана, Дональда Девіса, Леонарда Кляйнрока та Боба Кана.

Вес Кларк з Вашингтонського університету в Сент-Луїсі вніс критичну ідею в плани Робертса: Кларк запропонував мережу ідентичних, взаємопов'язаних міні-комп'ютерів, які він назвав "вузлами". Великі комп'ютери в різних місцях, замість того, щоб підключатися безпосередньо до мережі, підключалися б кожен до вузла; набір вузлів потім керував би фактичною маршрутизацією даних по мережі.Завдяки такій структурі складна робота з управління трафіком не буде додатково обтяжувати хост-комп'ютери, які інакше мали б отримувати та обробляти інформацію. У меморандумі, в якому викладено пропозицію Кларка, Робертс перейменував вузли на "процесори інтерфейсних повідомлень" (Interface Message Processors, IMP). План Кларка точно визначив взаємозв'язок між хостом та IMP, який забезпечив би роботу ARPANET[12].

Пол Баран з корпорації RAND мимоволі наштовхнув Робертса на ключові ідеї про те, як може працювати передача і що робитимуть IMP. У 1960 році, коли Баран вирішував проблему захисту вразливих систем телефонного зв'язку в разі ядерної атаки, він уявив собі спосіб розбити одне повідомлення на кілька "блоків повідомлень" і направити окремі шматки по різних каналах зв'язку.У 1967 році Робертс виявив цей скарб у файлах ВПС США, де одинадцять томів пояснень Барана, складених між 1960 і 1965 роками, лежали неперевіреними і невикористаними[13].

Дональд Девіс з Національної фізичної лабораторії у Великобританії працював над подібним дизайном мережі на початку 1960-х. Його версія, офіційно запропонована в 1965 році, запровадила термінологію "комутація пакетів", яку зрештою прийняла ARPANET. Девіс запропонував розбивати машинописні повідомлення на "пакети" даних стандартного розміру і розподіляти їх в часі по одній лінії - таким чином, процесХоча він довів елементарну здійсненність своєї пропозиції за допомогою експерименту в своїй лабораторії, його робота не отримала подальшого розвитку, поки її не використав Робертс[14].

Леонард Клейнрок, який зараз працює в Університеті Лос-Анджелеса, закінчив свою дисертацію в 1959 році, а в 1961 році написав доповідь в Массачусетському технологічному інституті, в якій проаналізував потік даних в мережах. (Пізніше він розширив це дослідження в своїй книзі 1976 року "Системи черг", в якій теоретично показав, що пакети можуть стояти в черзі без втрат.) Робертс використовував аналіз Клейнрока, щоб зміцнити свою впевненість у можливості впровадження системи з комутацією за пакетамиі Кляйнрок переконав Робертса включити вимірювальне програмне забезпечення, яке б відстежувало продуктивність мережі. Після встановлення ARPANET він разом зі своїми студентами займався моніторингом[16].

Зібравши докупи всі ці ідеї, Робертс вирішив, що ARPA повинна займатися "мережею комутації пакетів". Боб Кан з BBN і Леонард Клейнрок з Каліфорнійського університету переконали його в необхідності не простого лабораторного експерименту, а повномасштабного тесту з використанням мережі на міжміських телефонних лініях. Яким би страшним не був цей тест, Робертсу довелося подолати перешкоди, щоб досягти цієї мети.теорія представляла високу ймовірність невдачі, в основному тому, що багато чого в загальній конструкції залишалося невизначеним. Старі інженери Bell Telephone оголосили ідею абсолютно непрацездатною. "Професіонали зв'язку, - писав Робертс, - реагували з великим гнівом і ворожістю, зазвичай кажучи, що я не знаю, про що говорю"[17]. Деякі великі компанії стверджували, що пакетибуде циркулювати вічно, що зробить всі зусилля марною тратою часу і грошей. Крім того, вони стверджували, навіщо комусь потрібна така мережа, коли американці вже користуються найкращою у світі телефонною системою? Індустрія зв'язку не прийняла б його план з розпростертими обіймами.

Тим не менш, Робертс опублікував "запит на пропозицію" ARPA влітку 1968 року. Він вимагав створити пробну мережу з чотирьох IMP, підключених до чотирьох хост-комп'ютерів; якщо мережа з чотирма вузлами добре себе зарекомендує, мережа розшириться до п'ятнадцяти хостів. Коли запит надійшов до BBN, Френк Серце взявся за адміністрування пропозиції BBN. Серце, атлетичної статури, зріст якого був трохи нижчий за шість футів.У 1951 році, на останньому курсі Массачусетського технологічного інституту, він записався на перший у школі курс з комп'ютерної інженерії, з якого і підхопив комп'ютерну хворобу. До приходу в BBN він п'ятнадцять років працював у лабораторії Лінкольна. У його команді в Лінкольні, а згодом і в BBN, працювали Вілл і ЕдвардВони стали експертами в підключенні електричних вимірювальних приладів до телефонних ліній для збору інформації, таким чином ставши піонерами в обчислювальних системах, які працювали в "реальному часі", а не просто записували дані та аналізували їх пізніше[18].

До кожного нового проекту Харт підходив з великою обережністю і не брався за нього, якщо не був упевнений, що зможе вкластися в специфікації і терміни. Природно, він з побоюванням підійшов до пропозиції ARPANET, враховуючи ризикованість запропонованої системи і графік, який не давав достатньо часу для планування. Тим не менш, він взявся за нього, переконаний колегами з BBN, в тому числі і мною, яківважав, що компанія повинна рухатися вперед у невідоме.

Серце почалося з того, що ми зібрали невелику команду з тих співробітників BBN, які мали найбільше знань про комп'ютери та програмування. Серед них були Холі Райзінг, тихий інженер-електрик; Северо Орнштейн, апаратний гік, який працював у Лабораторії Лінкольна з Весом Кларком; Берні Коселл, програміст з дивовижною здатністю знаходити помилки в складних програмах; Роберт Кан, прикладний програміст, який працював уматематик з великим інтересом до теорії мереж; Дейв Волден, який працював над системами реального часу з Хартом в Лабораторії Лінкольна; і Вілл Кроутер, також колега з Лабораторії Лінкольна, яким захоплювалися за його вміння писати компактний код. Маючи лише чотири тижні на завершення роботи над пропозицією, ніхто з цієї команди не міг розраховувати на повноцінний нічний сон. Група ARPANET працювала майже до світанку, вденьдень за днем, досліджуючи кожну деталь того, як змусити цю систему працювати[19].

Остаточна пропозиція зайняла двісті сторінок і коштувала понад 100 000 доларів - найбільше, що компанія коли-небудь витрачала на такий ризикований проект. Вона охоплювала всі можливі аспекти системи, починаючи з комп'ютера, який слугував би IMP на кожному хост-місці. Харт вплинув на цей вибір своїм твердим переконанням, що машина повинна бути надійною перш за все. Він віддав перевагу Honeywell'sновий DDP-516 - він мав належну цифрову пропускну здатність і міг обробляти вхідні та вихідні сигнали швидко та ефективно. (Завод Honeywell знаходився лише за декілька хвилин їзди від офісу BBN.) Пропозиція також містила опис того, як мережа буде адресувати та ставити пакети в чергу; визначати найкращі доступні маршрути передачі, щоб уникнути заторів; відновлюватися після збоїв лінії, живлення та IMP; імоніторити та налагоджувати машини з центру дистанційного керування. Під час дослідження BBN також визначила, що мережа може обробляти пакети набагато швидше, ніж очікувала ARPA - лише приблизно на одну десяту від початкового часу. Незважаючи на це, документ попереджав ARPA, що "змусити систему працювати буде складно"[20].

Хоча 140 компаній отримали запит Робертса і 13 подали пропозиції, BBN була однією з двох, які потрапили до остаточного списку уряду. Важка праця принесла свої плоди. 23 грудня 1968 року з офісу сенатора Теда Кеннеді надійшла телеграма, яка вітала BBN "з виграшем контракту на міжконфесійний процесор повідомлень". Відповідні контракти на початкові хостингові майданчики отримали Каліфорнійський університет в Лос-Анджелесі (UCLA) таСтенфордський дослідницький інститут, Каліфорнійський університет у Санта-Барбарі та Університет Юти. Уряд зробив ставку на цю четвірку, частково тому, що університети Східного узбережжя не виявили ентузіазму щодо запрошення ARPA приєднатися до ранніх випробувань, а частково тому, що уряд хотів уникнути високих витрат на міжміські виділені лінії в перших експериментах.факторів означало, що BBN посів п'яте місце в першій мережі[21].

Скільки б зусиль BBN не вклала в цю пропозицію, вона виявилася нескінченно малою в порівнянні з роботою, яка була наступною: проектуванням і створенням революційної комунікаційної мережі. Хоча для початку BBN повинна була створити лише демонстраційну мережу з чотирма хостами, восьмимісячний термін, встановлений державним контрактом, змусив співробітників тижнями проводити марафонські нічні сесії. Оскільки BBN не була відповідальною задля забезпечення або конфігурації хост-комп'ютерів на кожному хост-сайті, основна частина її роботи повинна була обертатися навколо IMPs - ідеї, розробленої на основі "вузлів" Веса Кларка, які мали з'єднувати комп'ютер на кожному хост-сайті з системою. Між Новим роком і 1 вересня 1969 року BBN мала спроектувати загальну систему і визначити потреби мережі в апаратному і програмному забезпеченні; придбати і модифікувати апаратне забезпечення;розробити та задокументувати процедури для хост-сайтів; відправити перший IMP до Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, а потім щомісяця - до Стенфордського дослідницького інституту, Університету Санта-Барбари та Університету штату Юта; і, нарешті, проконтролювати прибуття, встановлення та експлуатацію кожного комп'ютера. Для створення системи співробітники BBN розділилися на дві команди: одну для апаратного забезпечення (зазвичай її називають командою IMP), а іншу - для роботи здля програмного забезпечення.

Команда розробників повинна була почати з проектування базового ІМП, який вони створили, модифікувавши DDP-516 компанії Honeywell, машину, яку вибрав Серце. Ця машина була справді елементарною і становила справжній виклик для команди ІМП. Вона не мала ні жорсткого диска, ні дискети і володіла лише 12 000 байтами пам'яті, що далеко від 100 000 000 000 байтів, доступних у сучасних настільних комп'ютерах.Операційна система машини - рудиментарна версія ОС Windows на більшості наших ПК - існувала на перфорованих паперових стрічках шириною близько півдюйма. Коли стрічка рухалася через лампочку в машині, світло проходило через пробиті отвори і приводило в дію ряд фотоелементів, які комп'ютер використовував для "зчитування" даних на стрічці. Порція програмної інформації могла займати метри стрічки. Щоб дозволити цеДля того, щоб комп'ютер міг "спілкуватися", Северо Орнштейн розробив електронні пристрої, які б передавали електричні сигнали в нього і приймали сигнали від нього, подібно до сигналів, які мозок надсилає у вигляді мови і приймає у вигляді слуху[22].

Віллі Кроутер очолював команду розробників програмного забезпечення. Він володів здатністю тримати в голові весь програмний продукт, як сказав один колега, "наче проектувати ціле місто, відстежуючи проводку до кожної лампи і водопровід до кожного туалету"[23]. Дейв Волден зосередився на питаннях програмування, які стосувалися зв'язку між IMP і хост-комп'ютером, а Берні Коселл працював над процесом.Вони витратили багато тижнів на розробку системи маршрутизації, яка б передавала кожен пакет від одного IMP до іншого, поки він не досягне місця призначення. Особливо складною виявилася необхідність розробки альтернативних шляхів для пакетів - тобто комутації пакетів - на випадок перевантаження або виходу з ладу шляху. Кроутер відповів на цю проблему процедурою динамічної маршрутизації, яка стала шедевромза що заслужив найвищу повагу та похвалу від колег.

У процесі, настільки складному, що допускав випадкові помилки, Харт вимагав, щоб ми зробили мережу надійною. Він наполягав на частих усних перевірках роботи персоналу. Берні Коселл згадував: "Це було схоже на ваш найгірший кошмар - усний іспит людини з екстрасенсорними здібностями. Він міг інтуїтивно відчути ті частини проекту, в яких ви були найменш впевнені, ті місця, які ви розуміли найменше, ті сфери, в яких ви не знали, щобули просто піснями і танцями, намаганням вижити, і кидали незручне прожекторне світло на ті частини, над якими ти найменше хотів працювати"[24].

Щоб гарантувати, що все це буде працювати, коли персонал і машини працюватимуть у місцях, віддалених один від одного на сотні, а то й тисячі кілометрів, BBN потрібно було розробити процедури підключення хост-комп'ютерів до IMP - особливо зважаючи на те, що комп'ютери на хост-майданчиках мали різні характеристики. Відповідальність за підготовку документа Харт поклав на Боба Кана, одного з найкращих авторів BBN, який працював надЗа два місяці Кан завершив процедуру, яка стала відомою як BBN Report 1822. Пізніше Кляйнрок зауважив, що будь-хто, "хто мав відношення до ARPANET, ніколи не забуде номер цього звіту, тому що він був визначальною специфікацією для того, як все це буде поєднуватися"[25].

Незважаючи на детальні специфікації, які команда IMP надіслала Honeywell щодо модифікації DDP-516, прототип, який прибув до BBN, не працював. Бен Баркер взявся за налагодження машини, що означало перепідключення сотень "штифтів", розташованих у чотирьох вертикальних ящиках у задній частині шафи (див. фото). Щоб перемістити дроти, які були щільно намотані на ці делікатні штифти, коженприблизно в одній десятій дюйма від своїх сусідів, Barker довелося використовувати важкий "дротяний пістолет", який постійно загрожував зламати штифти, і тоді довелося б замінити всю контактну плату. Протягом місяців, які зайняла ця робота, BBN ретельно відстежувала всі зміни і передавала інформацію інженерам Honeywell, які потім могли гарантувати, що наступна машина, яку вони надішлють, матимеМи сподівалися швидко перевірити його - наш дедлайн до Дня праці наближався - перед тим, як відправити його до Каліфорнійського університету, першого комп'ютера в черзі на встановлення IMP. Але нам не пощастило: машина прибула з багатьма тими самими проблемами, і Баркеру знову довелося втрутитися зі своїм пістолетом для обмотування дроту.

Нарешті, коли всі дроти були належним чином обмотані, а до відправки нашого офіційного ІМП № 1 до Каліфорнії залишався тиждень або близько того, ми зіткнулися з останньою проблемою. Машина тепер працювала правильно, але все ще виходила з ладу, іноді до одного разу на день. Баркер запідозрив проблему з "синхронізацією". Таймер комп'ютера, внутрішній годинник, синхронізує всі його операції; таймер Ханівела "тикав"Баркер, з'ясувавши, що IMP виходив з ладу щоразу, коли пакет надходив між двома цими галочками, працював з Орнштейном над усуненням проблеми. Нарешті, ми провели тест-драйв машини без жодних аварій протягом цілого дня - останнього дня, який у нас був перед тим, як відправити її до Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі. Орнштейн, зі свого боку, був упевнений, що машина пройшла справжнє випробування: "У нас було дві машини, які працювали вв одній кімнаті в BBN, і різниця між кількома футами дроту і кількома сотнями кілометрів дроту не мала жодного значення.... [Ми знали, що це спрацює]"[26].

Баркер, який летів окремим пасажирським рейсом, зустрівся з приймаючою командою в Каліфорнійському університеті, де Леонард Клейнрок керував вісьмома студентами, в тому числі Вінтоном Серфом, призначеним капітаном. Коли IMP прибув, його розмір (приблизно як холодильник) і вага (близько півтонни) вразили всіх. Тим не менш, вони розмістили його випробуваний на міцність, лінкор сірого кольору,Баркер нервово спостерігав, як співробітники Каліфорнійського університету увімкнули машину: вона працювала бездоганно. Вони запустили симуляцію передачі на комп'ютері, і незабаром IMP та його господар "розмовляли" один з одним бездоганно. Коли Баркер повернувся до Кембриджу з радісною звісткою, Серце та команда IMP вибухнули радісними вигуками.

1 жовтня 1969 року другий IMP прибув до Стенфордського дослідницького інституту точно за розкладом. Ця поставка зробила можливим перше реальне випробування ARPANET. З'єднані через 350 миль через орендовану п'ятдесятикілобітну телефонну лінію, два хост-комп'ютери були готові до "розмови". 3 жовтня вони сказали "алло" і ввели світ в епоху Інтернету[27].

Робота, що послідувала за цією інавгурацією, безумовно, не була легкою чи безпроблемною, але міцний фундамент було закладено. BBN та приймаючі сайти завершили створення демонстраційної мережі, до якої долучилися Університет Санта-Барбари та Університет Юти, до кінця 1969 року. До весни 1971 року ARPANET охоплювала дев'ятнадцять установ, що їх спочатку запропонував Ларрі Робертс.Крім того, трохи більше ніж через рік після створення мережі з чотирма хостами, спільна робоча група створила загальний набір інструкцій, які забезпечили б взаємодію розрізнених комп'ютерів між собою, тобто протоколи хост-хост. Робота, виконана цією групою, створила певні прецеденти, які виходили за рамки простих інструкцій для віддаленого входу в систему (що дозволялиСтів Крокер з Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, який зголосився вести записи всіх зустрічей, багато з яких були телефонними конференціями, писав їх так майстерно, що жоден учасник не відчував себе приниженим: кожен відчував, що правила мережі були розроблені завдяки співпраці, а не егоїзму. Ці перші протоколи мережевого управління встановили стандарт дляфункціонування та вдосконалення Інтернету і навіть Всесвітньої павутини сьогодні: жодна людина, група чи установа не може диктувати стандарти чи правила роботи; натомість рішення приймаються на основі міжнародного консенсусу[28].

Зліт і занепад ARPANET

З появою протоколу управління мережею архітектори ARPANET могли оголосити про успіх всього підприємства. Комутація пакетів, безперечно, забезпечила засоби для ефективного використання ліній зв'язку. Економічна і надійна альтернатива комутації каналів, що лежала в основі телефонної системи "Белл", ARPANET зробила революцію в галузі зв'язку.

Незважаючи на величезний успіх, досягнутий BBN та первинними хостами, ARPANET все ще недостатньо використовувалася до кінця 1971 року. Навіть хостам, підключеним до мережі, часто не вистачало базового програмного забезпечення, яке дозволило б їхнім комп'ютерам взаємодіяти з IMP. "Перешкодою були величезні зусилля, яких вимагало підключення хоста до IMP, - пояснює один з аналітиків, - оператори хоста повинні були побудуватиспеціальний апаратний інтерфейс між комп'ютером та його IMP, що могло зайняти від 6 до 12 місяців. Також потрібно було реалізувати хост- і мережеві протоколи, що вимагало до 12 людино-місяців програмування, і змусити ці протоколи працювати з рештою операційної системи комп'ютера. Нарешті, потрібно було налаштувати програми, розроблені для локального використання, так, щоб вони моглиможна було отримати доступ через мережу"[29]. ARPANET працювала, але її творцям все ще потрібно було зробити її доступною і привабливою.

Ларрі Робертс вирішив, що настав час влаштувати шоу для публіки. Він організував демонстрацію на Міжнародній конференції з комп'ютерного зв'язку, що проходила у Вашингтоні 24-26 жовтня 1972 року. Дві п'ятдесятикілобітові лінії, встановлені в бальному залі готелю, з'єдналися з ARPANET, а звідти - з сорока віддаленими комп'ютерними терміналами на різних хостах. У день відкриття виставки,Керівники AT&T відвідали захід, і, ніби спеціально для них, система вийшла з ладу, зміцнивши їхню думку про те, що пакетна комутація ніколи не замінить систему Bell. Однак, за винятком цього випадку, як сказав Боб Кан після конференції, "реакція громадськості варіювалася від захоплення тим, що стільки людей зібралося в одному місці і все це працює, до здивування тим, що все це булоЩоденне використання мережі одразу ж підскочило[30].

Якби ARPANET була обмежена своїм початковим призначенням - спільним використанням комп'ютерів та обміном файлами, її б оцінили як незначну невдачу, оскільки трафік рідко перевищував 25 відсотків пропускної здатності. Електронна пошта, також знакова подія 1972 року, мала багато спільного із залученням користувачів. Її створення та подальша простота використання значною мірою завдячували винахідливості Рея Томлінсона з BBN (відповідального, серед іншого, і заДо 1973 року три чверті всього трафіку в ARPANET становила електронна пошта. "Знаєте, - зауважив Боб Кан, - всі дійсно використовують цю штуку для електронної пошти." Завдяки електронній пошті ARPANET незабаром був завантажений по вінця[31].

До 1983 року ARPANET містила 562 вузли і стала настільки великою, що уряд, не маючи змоги гарантувати її безпеку, розділив систему на MILNET для урядових лабораторій і ARPANET для всіх інших. Тепер вона також існувала в компанії багатьох приватних мереж, що підтримуються, в тому числі й такими корпораціями, як IBM, Digital і Bell Laboratories. NASA створила SpaceОб'єднання мереж - тобто Інтернет - стало можливим завдяки протоколу, розробленому Вінт Серфом і Бобом Каном. Оскільки його потужність значно випереджала ці розробки, початкова мережа ARPANET втрачала своє значення, аж поки уряд не дійшов висновку, що зможе заощадити 14 мільйонів доларів на рік, закривши її.Виведення з експлуатації остаточно відбулося наприкінці 1989 року, всього через двадцять років після першого "ello" системи - але не раніше, ніж інші новатори, зокрема Тім Бернерс-Лі, розробили способи поширення технології на глобальну систему, яку ми зараз називаємо Всесвітньою павутиною[32].

На початку нового століття кількість будинків, підключених до Інтернету, зрівняється з кількістю, яка зараз має телевізори. Інтернет досягнув успіху, який перевершив ранні очікування, тому що він має величезну практичну цінність і тому що це, просто кажучи, весело[33]. На наступному етапі прогресу операційні програми, обробка текстів і тому подібне будуть централізовані на великих серверах. Домівки та офісине матиме майже ніякого обладнання, окрім принтера та плоского екрану, на якому потрібні програми з'являтимуться за голосовою командою і керуватимуться голосом та рухами тіла, а звичні клавіатура та миша відійдуть у минуле. А що ще є поза межами нашої сьогоднішньої уяви?

Лео Беранек має ступінь доктора наук Гарвардського університету. Окрім викладацької кар'єри в Гарварді та Массачусетському технологічному інституті, він заснував кілька бізнесів у США та Німеччині, а також був лідером у громадських справах Бостона.

ЧИТАТИ ДАЛІ:

Історія дизайну веб-сайтів

Історія освоєння космосу

ПРИМІТКИ

1. кеті Гафнер і Метью Лайон, Де чарівники засиджуються допізна (нью-йорк, 1996), 153.

2. стандартні історії інтернету: "Фінансування революції: урядова підтримка комп'ютерних досліджень" (Вашингтон, 1999); Хафнер і Лайон, "Де чарівники засиджуються допізна"; Стівен Сігаллер, "Ботаніки 2.0.1: коротка історія інтернету" (Нью-Йорк, 1998); Джанет Аббат, "Винахід інтернету" (Кембридж, Массачусетс, 1999); Девід Хадсон і Брюс Райнхарт, "Перезавантаження" (Індіанаполіс, 1997).

3. інтерв'ю Вільяма Аспрея та Артура Норберга, 28 жовтня 1988 року, стенограма, с. 4-11, Інститут Чарльза Беббіджа, Університет Міннесоти (далі - ІЧБ).

4. мої документи, включно зі згаданою книгою, зберігаються в архіві Лео Беранека, Інститутський архів, Массачусетський технологічний інститут, Кембридж, штат Массачусетс, а кадрові документи BBN також допомогли мені відновити пам'ять. Однак, якщо не вказано інше, більша частина наведеного нижче походить з моїх власних спогадів.

5. мої спогади тут були доповнені особистою розмовою з Ліклайдером.

6. Ліклайдер, інтерв'ю, с. 12-17, КБР.

7. J. C. R. Licklider, "Man-Machine Symbosis," IRE Transactions on Human Factors in Electronics 1 (1960):4-11.

8. Джон Маккарті, інтерв'ю Вільяма Аспрея, 2 березня 1989 року, стенограма, с. 3, 4, CBI.

9. Ліклайдер, інтерв'ю, с. 19, КБР.

10. однією з головних мотивацій ініціативи ARPANET, за словами Тейлора, була "соціологічна", а не "технічна". він побачив можливість створити загальнонаціональну дискусію, як він пояснив пізніше: "Події, які зацікавили мене у створенні мережі, мали мало спільного з технічними питаннями, а скоріше з соціологічними. я став свідком того, що яскраві, креативні, творчі люди, які працювали в лабораторіях ARPANET, булилюди, в силу того, що вони починали використовувати [системи з розподіленим часом] разом, були змушені говорити один з одним: "Що з цим не так? Як це зробити? Чи знаєте ви когось, хто має якісь дані про це?"... Я подумав: "Чому ми не можемо зробити це по всій країні?"... Ця мотивація... стала відома як ARPANET. [Щоб досягти успіху], я повинен був... (1) переконати ARPA, (2) переконати IPTO.підрядників, що вони дійсно хочуть бути вузлами цієї мережі, (3) знайти керівника програми, який би керував нею, і (4) вибрати правильну групу для реалізації всього цього.... Ряд людей [з якими я розмовляв] вважали, що ... ідея інтерактивної, загальнонаціональної мережі не дуже цікава. Уес Кларк і Джей Сі Р. Ліклайдер були двома, хто підбадьорив мене." З виступів на конференції "Шлях до сьогодні", що відбулася в рамкахКаліфорнійський університет у Лос-Анджелесі, 17 серпня 1989 року, стенограма, с. 9-11, CBI.

11. Гафнер і Ліон, Де чарівники засиджуються допізна, 71, 72.

12. Гафнер і Ліон, Де чарівники не сплять допізна, 73, 74, 75.

13. Хафнер і Лайон, Де чарівники не сплять допізна, 54, 61; Пол Баран, "Про розподілені комунікаційні мережі", IEEE Transactions on Communications (1964):1-9, 12; Шлях до сьогоднішнього дня, с. 17-21, CBI.

14. Хафнер і Лайон, Де чарівники засиджуються допізна, 64-66; Сегаллер, Ботаніки, 62, 67, 82; Аббат, Винахід інтернету, 26-41.

15. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 69, 70. Леонард Клейнрок заявив у 1990 році, що "Математичний інструмент, який був розроблений в теорії черг, а саме мережі масового обслуговування, збігався [після коригування] з моделлю [пізніших] комп'ютерних мереж.... Потім я розробив деякі процедури проектування, а також для оптимального розподілу пропускної здатності, процедури маршрутизації та проектування топології." Леонард Клейнрок,інтерв'ю з Джуді О'Ніл, 3 квітня 1990 року, стенограма, с. 8, CBI.

Робертс не згадав Клейнрока як головного учасника планування ARPANET у своїй презентації на конференції в Каліфорнійському університеті в 1989 році, навіть у присутності Клейнрока. Він заявив: "Я отримав цю величезну колекцію звітів [роботи Пола Барана] ... і раптом я дізнався, як маршрутизувати пакети. Тож ми поговорили з Полом і використали всі його концепції [комутації пакетів] і склали пропозицію вийти на ринок.ARPANET, RFP, який, як ви знаєте, виграв BBN." Path to Today, с. 27, CBI.

Згодом Френк Харт заявив, що "ми не змогли використати жодної роботи Кляйнрока чи Барана при розробці ARPANET. Нам довелося розробити робочі функції ARPANET самостійно." Телефонна розмова між Хартом і автором, 21 серпня 2000 року.

16. Клейнрок, інтерв'ю, с. 8, КБР.

17. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 78, 79, 75, 106; Lawrence G. Roberts, "The ARPANET and Computer Networks," in A History of Personal Workstations, ed. A. Goldberg (New York, 1988), 150. У спільній статті, написаній у 1968 році, Ліклайдер і Роберт Тейлор також передбачили, як такий доступ може використовувати стандартні телефонні лінії, не перевантажуючи систему. Відповідь: пакетнийкомутована мережа. J. C. R. Licklider і Robert W. Taylor, "Комп'ютер як комунікаційний пристрій", Science and Technology 76 (1969):21-31.

18. служба оборонного постачання, "Запит на пропозиції", 29 липня 1968 р., DAHC15-69-Q-0002, Національний архів, Вашингтон, округ Колумбія (копія оригіналу документа надана Френком Хартом); Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 87-93. Робертс зазначає: "Кінцевий продукт [запит на пропозиції] продемонстрував, що існувало багато проблем, які потрібно було вирішити до того, як стався "винахід". Команда BBN розробилаважливі аспекти внутрішньої роботи мережі, такі як маршрутизація, управління потоками, розробка програмного забезпечення та управління мережею. Інші гравці [названі в тексті вище] і мій внесок були життєво важливою частиною "винаходу"." Сказано раніше і підтверджено в електронному листуванні з автором, 21 серпня 2000 року.

Таким чином, BBN, висловлюючись мовою патентного бюро, "реалізувала на практиці" концепцію глобальної мережі з комутацією пакетів. Стівен Сігаллер пише, що "BBN винайшла комутацію пакетів, а не запропонувала і не висунула гіпотезу про комутацію пакетів" (виділення в оригіналі). Nerds, 82.

19. Гафнер і Ліон, Де чарівники засиджуються допізна, 97.

20. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 100. Робота BBN зменшила швидкість з початкової оцінки ARPA в 1/2 секунди до 1/20.

21. Гафнер і Ліон, Де чарівники не сплять допізна, 77. 102-106.

22. Гафнер і Ліон, Де чарівники засиджуються допізна, 109-111.

23. Гафнер і Ліон, Де чарівники засиджуються допізна, 111.

24. Гафнер і Ліон, Де чарівники засиджуються допізна, 112.

25. Сегаллер, "Ботаніки", 87.

26. Сегаллер, Нерди, 85.

27. Гафнер і Ліон, Де чарівники засиджуються допізна, 150, 151.

28. Гафнер і Ліон, Де чарівники не сплять допізна, 156, 157.

29. Abbate, Inventing the Internet, 78.

30. Аббат, Винахід Інтернету, 78-80; Гафнер і Лайон, Де чарівники не сплять допізна, 176-186; Сегаллер, Нерди, 106-109.

31. Hafner and Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 187-205. Після того, що насправді було "зломом" між двома комп'ютерами, Рей Томлінсон з BBN написав поштову програму, яка складалася з двох частин: одна для відправлення, під назвою SNDMSG, а інша для отримання, під назвою READMAIL. Ларрі Робертс ще більше впорядкував електронну пошту, написавши програму для переліку повідомлень і простих засобів для доступу до них і їх видалення. Ще одна ціннавнеском стала функція "Відповісти", додана Джоном Вітталом, яка дозволила одержувачам відповідати на повідомлення без повторного введення всієї адреси.

32. Вінтон Г. Серф і Роберт Е. Кан, "Протокол для взаємодії пакетних мереж", IEEE Transactions on Communications COM-22 (травень 1974):637-648; Тім Бернерс-Лі, "Плетіння павутини" (Нью-Йорк, 1999); Хафнер і Лайон, "Де чарівники не сплять допізна", 253-256.

33. дженет Аббат писала, що "ARPANET ... розробила бачення того, якою має бути мережа, і розробила методи, які зробили б це бачення реальністю. Створення ARPANET було грандіозним завданням, яке представляло широкий спектр технічних перешкод.... ARPA не винайшла ідею розшарування [шарів адрес на кожному пакеті]; однак, успіх ARPANET популяризував розшарування як технологію, щоARPANET також вплинула на дизайн комп'ютерів ... [і] терміналів, які можна було використовувати з різними системами, а не лише з одним локальним комп'ютером. Детальні описи ARPANET у професійних комп'ютерних журналах поширили її технології та узаконили комутацію пакетів як надійну та економічну технологію.альтернатива для передачі даних.... ARPANET навчила б ціле покоління американських комп'ютерників розуміти, використовувати та пропагувати нові мережеві технології." Винахід Інтернету, 80, 81.

ЛЕО БЕРАНЕК