Qui va inventar Internet? Un compte de primera mà

EL 3 D'OCTUBRE DE 1969, dos ordinadors situats en llocs remots "es van parlar" entre ells per Internet per primera vegada. Connectades per 350 milles de línia telefònica llogada, les dues màquines, una a la Universitat de Califòrnia a Los Angeles i l'altra a l'Institut de Recerca de Stanford a Palo Alto, van intentar transmetre el missatge més senzill: la paraula "inici de sessió", va enviar una carta. en un moment.

Charlie Kline, estudiant de grau a la UCLA, va anunciar per telèfon a un altre estudiant de Stanford: "Escriuré una L". Va escriure la carta i després va preguntar: "Has rebut la L?" A l'altre extrem, l'investigador va respondre: "Tinc un-un-quatre", que, per a un ordinador, és la lletra L. A continuació, Kline va enviar una "O" a la línia.

Quan Kline va transmetre la "G", l'ordinador de Stanford es va estavellar. Un error de programació, reparat després de diverses hores, havia causat el problema. Malgrat l'accident, els ordinadors havien aconseguit transmetre un missatge significatiu, encara que no fos el previst. A la seva pròpia manera fonètica, l'ordinador de la UCLA va dir "ello" (L-O) al seu compatriota a Stanford. Havia nascut la primera, encara que minúscula, xarxa d'ordinadors.[1]

Internet és un dels invents que defineixen el segle XX, acompanyat de desenvolupaments com els avions, l'energia atòmica, l'exploració espacial i la televisió. . A diferència d'aquells avenços, però, no va tenir els seus oracles al XIXva realitzar la primera demostració pública de temps compartit, amb un operador a Washington, D.C., i dos a Cambridge. Les aplicacions concretes van seguir poc després. Aquell hivern, per exemple, BBN va instal·lar un sistema d'informació de temps compartit a l'Hospital General de Massachusetts que va permetre a infermeres i metges crear i accedir als registres dels pacients a les estacions d'infermeria, tot connectat a un ordinador central. BBN també va formar una empresa subsidiària, TELCOMP, que va permetre als subscriptors de Boston i Nova York accedir als nostres ordinadors digitals amb temps compartit mitjançant telemàquines connectades a les nostres màquines mitjançant línies telefòniques d'accés telefònic.

L'avenç del temps compartit. també va estimular el creixement intern de BBN. Vam comprar ordinadors cada cop més avançats de Digital, IBM i SDS, i vam invertir en memòries separades de disc gran tan especialitzades que vam haver d'instal·lar-les en una habitació àmplia, amb un pis elevat i amb aire condicionat. L'empresa també va guanyar més contractes principals d'agències federals que qualsevol altra empresa de Nova Anglaterra. El 1968, BBN havia contractat més de 600 empleats, més de la meitat a la divisió d'informàtica. Entre ells hi havia molts noms famosos en el camp: Jerome Elkind, David Green, Tom Marill, John Swets, Frank Heart, Will Crowther, Warren Teitelman, Ross Quinlan, Fisher Black, David Walden, Bernie Cosell, Hawley Rising, Severo Ornstein, John Hughes, Wally Feurzeig, Paul Castleman, Seymour Papert, Robert Kahn, DanBobrow, Ed Fredkin, Sheldon Boilen i Alex McKenzie. BBN aviat es va fer coneguda com la "Tercera Universitat" de Cambridge, i per a alguns acadèmics l'absència de tasques docents i de comitès va fer que BBN fos més atractiu que els altres dos.

Aquesta infusió de nicks d'ordinador engrescadors i brillants: el llenguatge dels anys 60 per als frikis. —va canviar el caràcter social de BBN, afegint-hi l'esperit de llibertat i d'experimentació que l'empresa va fomentar. Els acústics originals de BBN emanaven tradicionalisme, sempre amb jaquetes i corbates. Els programadors, com passa avui, van venir a treballar amb xinès, samarretes i sandàlies. Els gossos deambulaven per les oficines, el treball continuava les 24 hores del dia i la coca-cola, la pizza i les patates fregides eren productes bàsics de la dieta. Les dones, contractades només com a auxiliars tècniques i secretàries en aquells temps antediluvians, portaven pantalons i sovint anaven sense calçat. Obrint un camí encara poc poblat avui, BBN va crear una guarderia per satisfer les necessitats del personal. Els nostres banquers, dels quals depeníem per obtenir capital, es van mantenir, malauradament, inflexibles i conservadors, així que vam haver d'evitar que veiessin aquesta estranya (per a ells) zoològic.

Creant ARPANET

A l'octubre de 1962, l'Agència de Projectes de Recerca Avançada (ARPA), una oficina del Departament de Defensa dels Estats Units, va atreure Licklider fora de BBN per un període d'un any, que es va estendre en dos. Jack Ruina, el primer director d'ARPA, va convèncer a Licklider que ellpodria difondre millor les seves teories sobre el temps compartit per tot el país a través de l'Oficina de Tècniques de Processament de la Informació (IPTO) del govern, on Lick es va convertir en director de Ciències del Comportament. Com que durant la dècada de 1950 ARPA havia comprat ordinadors enormes per a una gran quantitat de laboratoris universitaris i governamentals, ja tenia recursos repartits per tot el país que Lick podia explotar. Amb la intenció de demostrar que aquestes màquines podien fer més que càlculs numèrics, va promoure el seu ús per a la informàtica interactiva. Quan Lick va acabar els seus dos anys, ARPA havia estès el desenvolupament del temps compartit a tot el país mitjançant l'adjudicació de contractes. Com que les participacions de Lick van suposar un possible conflicte d'interessos, BBN va haver de deixar passar aquest tren de salsa de recerca.[9]

Després del mandat de Lick, la direcció finalment va passar a Robert Taylor, que va exercir des de 1966 fins a 1968 i va supervisar el pla inicial de l'agència per construir una xarxa que permetés als ordinadors dels centres de recerca afiliats a l'ARPA de tot el país compartir informació. D'acord amb el propòsit declarat dels objectius de l'ARPA, la xarxa hipotetitzada hauria de permetre als petits laboratoris de recerca accedir a ordinadors a gran escala en grans centres de recerca i, per tant, alleujar l'ARPA de subministrar a cada laboratori la seva pròpia màquina multimilionària.[10] La principal responsabilitat de la gestió del projecte de xarxa dins d'ARPA va ser de Lawrence RobertsLincoln Laboratory, a qui Taylor va reclutar el 1967 com a director del programa IPTO. Roberts va haver d'idear els objectius bàsics i els blocs de construcció del sistema i després trobar una empresa adequada per construir-lo sota contracte.

Per tal de posar les bases del projecte, Roberts va proposar una discussió entre els principals pensadors sobre desenvolupament de la xarxa. Malgrat l'enorme potencial que semblava tenir aquesta reunió de ments, Roberts es va trobar amb poc entusiasme per part dels homes amb qui va contactar. La majoria va dir que els seus ordinadors estaven ocupats a temps complet i que no podien pensar en res que voldrien fer de manera cooperativa amb altres llocs informàtics.[11] Roberts va continuar sense desanimar-se, i finalment va treure idees d'alguns investigadors, principalment Wes Clark, Paul Baran, Donald Davies, Leonard Kleinrock i Bob Kahn.

Wes Clark, de la Universitat de Washington a St. Louis, va contribuir amb una idea crítica per als plans de Roberts: Clark va proposar una xarxa de mini-ordinadors idèntics i interconnectats, que va anomenar "nodes". Els ordinadors grans en diversos llocs participants, en lloc de connectar-se directament a una xarxa, s'enganxarien cadascun a un node; el conjunt de nodes gestionaria llavors l'encaminament real de les dades al llarg de les línies de xarxa. Mitjançant aquesta estructura, la difícil tasca de la gestió del trànsit no carregaria encara més els ordinadors host, que d'altra manera havien de rebre i processar informació. En un memoràndumexposant el suggeriment de Clark, Roberts va canviar el nom dels nodes "Processadors de missatges d'interfície" (IMP). El pla de Clark prefigurava exactament la relació Host-IMP que faria funcionar ARPANET.[12]

Paul Baran, de la RAND Corporation, sense voler-ho, va proporcionar a Roberts idees clau sobre com podria funcionar la transmissió i què farien els IMP. . El 1960, quan Baran va abordar el problema de com protegir els sistemes de comunicació telefònica vulnerables en cas d'un atac nuclear, havia imaginat una manera de dividir un missatge en diversos "blocs de missatges", dirigir les peces separades per diferents rutes (telèfon línies), i després tornar a muntar el conjunt al seu destí. L'any 1967, Roberts va descobrir aquest tresor als fitxers de la Força Aèria dels EUA, on els onze volums d'explicació de Baran, compilats entre 1960 i 1965, van quedar sense provar i sense utilitzar.[13]

Donald Davies, al National Physical Laboratory a l'any 1967. Gran Bretanya, estava elaborant un disseny de xarxa similar a principis dels anys 60. La seva versió, proposada formalment el 1965, va encunyar la terminologia de "commutació de paquets" que finalment adoptaria ARPANET. Davies va suggerir dividir els missatges escrits a màquina en "paquets" de dades d'una mida estàndard i compartir-los el temps en una sola línia, per tant, el procés de canvi de paquets. Tot i que va demostrar la viabilitat elemental de la seva proposta amb un experiment al seu laboratori, no va sortir res més del seutreball fins que Roberts s'hi va inspirar.[14]

Leonard Kleinrock, ara a la Universitat de Los Angeles, va acabar la seva tesi el 1959, i el 1961 va escriure un informe del MIT que analitzava el flux de dades a les xarxes. (Més tard va ampliar aquest estudi al seu llibre de 1976 Queuing Systems, que mostrava en teoria que els paquets es podien posar en cua sense pèrdua.) Roberts va utilitzar l'anàlisi de Kleinrock per reforçar la seva confiança en la viabilitat d'una xarxa de commutació de paquets,[15] i Kleinrock va convèncer. Roberts per incorporar programari de mesura que supervisaria el rendiment de la xarxa. Després d'instal·lar l'ARPANET, ell i els seus estudiants es van fer càrrec de la supervisió.[16]

Reunint tots aquests coneixements, Roberts va decidir que ARPA hauria de buscar "una xarxa de commutació de paquets". Bob Kahn, a BBN, i Leonard Kleinrock, a UCLA, el van convèncer de la necessitat de fer una prova utilitzant una xarxa a gran escala en línies telefòniques de llarga distància en lloc d'un experiment de laboratori. Per molt descoratjador que fos aquella prova, Roberts tenia obstacles per superar fins i tot per arribar a aquest punt. La teoria presentava una alta probabilitat de fracàs, en gran part perquè encara quedava incerta molt sobre el disseny general. Els enginyers més antics de Bell Telephone van declarar la idea totalment inviable. "Els professionals de la comunicació", va escriure Roberts, "va reaccionar amb una ràbia i hostilitat considerables, generalment dient que no sabia de què estava parlant".[17] Alguns dels grans protagonistes.les empreses van sostenir que els paquets circularien per sempre, fent que tot l'esforç fos una pèrdua de temps i diners. A més, van argumentar, per què algú voldria una xarxa així quan els nord-americans ja gaudien del millor sistema telefònic del món? La indústria de les comunicacions no acolliria el seu pla amb els braços oberts.

No obstant això, Roberts va publicar la "sol·licitud de proposta" de l'ARPA l'estiu de 1968. Va demanar una xarxa de prova formada per quatre IMP connectats a quatre ordinadors host. ; si la xarxa de quatre nodes es demostrava, la xarxa s'ampliaria per incloure quinze amfitrions més. Quan la sol·licitud va arribar a BBN, Frank Heart va assumir la tasca d'administrar l'oferta de BBN. El cor, de construcció atlètica, tenia poc menys de sis peus d'alçada i tenia un tall de tripulació alt que semblava un raspall negre. Quan estava emocionat, parlava amb veu alta i aguda. El 1951, el seu últim any al MIT, s'havia inscrit al primer curs d'enginyeria informàtica de l'escola, del qual va detectar l'error informàtic. Va treballar al Lincoln Laboratory durant quinze anys abans d'arribar a BBN. El seu equip a Lincoln, tots més tard a BBN, incloïa Will Crowther, Severo Ornstein, Dave Walden i Hawley Rising. S'havien convertit en experts en connectar dispositius de mesura elèctrica a línies telefòniques per recollir informació, convertint-se així en pioners en sistemes informàtics que funcionaven en "temps real" en lloc de registrar dades i analitzar-les.més tard.[18]

Heart va abordar cada nou projecte amb molta precaució i no acceptaria una tasca tret que confiés que podia complir les especificacions i els terminis. Naturalment, va abordar l'oferta d'ARPANET amb aprensió, donada el risc del sistema proposat i un calendari que no donava temps suficient per a la planificació. No obstant això, ho va assumir, convençut pels companys de BBN, inclòs jo mateix, que creien que l'empresa havia d'avançar cap al desconegut.

Heart va començar reunint un petit equip d'aquells membres del personal de BBN amb més coneixements sobre informàtica i programació. Inclouen Hawley Rising, un enginyer elèctric tranquil; Severo Ornstein, un geek de ferreteria que havia treballat al Lincoln Laboratory amb Wes Clark; Bernie Cosell, un programador amb una habilitat estranya per trobar errors en programació complexa; Robert Kahn, un matemàtic aplicat amb un gran interès en la teoria de les xarxes; Dave Walden, que havia treballat en sistemes en temps real amb Heart al Lincoln Laboratory; i Will Crowther, també col·lega de Lincoln Lab i admirat per la seva habilitat per escriure codi compacte. Amb només quatre setmanes per completar la proposta, ningú d'aquesta tripulació podria planejar dormir una nit decent. El grup ARPANET va treballar fins gairebé l'alba, dia rere dia, investigant cada detall de com fer funcionar aquest sistema.[19]

La proposta final va omplir dues-centes pàgines i va costar.més de 100.000 dòlars per preparar, el màxim que l'empresa havia gastat mai en un projecte tan arriscat. Cobria tots els aspectes concebibles del sistema, començant per l'ordinador que serviria com a IMP a cada ubicació host. Heart havia influït en aquesta elecció amb la seva convicció que la màquina havia de ser fiable per sobre de tot. Va afavorir el nou DDP-516 de Honeywell: tenia la capacitat digital correcta i podia gestionar els senyals d'entrada i sortida amb velocitat i eficiència. (La planta de fabricació de Honeywell només es trobava a poca distància amb cotxe de les oficines de BBN.) La proposta també explicava com la xarxa abordaria i posaria en cua els paquets; determinar les millors vies de transmissió disponibles per evitar la congestió; recuperar-se de fallades de línia, d'alimentació i IMP; i supervisar i depurar les màquines des d'un centre de control remot. Durant la investigació, BBN també va determinar que la xarxa podria processar els paquets molt més ràpidament del que l'ARPA havia esperat, en només una desena part del temps especificat originalment. Tot i així, el document advertia a l'ARPA que "serà difícil fer que el sistema funcioni".[20]

Tot i que 140 empreses van rebre la sol·licitud de Roberts i 13 van presentar propostes, BBN va ser una de les dues úniques que van fer el govern. llista definitiva. Tot el treball dur va donar els seus fruits. El 23 de desembre de 1968, va arribar un telegrama de l'oficina del senador Ted Kennedy que felicitava BBN "per haver guanyat el contracte per a l'interreligiós [sic]processador de missatges". Els contractes relacionats per als llocs d'amfitrió inicials van ser a UCLA, l'Institut de Recerca de Stanford, la Universitat de Califòrnia a Santa Bàrbara i la Universitat d'Utah. El govern es va basar en aquest grup de quatre, en part perquè les universitats de la costa est no tenien entusiasme per la invitació de l'ARPA per unir-se als primers assaigs i en part perquè el govern volia evitar els elevats costos de les línies llogades entre països en els primers experiments. Irònicament, aquests factors van fer que BBN fos el cinquè a la primera xarxa.[21]

Per molt treball que BBN havia invertit en l'oferta, va resultar infinitesimal en comparació amb el treball que va venir després: dissenyar i construir un revolucionari revolucionari. xarxa de comunicacions. Tot i que BBN va haver de crear només una xarxa de demostració de quatre amfitrions per començar, el termini de vuit mesos imposat pel contracte governamental va obligar el personal a setmanes de maratons sessions nocturnes. Atès que BBN no era responsable de proporcionar o configurar els ordinadors amfitrions a cada lloc amfitrió, la major part del seu treball giraria al voltant dels IMP, la idea desenvolupada a partir dels "nodes" de Wes Clark, que havien de connectar l'ordinador de cada lloc amfitrió al sistema. Entre el dia de Cap d'Any i l'1 de setembre de 1969, BBN va haver de dissenyar el sistema global i determinar les necessitats de maquinari i programari de la xarxa; adquirir i modificar el maquinari; desenvolupar i documentar procediments per als llocs d'acollida; vaixellsegle; de fet, fins al 1940 ni tan sols un Jules Verne modern podria haver imaginat com una col·laboració de científics físics i psicòlegs començaria una revolució de la comunicació.

Els laboratoris de cinta blava d'AT&T, IBM i Control Data, quan se'ls presenten els contorns d'Internet, no podien captar el seu potencial ni concebre la comunicació per ordinador, excepte com una única línia telefònica mitjançant la centralització. mètodes de canvi d'oficina, una innovació del segle XIX. En canvi, la nova visió havia de venir de fora dels negocis que havien liderat la primera revolució de la comunicació del país: de noves empreses i institucions i, el més important, de les persones brillants que hi treballaven.[2]

Internet ha suscitat. una història llarga i complicada, esquitxada de coneixements històrics tant en comunicacions com en intel·ligència artificial. Aquest assaig, en part memòries i en part història, traça les seves arrels des del seu origen als laboratoris de comunicació de veu de la Segona Guerra Mundial fins a la creació del primer prototip d'Internet, conegut com ARPANET, la xarxa a través de la qual UCLA va parlar amb Stanford el 1969. El seu nom va derivar del seu patrocinador, l'Agència de Projectes de Recerca Avançada (ARPA) del Departament de Defensa dels Estats Units. Bolt Beranek i Newman (BBN), l'empresa que vaig ajudar a crear a finals de la dècada de 1940, va construir ARPANET i en va exercir durant vint anys com a gerent, i ara em dóna l'oportunitat de relacionar elel primer IMP a UCLA, i un mes després a l'Institut de Recerca de Stanford, UC Santa Barbara i la Universitat d'Utah; i, finalment, supervisar l'arribada, la instal·lació i el funcionament de cada màquina. Per construir el sistema, el personal de BBN es va dividir en dos equips, un per al maquinari (generalment anomenat equip IMP) i l'altre per al programari.

L'equip de maquinari havia de començar dissenyant l'IMP bàsic, que van crear modificant el DDP-516 de Honeywell, la màquina que Heart havia seleccionat. Aquesta màquina era realment elemental i suposava un autèntic repte per a l'equip de l'IMP. No tenia ni disc dur ni disquet i només posseïa 12.000 bytes de memòria, molt lluny dels 100.000.000.000 de bytes disponibles als ordinadors d'escriptori moderns. El sistema operatiu de la màquina, la versió rudimentària del sistema operatiu Windows a la majoria dels nostres ordinadors, existia en cintes de paper perforat d'aproximadament mitja polzada d'ample. A mesura que la cinta es movia per una bombeta de la màquina, la llum passava pels forats perforats i accionava una fila de fotocèl·lules que l'ordinador utilitzava per "llegir" les dades de la cinta. Una part de la informació del programari pot ocupar metres de cinta. Per permetre que aquest ordinador "es comuniqués", Severo Ornstein va dissenyar accessoris electrònics que hi transferirien senyals elèctrics i en rebien senyals, a diferència dels senyals que el cervell envia com a parla i els pren com aaudiència.[22]

Willy Crowther va dirigir l'equip de programari. Tenia la capacitat de tenir en compte tota la madeja del programari, com va dir un col·lega, "com dissenyar una ciutat sencera mentre es feia un seguiment del cablejat de cada llum i de la fontaneria de cada vàter".[23] Dave Walden es va concentrar en la programació. qüestions que tractaven de la comunicació entre un IMP i el seu ordinador amfitrió i Bernie Cosell va treballar en eines de procés i depuració. Els tres van passar moltes setmanes desenvolupant el sistema d'encaminament que transmetria cada paquet d'un IMP a un altre fins que va arribar al seu destí. La necessitat de desenvolupar camins alternatius per als paquets, és a dir, la commutació de paquets, en cas de congestió o interrupció del camí, va resultar especialment difícil. Crowther va respondre al problema amb un procediment d'encaminament dinàmic, una obra mestra de la programació, que es va guanyar el màxim respecte i elogis dels seus col·legues.

En un procés tan complex que provocava errors ocasionals, Heart va exigir que fessim el xarxa fiable. Va insistir en revisions orals freqüents de la feina del personal. Bernie Cosell va recordar: "Va ser com el teu pitjor malson per a un examen oral d'algú amb habilitats psíquiques. Podia intuir les parts del disseny de les quals estaves menys segur, els llocs que entenies menys bé, les zones on només cantaves i ballaves, intentant sortir-te'n i va posar un focus incòmode a les parts que etmenys volia treballar-hi."[24]

Per tal d'assegurar que tot això funcionés una vegada que el personal i les màquines estiguessin operant en ubicacions a centenars si no milers de quilòmetres de distància, BBN havia de desenvolupar procediments per connectar l'amfitrió. ordinadors als IMP, sobretot perquè els ordinadors dels llocs host tenien característiques diferents. Heart va donar la responsabilitat de preparar el document a Bob Kahn, un dels millors escriptors de BBN i expert en el flux d'informació a través de la xarxa global. En dos mesos, Kahn va completar els procediments, que es van conèixer com a Informe BBN 1822. Kleinrock va comentar més tard que qualsevol "que estigués involucrat en ARPANET mai oblidarà aquest número d'informe perquè era l'especificació definidora de com s'acoblarien les coses". 25]

Malgrat les especificacions detallades que l'equip de l'IMP havia enviat a Honeywell sobre com modificar el DDP-516, el prototip que va arribar a BBN no va funcionar. Ben Barker es va encarregar de depurar la màquina, la qual cosa va suposar reconnectar els centenars de "pins" situats en quatre calaixos verticals a la part posterior de l'armari (vegeu la foto). Per moure els cables que estaven ben embolcallats al voltant d'aquestes agulles delicates, cadascuna aproximadament a una dècima de polzada dels seus veïns, Barker va haver d'utilitzar una "pistola d'embolcall de filferro" pesada que amenaçava constantment de trencar les agulles, en aquest cas ho faríem. heu de substituir una placa sencera. Durant els mesos que aquest treballVa prendre, BBN va fer un seguiment meticulós de tots els canvis i va passar la informació als enginyers de Honeywell, que després podien assegurar-se que la següent màquina que enviaven funcionés correctament. Esperàvem comprovar-ho ràpidament (la nostra data límit del Dia del Treball s'acostava) abans d'enviar-la a UCLA, el primer amfitrió en línia per a la instal·lació d'IMP. Però no vam tenir tanta sort: la màquina va arribar amb molts dels mateixos problemes, i de nou Barker va haver d'entrar amb la seva pistola d'embolcall de filferro.

Finalment, amb cables tots ben embolcallats i només una setmana més o menys. per anar abans d'haver d'enviar el nostre IMP oficial número 1 a Califòrnia, ens vam trobar amb un últim problema. La màquina ara funcionava correctament, però encara s'estavellava, de vegades amb tanta freqüència com una vegada al dia. Barker sospitava d'un problema de "temps". El temporitzador d'un ordinador, una mena de rellotge intern, sincronitza totes les seves operacions; el temporitzador de Honeywell "va marcar" un milió de vegades per segon. Barker, calculant que l'IMP s'estavellava cada vegada que arribava un paquet entre dues d'aquestes paparres, va treballar amb Ornstein per corregir el problema. Finalment, vam provar la màquina sense accidents durant un dia sencer, l'últim dia que vam tenir abans d'haver-la d'enviar a UCLA. Ornstein, per exemple, es va sentir segur que havia passat la prova real: "Teníem dues màquines funcionant a la mateixa habitació juntes a BBN, i la diferència entre uns pocs peus de cable i uns centenars de milles de cable no va fer cap diferència... [N] sabíemanava a funcionar.”[26]

Això va marxar, el transport aeri, per tot el país. Barker, que havia viatjat en un vol de passatgers independent, es va reunir amb l'equip amfitrió a UCLA, on Leonard Kleinrock va gestionar uns vuit estudiants, inclòs Vinton Cerf com a capità designat. Quan va arribar l'IMP, la seva mida (aproximadament la d'una nevera) i el seu pes (aproximadament mitja tona) van sorprendre tothom. No obstant això, van col·locar amb tendresa la seva caixa d'acer, de color gris cuirassat, provat de caigudes, al costat de l'ordinador amfitrió. Barker va observar nerviosament com el personal de la UCLA encenia la màquina: funcionava perfectament. Van executar una transmissió simulada amb el seu ordinador, i aviat l'IMP i el seu amfitrió es van "parlar" entre ells perfectament. Quan les bones notícies de Barker van arribar a Cambridge, Heart i la banda de l'IMP van esclatar en crits d'aclamació.

L'1 d'octubre de 1969, el segon IMP va arribar a l'Institut de Recerca de Stanford exactament segons el previst. Aquest lliurament va fer possible la primera prova ARPANET real. Amb els seus respectius IMP connectats a 350 milles mitjançant una línia telefònica llogada de cinquanta quilobits, els dos ordinadors host estaven preparats per "parlar". El 3 d'octubre van dir “hola” i van portar el món a l'era d'Internet.[27]

El treball que va seguir aquesta inauguració, certament, no va ser fàcil ni sense problemes, però la base sòlida va ser innegablement al seu lloc. BBN i els llocs d'acollida van completar la xarxa de demostració, que va afegir UC Santa Barbara ila Universitat d'Utah al sistema, abans de finals de 1969. A la primavera de 1971, ARPANET englobava les dinou institucions que Larry Roberts havia proposat originalment. A més, poc més d'un any després de l'inici de la xarxa de quatre amfitrions, un grup de treball col·laboratiu havia creat un conjunt comú d'instruccions d'operació que asseguraven que els ordinadors diferents es poguessin comunicar entre ells, és a dir, host a host. protocols. El treball realitzat per aquest grup va establir certs precedents que anaven més enllà de les simples directrius per als inicis de sessió remots (permetre que l'usuari de l'amfitrió "A" es connectés a l'ordinador de l'amfitrió "B") i la transferència de fitxers. Steve Crocker de la UCLA, que es va oferir voluntari per prendre notes de totes les reunions, moltes de les quals eren conferències telefòniques, les va escriure amb tanta habilitat que cap col·laborador es va sentir humil: cadascun va sentir que les regles de la xarxa s'havien desenvolupat per cooperació, no per ego. Aquells primers protocols de control de xarxa van establir l'estàndard per al funcionament i la millora d'Internet i fins i tot de la World Wide Web actual: cap persona, grup o institució dictaria estàndards o regles de funcionament; en canvi, les decisions es prenen per consens internacional.[28]

Auge i desaparició d'ARPANET

Amb el protocol de control de xarxa disponible, els arquitectes d'ARPANET podria declarar que tota l'empresa és un èxit. La commutació de paquets, inequívocament, va proporcionar els mitjansper a un ús eficient de les línies de comunicació. ARPANET, una alternativa econòmica i fiable a la commutació de circuits, la base del sistema Bell Telephone, havia revolucionat la comunicació.

Malgrat l'enorme èxit assolit per BBN i els llocs d'amfitrió originals, ARPANET encara estava infrautilitzada a finals de 1971. Fins i tot els amfitrions connectats ara a la xarxa sovint no tenien el programari bàsic que permetés als seus ordinadors connectar-se amb el seu IMP. "L'obstacle va ser l'enorme esforç que calia connectar un host a un IMP", explica un analista. "Els operadors d'un amfitrió havien de construir una interfície de maquinari per a un propòsit especial entre el seu ordinador i el seu IMP, cosa que podia trigar de 6 a 12 mesos. També necessitaven implementar els protocols d'amfitrió i de xarxa, una feina que requeria fins a 12 mesos-hom de programació, i havien de fer que aquests protocols funcionessin amb la resta del sistema operatiu de l'ordinador. Finalment, van haver d'ajustar les aplicacions desenvolupades per a l'ús local perquè s'hi pogués accedir a través de la xarxa.”[29] ARPANET va funcionar, però els seus constructors encara havien de fer-lo accessible i atractiu.

Larry Roberts va decidir. havia arribat el moment de muntar un espectacle per al públic. Va organitzar una demostració a la Conferència Internacional sobre Comunicació Informàtica celebrada a Washington, D.C., del 24 al 26 d'octubre de 1972. Dues línies de cinquanta quilobits instal·lades a la sala de ball de l'hotel connectadesa l'ARPANET i d'allí a quaranta terminals informàtics remots en diversos hosts. El dia de la inauguració de l'exposició, els executius d'AT&T van recórrer l'esdeveniment i, com si estigués previst només per a ells, el sistema es va estavellar, reforçant la seva visió que la commutació de paquets mai substituiria el sistema Bell. A part d'aquest contratemps, però, com va dir Bob Kahn després de la conferència, "la reacció del públic va variar des del plaer que tinguéssim tanta gent en un mateix lloc fent totes aquestes coses i tot va funcionar, fins a la sorpresa que fins i tot fos possible". L'ús diari de la xarxa va augmentar immediatament.[30]

Si ARPANET s'hagués restringit al seu propòsit original de compartir ordinadors i intercanviar fitxers, s'hauria considerat una fallada menor, perquè el trànsit rarament superava el 25 per cent de la capacitat. El correu electrònic, també una fita de l'any 1972, va tenir molt a veure amb l'atracció dels usuaris. La seva creació i la seva eventual facilitat d'ús es deuen molt a la inventiva de Ray Tomlinson a BBN (responsable, entre altres coses, d'escollir la icona @ per a adreces de correu electrònic), Larry Roberts i John Vittal, també a BBN. El 1973, tres quartes parts de tot el trànsit a ARPANET era correu electrònic. "Ja saps", va comentar Bob Kahn, "tothom realment utilitza aquesta cosa per al correu electrònic". Amb el correu electrònic, ARPANET aviat es va carregar al màxim.[31]

El 1983, l'ARPANET contenia 562 nodes i s'havia fet tan gran que el govern, incapaç degarantir la seva seguretat, dividia el sistema en MILNET per als laboratoris governamentals i ARPANET per a tots els altres. També existia ara en companyia de moltes xarxes amb suport privat, incloses algunes instituïdes per corporacions com IBM, Digital i Bell Laboratories. La NASA va establir la Xarxa d'Anàlisi de Física Espacial i es van començar a formar xarxes regionals a tot el país. Les combinacions de xarxes, és a dir, Internet, es van fer possibles gràcies a un protocol desenvolupat per Vint Cerf i Bob Kahn. Amb la seva capacitat molt superada per aquests desenvolupaments, l'ARPANET original va disminuir en importància, fins que el govern va concloure que podria estalviar 14 milions de dòlars anuals tancant-lo. El desmantellament es va produir finalment a finals de 1989, només vint anys després del primer "ello" del sistema, però no abans que altres innovadors, inclòs Tim Berners-Lee, haguessin ideat maneres d'expandir la tecnologia al sistema global que ara anomenem World Wide Web. 32]

A principis del nou segle el nombre de cases connectades a Internet serà igual al nombre que ara tenen televisors. Internet ha tingut un èxit salvatge més enllà de les primeres expectatives perquè té un immens valor pràctic i perquè és, senzillament, divertit.[33] En la següent etapa de progrés, els programes operatius, el processament de textos i similars es centralitzaran en grans servidors. Les cases i les oficines tindran poc maquinari més enllà d'una impressorai una pantalla plana on els programes desitjats parpellejaran a l'ordre de veu i funcionaran mitjançant moviments de veu i cos, extingint el teclat i el ratolí familiars. I què més, més enllà de la nostra imaginació actual?

LEO BERANEK és doctor en ciències per la Universitat de Harvard. A més d'una carrera docent a Harvard i al MIT, ha fundat diverses empreses als Estats Units i Alemanya i ha estat líder en assumptes comunitaris de Boston.

LLEGIR MÉS:

La història del disseny de llocs web

La història de l'exploració espacial

NOTES

1. Katie Hafner i Matthew Lyon, Where Wizards Stay Up Late (Nova York, 1996), 153.

2. Les històries estàndard d'Internet són Funding a Revolution: Government Support for Computing Research (Washington, D. C., 1999); Hafner i Lyon, on els bruixots es queden tard; Stephen Segaller, Nerds 2.0.1: A Brief History of the Internet (Nova York, 1998); Janet Abbate, Inventing the Internet (Cambridge, Mass., 1999); i David Hudson i Bruce Rinehart, Rewired (Indianapolis, 1997).

3. J. C. R. Licklider, entrevista de William Aspray i Arthur Norberg, 28 d'octubre de 1988, transcripció, pàgs. 4–11, Charles Babbage Institute, Universitat de Minnesota (citada a continuació com a CBI).

4. Els meus documents, inclòs el llibre de cites a què es fa referència, es troben als documents de Leo Beranek, Arxius de l'Institut, Institut Tecnològic de Massachusetts,història de la xarxa. Al llarg del camí, espero identificar els salts conceptuals d'una sèrie d'individus dotats, així com les seves habilitats de treball i producció, sense els quals el vostre correu electrònic i la navegació web no seria possible. Entre aquestes innovacions hi ha la simbiosi home-màquina, el temps compartit de l'ordinador i la xarxa de commutació de paquets, de la qual ARPANET va ser la primera encarnació del món. El significat d'aquests invents cobrarà vida, espero, juntament amb alguns dels seus significats tècnics, en el transcurs del que segueix.

Preludi d'ARPANET

Durant la Segona Guerra Mundial, vaig ser director al Laboratori Electroacústic de Harvard, que va col·laborar amb el Laboratori Psicoacústic. La col·laboració diària i estreta entre un grup de físics i un grup de psicòlegs va ser, aparentment, única en la història. Un jove científic destacat de PAL em va causar una impressió particular: J. C. R. Licklider, que va demostrar una competència inusual tant en física com en psicologia. M'agradaria mantenir els seus talents a prop durant les dècades següents, i finalment es demostraran vitals per a la creació d'ARPANET.

Al final de la guerra vaig emigrar al MIT i em vaig convertir en professor associat d'Enginyeria de Comunicació i Director Tècnic del seu Laboratori d'Acústica. El 1949, vaig convèncer el Departament d'Enginyeria Elèctrica del MIT de nomenar Licklider com a associat permanent.Els registres de personal de Cambridge, Mass. BBN també em van apuntalar la memòria aquí. Gran part del que segueix, però, llevat que s'indiqui el contrari, prové dels meus propis records.

5. Els meus records aquí es van augmentar amb una discussió personal amb Licklider.

6. Licklider, entrevista, pàgs. 12–17, CBI.

7. J. C. R. Licklider, "Man-Machine Symbosis", IRE Transactions on Human Factors in Electronics 1 (1960): 4–11.

8. John McCarthy, entrevista de William Aspray, 2 de març de 1989, transcripció, pàgs. 3, 4, CBI.

9. Licklider, entrevista, pàg. 19, CBI.

10. Una de les motivacions principals darrere de la iniciativa ARPANET va ser, segons Taylor, "sociològica" més que "tècnica". Va veure l'oportunitat de crear un debat a nivell nacional, com va explicar més tard: “Els esdeveniments que em van interessar pel treball en xarxa tenien poc a veure amb qüestions tècniques sinó més aviat amb qüestions sociològiques. Vaig ser testimoni [en aquells laboratoris] que persones brillants i creatives, en virtut del fet que estaven començant a utilitzar [sistemes de temps compartit] junts, es veien obligades a parlar entre elles sobre: ​​"Què hi ha de dolent amb això? Com ho faig? Coneixeu algú que tingui dades sobre això? … Vaig pensar: ‘Per què no podríem fer això a tot el país?’ … Aquesta motivació… va ser coneguda com ARPANET. [Per tenir èxit] vaig haver de... (1) convèncer ARPA, (2) convèncer els contractistes IPTO que realment volien ser nodes enaquesta xarxa, (3) trobar un gestor de programes per executar-la i (4) seleccionar el grup adequat per a la implementació de tot això... Algunes persones [a qui vaig parlar] van pensar que... la idea d'una xarxa interactiva a nivell nacional no era gaire interessant. Wes Clark i J. C. R. Licklider van ser dos que em van animar". De les observacions a The Path to Today, la Universitat de Califòrnia—Los Angeles, 17 d'agost de 1989, transcripció, pàgs. 9–11, CBI.

11. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 71, 72.

12. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 73, 74, 75.

13. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 54, 61; Paul Baran, "On Distributed Communications Networks", IEEE Transactions on Communications (1964): 1–9, 12; Path to Today, pàgs. 17–21, CBI.

14. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 64–66; Segaller, Nerds, 62, 67, 82; Abbate, Inventing the Internet, 26–41.

15. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 69, 70. Leonard Kleinrock va declarar l'any 1990 que “L'eina matemàtica que s'havia desenvolupat en la teoria de les cues, és a dir, les xarxes de cua, coincidia [quan s'ajustava] el model de les xarxes d'ordinadors [més tard]... . A continuació, vaig desenvolupar alguns procediments de disseny per a l'assignació de capacitat òptima, procediments d'encaminament i disseny de topologia. Leonard Kleinrock, entrevista de Judy O’Neill, 3 d’abril de 1990, transcripció, pàg. 8, CBI.

Roberts no va mencionar Kleinrock com a majorva col·laborar en la planificació de l'ARPANET en la seva presentació a la conferència de la UCLA el 1989, fins i tot amb Kleinrock present. Va declarar: "Vaig rebre aquesta enorme col·lecció d'informes [el treball de Paul Baran]... i de sobte vaig aprendre a encaminar paquets. Així que vam parlar amb Paul i vam utilitzar tots els seus conceptes [de commutació de paquets] i vam elaborar la proposta per sortir a l'ARPANET, la RFP, que, com sabeu, va guanyar BBN". Camí d'avui, pàg. 27, CBI.

Des de llavors, Frank Heart ha afirmat que “no vam poder utilitzar cap treball de Kleinrock o Baran en el disseny de l'ARPANET. Vam haver de desenvolupar les característiques operatives de l'ARPANET nosaltres mateixos". Conversa telefònica entre Cor i l'autor, 21 d'agost de 2000.

16. Kleinrock, entrevista, pàg. 8, CBI.

17. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 78, 79, 75, 106; Lawrence G. Roberts, "The ARPANET and Computer Networks", a A History of Personal Workstations, ed. A. Goldberg (Nova York, 1988), 150. En un article conjunt escrit el 1968, Licklider i Robert Taylor també van imaginar com aquest accés podria fer ús de les línies telefòniques estàndard sense aclaparar el sistema. La resposta: la xarxa de commutació de paquets. J. C. R. Licklider i Robert W. Taylor, "The Computer as a Communication Device", Science and Technology 76 (1969): 21–31.

18. Defense Supply Service, "Request for Quotations", 29 de juliol de 1968, DAHC15-69-Q-0002, National Records Building,Washington, D.C. (còpia del document original cortesia de Frank Heart); Hafner i Lyon, On els mags es queden tard, 87–93. Roberts afirma: "El producte final [la RFP] va demostrar que hi havia molts problemes per superar abans que es produís la" invenció ". L'equip de BBN va desenvolupar aspectes significatius de les operacions internes de la xarxa, com ara l'encaminament, el control de flux, el disseny de programari i el control de la xarxa. Altres jugadors [anomenats al text anterior] i les meves contribucions van ser una part vital de la 'invenció'”. S'ha dit anteriorment i es va verificar en un intercanvi de correu electrònic amb l'autor, el 21 d'agost de 2000.

Així, , BBN, en l'idioma d'una oficina de patents, va "reduir a la pràctica" el concepte de xarxa d'àrea àmplia de commutació de paquets. Stephen Segaller escriu que "El que va inventar BBN va ser fer la commutació de paquets, en lloc de proposar i fer hipòtesis de commutació de paquets" (èmfasi a l'original). Nerds, 82.

19. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 97.

20. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 100. El treball de BBN va reduir la velocitat de l'estimació original d'ARPA d'1/2 segon a 1/20.

21. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 77. 102–106.

22. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 109–111.

23. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 111.

24. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 112.

25. Segaller, Nerds, 87.

26. Segaller, nerds,85.

27. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 150, 151.

28. Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 156, 157.

29. Abbate, Inventing the Internet, 78.

30. Abbate, Inventing the Internet, 78–80; Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 176–186; Segaller, Nerds, 106–109.

31. Hafner i Lyon, On els mags es queden tard, 187–205. Després del que realment va ser un "pirateig" entre dos ordinadors, Ray Tomlinson de BBN va escriure un programa de correu que tenia dues parts: una per enviar, anomenada SNDMSG, i l'altra per rebre, anomenada READMAIL. Larry Roberts va simplificar encara més el correu electrònic escrivint un programa per enumerar els missatges i un mitjà senzill per accedir-hi i eliminar-los. Una altra contribució valuosa va ser "Resposta", afegida per John Vittal, que permetia als destinataris respondre un missatge sense tornar a escriure l'adreça sencera.

32. Vinton G. Cerf i Robert E. Kahn, "A Protocol for Packet Network Intercommunication", IEEE Transactions on Communications COM-22 (maig de 1974): 637-648; Tim Berners-Lee, Weaving the Web (Nova York, 1999); Hafner i Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 253–256.

33. Janet Abbate va escriure que "L'ARPANET... va desenvolupar una visió del que hauria de ser una xarxa i va elaborar les tècniques que farien realitat aquesta visió. Crear l'ARPANET va ser una tasca formidable que va presentar una àmplia gamma d'obstacles tècnics... ARPA no va inventar la idea deestratificació [capes d'adreces a cada paquet]; no obstant això, l'èxit d'ARPANET va popularitzar la capa com a tècnica de xarxa i la va convertir en un model per als constructors d'altres xarxes... L'ARPANET també va influir en el disseny d'ordinadors... [i de] terminals que es podien utilitzar amb una varietat de sistemes en lloc d'un sol ordinador local. Els relats detallats d'ARPANET a les revistes informàtiques professionals van difondre les seves tècniques i van legitimar la commutació de paquets com una alternativa fiable i econòmica per a la comunicació de dades... L'ARPANET formaria tota una generació d'informàtics nord-americans per entendre, utilitzar i defensar les seves noves tècniques de xarxa". Inventant Internet, 80, 81.

Per LEO BERANEK

El 1948, em vaig aventurar —amb la benedicció del MIT— per formar la consultoria acústica. l'empresa Bolt Beranek i Newman amb els meus col·legues del MIT Richard Bolt i Robert Newman. La firma es va constituir l'any 1953, i com a primer president vaig tenir l'oportunitat de guiar el seu creixement durant els propers setze anys. El 1953, BBN havia atret postdoctorats de primer nivell i havia obtingut el suport de recerca d'agències governamentals. Amb aquests recursos a l'abast, vam començar a expandir-nos a noves àrees d'investigació, inclosa la psicoacústica en general i, en particular, la compressió de la parla, és a dir, els mitjans per escurçar la longitud d'un segment de la parla durant la transmissió; criteris de predicció de la intel·ligibilitat de la parla en el soroll; els efectes del soroll en el son; i, finalment, però no menys important, el camp encara naixent de la intel·ligència artificial, o les màquines que semblen pensar. A causa del cost prohibitiu dels ordinadors digitals, ens vam conformar amb els analògics. Això significava, però, que un problema que podriaes calcularà a l'ordinador actual en pocs minuts i després podria trigar un dia sencer o fins i tot una setmana.

A mitjans dels anys 50, quan BBN va decidir investigar com les màquines podien amplificar de manera eficient el treball humà, vaig decidir que necessitàvem un destacat psicòleg experimental per encapçalar l'activitat, preferiblement un familiaritzat amb l'aleshores rudimentari camp dels ordinadors digitals. Licklider, naturalment, es va convertir en el meu principal candidat. El meu llibre de cites mostra que el vaig cortejar amb nombrosos dinars a la primavera de 1956 i una reunió crítica a Los Angeles aquell estiu. Una posició a BBN significava que Licklider renunciaria a una posició de professor titular, així que per convèncer-lo d'unir-se a l'empresa que oferim opcions d'accions, un benefici comú a la indústria d'Internet avui en dia. A la primavera de 1957, Licklider va pujar a bord de BBN com a vicepresident.[4]

Lick, com va insistir en que l'anomenarem, feia uns sis peus d'alçada, semblava d'os prim, gairebé fràgil, amb un color marró aprimat. cabell compensat per ulls blaus entusiastes. Extravertit i sempre a la vora del somriure, acabava gairebé cada segona frase amb una lleu riure, com si acabés de fer una declaració humorística. Caminava amb un pas ràpid però suau, i sempre trobava temps per escoltar noves idees. Relaxat i autocrític, Lick es va fusionar fàcilment amb el talent que ja tenia a BBN. Ell i jo vam treballar junts especialment bé: no recordo cap moment en què vam serno estava d'acord.

Licklider només feia uns mesos que estava a la plantilla quan em va dir que volia que BBN comprés un ordinador digital per al seu grup. Quan vaig assenyalar que ja teníem un ordinador amb targeta perforada al departament financer i ordinadors analògics al grup de psicologia experimental, em va respondre que no li interessava. Volia una màquina d'última generació produïda per la Royal-McBee Company, una filial de Royal Typewriter. "Què costarà?" Vaig preguntar. "Al voltant de 30.000 dòlars", va respondre, força suau, i va assenyalar que aquest preu era un descompte que ja havia negociat. BBN mai, vaig exclamar, havia gastat res que s'aproximés a aquesta quantitat de diners en un sol aparell de recerca. "Què en faràs?" vaig preguntar. "No ho sé", va respondre Lick, "però si BBN serà una empresa important en el futur, ha de ser en ordinadors". Tot i que al principi vaig dubtar (30.000 dòlars per a un ordinador sense ús aparent em va semblar massa imprudent), vaig tenir molta fe en les conviccions de Lick i finalment vaig acceptar que BBN hauria d'arriscar els fons. Vaig presentar la seva sol·licitud a l'altre personal superior i, amb la seva aprovació, Lick va portar BBN a l'era digital.[5]

El Royal-McBee va resultar ser la nostra entrada a un lloc molt més gran. Al cap d'un any de l'arribada de l'ordinador, Kenneth Olsen, el president de la nova Digital Equipment Corporation, aturat per BBN,aparentment només per veure el nostre nou ordinador. Després de xerrar amb nosaltres i assegurar-se que Lick entenia realment la computació digital, va preguntar si ens plantejaríem un projecte. Va explicar que Digital acabava de completar la construcció d'un prototip del seu primer ordinador, el PDP-1, i que necessitaven un lloc de prova durant un mes. Vam acceptar provar-ho.

El prototip PDP-1 va arribar poc després de les nostres discussions. Un gigante en comparació amb el Royal-McBee, no encaixaria cap lloc a les nostres oficines excepte el vestíbul de visitants, on el vam envoltar de pantalles japoneses. Lick i Ed Fredkin, un geni juvenil i excèntric, i diversos altres ho van posar a prova durant la major part del mes, després del qual Lick va proporcionar a Olsen una llista de millores suggerides, especialment com fer-ho més fàcil d'utilitzar. L'ordinador ens havia guanyat a tots, així que BBN va organitzar que Digital ens proporcionés el seu primer PDP-1 de producció amb un contracte d'arrendament estàndard. Aleshores, Lick i jo vam marxar cap a Washington per buscar contractes d'investigació que fessin ús d'aquesta màquina, que el 1960 tenia un preu de 150.000 dòlars. Les nostres visites al Departament d'Educació, els Instituts Nacionals de Salut, la National Science Foundation, la NASA i el Departament de Defensa van demostrar que les conviccions de Lick són correctes i vam aconseguir diversos contractes importants.[6]

Entre 1960 i 1962, amb el nou PDP-1 intern de BBN i diversos més en comanda,Lick va centrar la seva atenció en alguns dels problemes conceptuals fonamentals que es trobaven entre una era d'ordinadors aïllats que funcionaven com a calculadores gegants i el futur de les xarxes de comunicacions. Les dues primeres, profundament interrelacionades, eren la simbiosi home-màquina i el temps compartit de l'ordinador. El pensament de Lick va tenir un impacte definitiu en tots dos.

Es va convertir en un croat de la simbiosi home-màquina ja el 1960, quan va escriure un article pioner que va establir el seu paper crític en la creació d'Internet. En aquesta peça, va investigar extensament les implicacions del concepte. El va definir essencialment com “una associació interactiva de l'home i la màquina” en què

Homes marcaran els objectius, formularan les hipòtesis, determinaran els criteris i realitzaran les avaluacions. Les màquines informàtiques faran el treball rutinari que s'ha de fer per preparar el camí per a les idees i les decisions en el pensament tècnic i científic.

També va identificar "requisits previs per a... una associació cooperativa eficaç", inclòs el concepte clau d'ordinador. temps compartit, que imaginava l'ús simultània d'una màquina per part de moltes persones, permetent, per exemple, als empleats d'una gran empresa, cadascun amb una pantalla i un teclat, utilitzar el mateix ordinador central mamut per al processament de textos, la compressió de números i la informació. recuperació. Com Licklider va imaginar la síntesi de la simbiosi home-màquina i el temps de l'ordinador-compartint, podria fer possible que els usuaris d'ordinadors, a través de línies telefòniques, utilitzessin màquines informàtiques mamuts en diversos centres situats a tot el país.[7]

Per descomptat, Lick per si sol no va desenvolupar els mitjans per fer temps- compartint feina. A BBN, va abordar el problema amb John McCarthy, Marvin Minsky i Ed Fredkin. Lick va portar McCarthy i Minsky, tots dos experts en intel·ligència artificial al MIT, a BBN per treballar com a consultors l'estiu de 1962. No havia conegut cap dels dos abans que comencés. En conseqüència, quan un dia vaig veure dos homes estranys asseguts a una taula a la sala de conferències dels convidats, em vaig acostar a ells i els vaig preguntar: "Qui sou?" McCarthy, desconcertat, va respondre: "Qui ets?" Els dos van treballar bé amb Fredkin, a qui McCarthy va acreditar que va insistir que "el temps compartit es podia fer en un ordinador petit, és a dir, un PDP-1". McCarthy també admirava la seva indominable actitud de poder fer. "Vaig seguir discutint amb ell", va recordar McCarthy el 1989. "Vaig dir que calia un sistema d'interrupció. I va dir: "Ho podem fer". També es necessitava algun tipus d'intercanviador. "Ho podem fer".[8] (Una "interrupció" divideix un missatge en paquets; un "intercanviador" entrellaça els paquets de missatges durant la transmissió i els torna a muntar per separat en arribar.)

L'equip va produir resultats ràpidament. , creant una pantalla d'ordinador PDP-1 modificada dividida en quatre parts, cadascuna assignada a un usuari independent. A la tardor de 1962, BBN