Cine a inventat Internetul? O relatare la prima mână

Pe 3 octombrie 1969, două calculatoare aflate la distanță au "vorbit" pentru prima dată prin intermediul internetului. Conectate prin intermediul a 350 de mile de linie telefonică închiriată, cele două mașini, una de la Universitatea California din Los Angeles și cealaltă de la Institutul de Cercetare Stanford din Palo Alto, au încercat să transmită cel mai simplu mesaj: cuvântul "login", trimis literă cu literă.

Charlie Kline, un student la UCLA, a anunțat telefonic un alt student de la Stanford: "Voi scrie un L." A tastat litera și apoi a întrebat: "Ai obținut L-ul?" La celălalt capăt al firului, cercetătorul a răspuns: "Am obținut unu-unu-patru" - ceea ce pentru un computer este litera L. Apoi, Kline a trimis un "O" pe linie.

În momentul în care Kline a transmis "G", computerul de la Stanford s-a prăbușit. O eroare de programare, reparată după câteva ore, a cauzat problema. În ciuda prăbușirii, calculatoarele au reușit să transmită un mesaj semnificativ, chiar dacă nu cel planificat. În stilul său fonetic, computerul UCLA a spus "ello" (L-O) compatriotului său de la Stanford. Prima rețea de calculatoare, deși mică, a fostnăscut.[1]

Internetul este una dintre invențiile definitorii ale secolului al XX-lea, care se învecinează cu dezvoltări precum avioanele, energia atomică, explorarea spațiului și televiziunea. Spre deosebire de aceste descoperiri, însă, el nu și-a avut oracolele în secolul al XIX-lea; de fapt, până în 1940, nici măcar un Jules Verne modern nu și-ar fi putut imagina cum o colaborare între oameni de știință fizică șipsihologii vor începe o revoluție în domeniul comunicării.

Laboratoarele de top ale AT&T, IBM și Control Data, atunci când li s-au prezentat schițele internetului, nu au putut să înțeleagă potențialul acestuia sau să conceapă comunicarea prin calculator decât ca o singură linie telefonică folosind metode de comutare de la un birou central, o inovație din secolul al XIX-lea. În schimb, noua viziune a trebuit să vină din afara întreprinderilor care au condus primele comunicații ale țării.revoluție - de la noile companii și instituții și, cel mai important, de la oamenii străluciți care lucrează la ele[2].

Internetul are o istorie lungă și complicată, presărată cu descoperiri de referință atât în domeniul comunicațiilor, cât și în cel al inteligenței artificiale. Acest eseu, parțial memorialistică și parțial istorică, îi urmărește rădăcinile, de la originea lor în laboratoarele de comunicații vocale din Al Doilea Război Mondial până la crearea primului prototip de Internet, cunoscut sub numele de ARPANET - rețeaua prin care UCLA a vorbit cu Stanford în 1969. Numele său a derivatde la sponsorul său, Agenția pentru Proiecte de Cercetare Avansată (ARPA) din cadrul Departamentului de Apărare al SUA. Bolt Beranek și Newman (BBN), firma pe care am contribuit la crearea ei la sfârșitul anilor '40, a construit ARPANET și a fost timp de douăzeci de ani managerul ei - și acum îmi oferă ocazia de a relata povestea rețelei. Pe parcurs, sper să identific salturile conceptuale ale unor persoane talentate, precumprecum și munca lor asiduă și abilitățile de producție, fără de care e-mailul și navigarea pe internet nu ar fi posibile. Printre aceste inovații se numără, în principal, simbioza om-mașină, utilizarea în comun a timpului pe calculator și rețeaua cu comutare de pachete, a cărei primă întruchipare la nivel mondial a fost ARPANET. Semnificația acestor invenții va deveni realitate, sper, împreună cu unele dintre semnificațiile lor tehnice, pe parcursulceea ce urmează.

Preludiu la ARPANET

În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, am fost director la Laboratorul Electro-Acoustic de la Harvard, care colabora cu Laboratorul Psiho-Acoustic. Cooperarea zilnică și strânsă dintre un grup de fizicieni și un grup de psihologi a fost, se pare, unică în istorie. Un tânăr cercetător remarcabil de la PAL m-a impresionat în mod deosebit: J. C. R. Licklider, care a demonstrat o competență neobișnuităÎn deceniile care au urmat, am ținut să-i păstrez talentele aproape de mine, iar în cele din urmă acestea s-au dovedit vitale pentru crearea ARPANET.

La sfârșitul războiului am migrat la MIT și am devenit profesor asociat de inginerie a comunicațiilor și director tehnic al laboratorului de acustică al acestuia. În 1949, am convins Departamentul de inginerie electrică al MIT să-l numească pe Licklider profesor asociat titular pentru a lucra cu mine la problemele de comunicare vocală. La scurt timp după sosirea sa, președintele departamentului i-a cerut lui Licklider să serveascăîn comitetul care a înființat Laboratorul Lincoln, un centru de cercetare al MIT, susținut de Departamentul Apărării. Această oportunitate l-a introdus pe Licklider în lumea incipientă a computerelor digitale - o introducere care a adus lumea cu un pas mai aproape de Internet[3].

În 1948, m-am aventurat - cu binecuvântarea MIT - să formez firma de consultanță acustică Bolt Beranek and Newman împreună cu colegii mei de la MIT, Richard Bolt și Robert Newman. Firma a fost înființată în 1953 și, în calitate de prim președinte, am avut ocazia de a-i ghida creșterea în următorii șaisprezece ani. Până în 1953, BBN a atras post-doctoranzi de top și a obținut sprijin pentru cercetare din partea agențiilor guvernamentale.Cu astfel de resurse la îndemână, am început să ne extindem în noi domenii de cercetare, inclusiv psihoacustica în general și, în special, compresia vorbirii - adică mijloacele de scurtare a lungimii unui segment de vorbire în timpul transmiterii; criteriile de predicție a inteligibilității vorbirii în zgomot; efectele zgomotului asupra somnului; și, nu în ultimul rând, domeniul încă în curs de apariție alDin cauza costului prohibitiv al calculatoarelor digitale, ne-am mulțumit cu calculatoare analogice, ceea ce a însemnat însă că o problemă care putea fi calculată în câteva minute pe un PC de astăzi putea dura o zi întreagă sau chiar o săptămână.

La mijlocul anilor '50, când BBN a decis să continue cercetările privind modul în care mașinile ar putea amplifica eficient munca umană, am decis că aveam nevoie de un psiholog experimental remarcabil pentru a conduce această activitate, de preferință unul care să cunoască domeniul rudimentar de atunci al computerelor digitale. Licklider, în mod firesc, a devenit candidatul meu de top. Agenda mea de întâlniri arată că l-am curtat cu numeroase prânzuri laprimăvara anului 1956 și o întâlnire critică în Los Angeles, în vara aceluiași an. O poziție la BBN însemna că Licklider ar fi trebuit să renunțe la un post de profesor titular, așa că, pentru a-l convinge să se alăture firmei, i-am oferit opțiuni de cumpărare de acțiuni - un beneficiu comun în industria Internetului de astăzi. În primăvara anului 1957, Licklider a venit la BBN ca vicepreședinte[4].

Lick, așa cum insista să îi spunem, avea o înălțime de aproximativ 1,80 m, părea subțirel, aproape fragil, cu părul șaten subțire compensat de ochii albaștri entuziaști. Deschis și mereu pe punctul de a zâmbi, își încheia aproape fiecare a doua propoziție cu un ușor chicotit, ca și cum tocmai făcuse o afirmație plină de umor. Mergea cu un pas vioi, dar blând, și își găsea mereu timp să asculteRelaxat și autoironic, Lick s-a integrat cu ușurință în talentul deja existent la BBN. El și cu mine am colaborat deosebit de bine: nu-mi amintesc niciun moment în care să nu fi fost de acord.

Licklider era angajat de doar câteva luni când mi-a spus că dorea ca BBN să cumpere un computer digital pentru grupul său. Când i-am atras atenția că aveam deja un computer cu cartele perforate în departamentul financiar și calculatoare analogice în grupul de psihologie experimentală, mi-a răspuns că nu îl interesau. El dorea un aparat de ultimă generație produs de Royal-McBee Company, osubsidiară a Royal Typewriter. "Cât va costa?", am întrebat. "În jur de 30.000 de dolari", a răspuns el, destul de blând, și a precizat că acest preț era o reducere pe care o negociase deja. BBN nu cheltuise niciodată, am exclamat eu, ceva care să se apropie de o asemenea sumă de bani pentru un singur aparat de cercetare. "Ce veți face cu el?", am întrebat. "Nu știu", a răspuns Lick, "dar dacă BBN va fi unDeși am ezitat la început - 30.000 de dolari pentru un calculator fără nicio utilizare aparentă mi s-a părut prea nesăbuit - am avut mare încredere în convingerile lui Lick și, în cele din urmă, am fost de acord ca BBN să riște aceste fonduri. Am prezentat cererea sa celorlalți membri ai personalului de conducere și, cu aprobarea lor, Lick a adus BBN în era digitală[5].

Royal-McBee s-a dovedit a fi intrarea noastră într-un spațiu mult mai mare. La un an de la sosirea calculatorului, Kenneth Olsen, președintele nou-înființatei Digital Equipment Corporation, a trecut pe la BBN, aparent doar pentru a vedea noul nostru computer. După ce a stat de vorbă cu noi și s-a asigurat că Lick înțelege cu adevărat calculul digital, ne-a întrebat dacă am putea lua în considerare un proiect. Ne-a explicat căDigital tocmai terminase construcția unui prototip al primului lor computer, PDP-1, și că au nevoie de un loc de testare pentru o lună. Am fost de acord să încercăm.

Prototipul PDP-1 a sosit la scurt timp după discuțiile noastre. Un mastodont în comparație cu Royal-McBee, nu-și găsea locul în birourile noastre decât în holul vizitatorilor, unde l-am înconjurat cu ecrane japoneze. Lick și Ed Fredkin, un geniu tânăr și excentric, și alți câțiva l-au pus la încercare aproape o lună întreagă, după care Lick i-a oferit lui Olsen o listă de sugestii deîmbunătățiri, în special cum să îl facem mai ușor de utilizat. Calculatorul ne-a convins pe toți, așa că BBN a aranjat ca Digital să ne furnizeze primul PDP-1 de serie pe bază de leasing standard. Apoi, Lick și cu mine am plecat la Washington pentru a căuta contracte de cercetare care să utilizeze această mașină, care avea un preț de 150.000 de dolari în 1960. Vizitele noastre la Departamentul de Educație, la NationalInstitutele de Sănătate, Fundația Națională pentru Știință, NASA și Departamentul de Apărare au dovedit că convingerile lui Lick erau corecte și am obținut mai multe contracte importante[6].

Între 1960 și 1962, cu noul PDP-1 al BBN în dotare și cu alte câteva la comandă, Lick și-a îndreptat atenția către unele dintre problemele conceptuale fundamentale care se aflau între o eră a computerelor izolate care funcționau ca niște calculatoare gigantice și viitorul rețelelor de comunicații. Primele două, profund legate între ele, erau simbioza om-mașină și partajarea timpului de lucru al computerului. Gândirea lui Lick a avut o definitivăimpactul asupra ambelor.

A devenit un cruciat al simbiozei om-mașină încă din 1960, când a scris o lucrare deschizătoare de drumuri care i-a stabilit rolul critic în crearea internetului. În acea lucrare, a analizat pe larg implicațiile conceptului. L-a definit în esență ca fiind "un parteneriat interactiv între om și mașină" în care

Oamenii vor stabili obiectivele, vor formula ipotezele, vor determina criteriile și vor efectua evaluările. Mașinile de calcul vor face munca de rutină care trebuie făcută pentru a pregăti calea pentru intuiții și decizii în gândirea tehnică și științifică.

El a identificat, de asemenea, "condițiile prealabile pentru ... o asociere eficientă și cooperantă", inclusiv conceptul cheie de împărțire a timpului pe calculator, care imagina utilizarea simultană a unei mașini de către mai multe persoane, permițând, de exemplu, angajaților dintr-o companie mare, fiecare cu un ecran și o tastatură, să folosească același calculator central mamut pentru procesare de text, calcularea numerelor și căutarea de informații. După cum spune Licklidera imaginat sinteza simbiozei om-mașină și a timpului partajat pe calculator, ar putea face posibilă pentru utilizatorii de calculatoare, prin intermediul liniilor telefonice, să se conecteze la mașini de calcul mamut din diferite centre situate la nivel național[7].

Bineînțeles, Lick nu a dezvoltat singur mijloacele pentru a face ca time-sharing-ul să funcționeze. La BBN, el a abordat problema împreună cu John McCarthy, Marvin Minsky și Ed Fredkin. Lick i-a adus pe McCarthy și pe Minsky, ambii experți în inteligență artificială de la MIT, la BBN pentru a lucra ca și consultanți în vara anului 1962. Nu-i cunoscusem pe niciunul dintre ei înainte de a începe. Prin urmare, când am văzut doi bărbați ciudați stând la o masăîntr-o zi, în sala de conferințe pentru oaspeți, m-am apropiat de ei și i-am întrebat: "Cine sunteți?" McCarthy, nedumerit, a răspuns: "Cine sunteți?" Cei doi lucrau bine cu Fredkin, căruia McCarthy îi recunoștea meritul de a fi insistat că "partajarea timpului se putea face pe un calculator mic, și anume un PDP-1." McCarthy îi admira, de asemenea, atitudinea sa indomabilă de a face orice. "Mă tot certam cu el", își amintea McCarthy în 1989. "Am spus că unEra nevoie de un sistem de întrerupere. Și el a spus: "Putem face asta." Era nevoie și de un fel de swapper. "Putem face asta."[8] (Un "întrerupător" împarte un mesaj în pachete; un "swapper" împarte pachetele de mesaje în timpul transmiterii și le reasamblează separat la sosire).

Echipa a produs rapid rezultate, creând un ecran de calculator PDP-1 modificat, împărțit în patru părți, fiecare fiind atribuită unui utilizator separat. În toamna anului 1962, BBN a efectuat prima demonstrație publică de time-sharing, cu un operator în Washington, D.C. și doi în Cambridge. Aplicațiile concrete au urmat la scurt timp după aceea. În acea iarnă, de exemplu, BBN a instalat un sistem de informații cu timp partajat înBBN a înființat, de asemenea, o companie subsidiară, TELCOMP, care permitea abonaților din Boston și New York să acceseze computerele noastre digitale cu partajare de timp, folosind teletipuri conectate la mașinile noastre prin linii telefonice.

Descoperirea time-sharing-ului a stimulat, de asemenea, creșterea internă a BBN. Am cumpărat calculatoare din ce în ce mai avansate de la Digital, IBM și SDS și am investit în memorii separate cu discuri mari, atât de specializate încât a trebuit să le instalăm într-o cameră spațioasă, cu podea ridicată și aer condiționat. Firma a câștigat, de asemenea, mai multe contracte principale de la agențiile federale decât orice altă companie din New England. Până în 1968, BBN a angajat peste600 de angajați, mai mult de jumătate în divizia de calculatoare. Printre aceștia se numărau multe nume devenite acum celebre în domeniu: Jerome Elkind, David Green, Tom Marill, John Swets, Frank Heart, Will Crowther, Warren Teitelman, Ross Quinlan, Fisher Black, David Walden, Bernie Cosell, Hawley Rising, Severo Ornstein, John Hughes, Wally Feurzeig, Paul Castleman, Seymour Papert, Robert Kahn, Dan Bobrow, Ed Fredkin, SheldonBoilen și Alex McKenzie. BBN a devenit în curând cunoscută drept "a treia universitate" din Cambridge - iar pentru unii academicieni, absența sarcinilor didactice și a comisiilor a făcut ca BBN să fie mai atractivă decât celelalte două universități.

Această infuzie de năbădăioși și geniali informaticieni - jargonul anilor '60 pentru tocilari - a schimbat caracterul social al BBN, adăugând spiritului de libertate și de experimentare pe care firma îl încuraja. Acusticienii originali ai BBN emanau tradiționalism, purtând întotdeauna sacouri și cravate. Programatorii, așa cum se întâmplă și astăzi, veneau la lucru în chinos, tricouri și sandale. Câinii se plimbau prin birouri, munca se desfășura în jurulceas, iar coca-cola, pizza și chipsurile de cartofi constituiau alimente de bază. Femeile, angajate doar ca asistente tehnice și secretare în acele zile antediluviene, purtau pantaloni și adesea mergeau fără pantofi. Deschizând un traseu încă nepopulat și astăzi, BBN a înființat o creșă pentru a satisface nevoile personalului. Bancherii noștri - de care depindeam pentru capital - au rămas din păcate inflexibili șiconservatoare, așa că a trebuit să-i împiedicăm să vadă această menajerie ciudată (pentru ei).

Crearea ARPANET

În octombrie 1962, Agenția pentru Proiecte de Cercetare Avansată (ARPA), un birou din cadrul Departamentului de Apărare al SUA, l-a atras pe Licklider de la BBN pentru o perioadă de un an, care s-a prelungit pe parcursul a doi. Jack Ruina, primul director al ARPA, l-a convins pe Licklider că cel mai bine ar putea răspândi teoriile sale de partajare a timpului în întreaga țară prin intermediul Biroului Guvernamental pentru Tehnici de Prelucrare a Informației (IPTO), unde Licka devenit director al departamentului de științe comportamentale. Deoarece ARPA achiziționase calculatoare mamut pentru o mulțime de universități și laboratoare guvernamentale în anii '50, avea deja resurse răspândite în toată țara pe care Lick le putea exploata. Intenționând să demonstreze că aceste mașini puteau face mai mult decât calcule numerice, el a promovat utilizarea lor pentru calcul interactiv. Până când Lick și-a terminat lucrarea dedoi ani, ARPA a răspândit dezvoltarea sistemului de time-sharing la nivel național prin atribuirea de contracte. Deoarece acțiunile lui Lick reprezentau un posibil conflict de interese, BBN a trebuit să lase să treacă pe lângă acest tren al cercetării[9].

După mandatul lui Lick, funcția de director a trecut în cele din urmă în mâinile lui Robert Taylor, care a ocupat funcția din 1966 până în 1968 și a supravegheat planul inițial al agenției de a construi o rețea care să permită calculatoarelor din centrele de cercetare afiliate ARPA din întreaga țară să facă schimb de informații. Conform scopului declarat al obiectivelor ARPA, rețeaua presupusă ar trebui să permită laboratoarelor mici de cercetare să aibă acces la scară marecomputere în marile centre de cercetare și, astfel, să scutească ARPA de obligația de a furniza fiecărui laborator propria mașină de milioane de dolari[10].[10] Principala responsabilitate pentru gestionarea proiectului de rețea în cadrul ARPA i-a revenit lui Lawrence Roberts de la Laboratorul Lincoln, pe care Taylor l-a recrutat în 1967 ca manager de program IPTO. Roberts a trebuit să conceapă obiectivele de bază și elementele constitutive ale sistemului și apoi să găsească unfirmă adecvată care să o construiască în baza unui contract.

Pentru a pune bazele proiectului, Roberts a propus o discuție între cei mai importanți gânditori în materie de dezvoltare a rețelelor. În ciuda potențialului extraordinar pe care părea să îl aibă o astfel de întâlnire a minților, Roberts a întâmpinat puțin entuziasm din partea oamenilor pe care i-a contactat. Majoritatea au spus că calculatoarele lor erau ocupate cu normă întreagă și că nu se puteau gândi la nimic din ceea ce ar fi vrut să facă în cooperare cu alțiRoberts a continuat nestingherit și, în cele din urmă, a preluat idei de la unii cercetători - în special Wes Clark, Paul Baran, Donald Davies, Leonard Kleinrock și Bob Kahn.

Wes Clark, de la Universitatea Washington din St. Louis, a contribuit cu o idee esențială la planurile lui Roberts: Clark a propus o rețea de mini-computere identice, interconectate, pe care le-a numit "noduri." Computerele mari din diferite locații participante, în loc să se conecteze direct la o rețea, s-ar conecta fiecare la un nod; setul de noduri ar gestiona apoi rutarea efectivă a datelor de-a lungul rețelei.Prin această structură, dificila sarcină de gestionare a traficului nu ar fi împovărat și mai mult computerele gazdă, care trebuiau să primească și să proceseze altfel informațiile. Într-un memorandum în care prezenta sugestia lui Clark, Roberts a redenumit nodurile "procesoare de mesaje de interfață" (IMP). Planul lui Clark prefigura exact relația gazdă-IMP care va face ca ARPANET să funcționeze[12].

Paul Baran, de la RAND Corporation, i-a furnizat lui Roberts, fără să vrea, idei cheie despre cum ar putea funcționa transmisia și ce ar face IMP-urile. În 1960, când Baran a abordat problema modului de a proteja sistemele de comunicații telefonice vulnerabile în cazul unui atac nuclear, el și-a imaginat o modalitate de a împărți un mesaj în mai multe "blocuri de mesaje", de a direcționa bucățile separate pe diferiteÎn 1967, Roberts a descoperit această comoară în arhivele Forțelor Aeriene ale SUA, unde cele unsprezece volume de explicații ale lui Baran, compilate între 1960 și 1965, zăceau netestate și nefolosite[13].

Donald Davies, de la Laboratorul Național de Fizică din Marea Britanie, lucra la un proiect de rețea similar la începutul anilor '60. Versiunea sa, propusă oficial în 1965, a inventat terminologia "comutare de pachete" pe care ARPANET avea să o adopte în cele din urmă. Davies a sugerat împărțirea mesajelor dactilografiate în "pachete" de date de dimensiuni standard și partajarea lor în timp pe o singură linie - astfel, procesul deCu toate că a demonstrat fezabilitatea elementară a propunerii sale printr-un experiment în laboratorul său, nu s-a mai făcut nimic până când Roberts nu s-a inspirat din munca sa[14].

Leonard Kleinrock, acum la Universitatea din Los Angeles, și-a terminat teza în 1959, iar în 1961 a scris un raport MIT care analiza fluxul de date în rețele. (Mai târziu, a extins acest studiu în cartea sa din 1976, Queuing Systems, care a arătat în teorie că pachetele pot fi puse în coadă fără pierderi.) Roberts a folosit analiza lui Kleinrock pentru a-și întări încrederea în fezabilitatea unui sistem de comutare a pachetelorrețea,[15] iar Kleinrock l-a convins pe Roberts să încorporeze un software de măsurare care să monitorizeze performanța rețelei. După ce ARPANET a fost instalat, el și studenții săi s-au ocupat de monitorizare[16].

Adunând toate aceste idei, Roberts a decis că ARPA ar trebui să urmărească "o rețea de comutare a pachetelor." Bob Kahn, de la BBN, și Leonard Kleinrock, de la UCLA, l-au convins de necesitatea unui test care să folosească o rețea la scară reală pe liniile telefonice interurbane, mai degrabă decât un simplu experiment de laborator. Oricât de descurajant ar fi fost acest test, Roberts a avut obstacole de depășit chiar și pentru a ajunge în acel punct.teoria prezenta o mare probabilitate de eșec, în mare parte din cauza faptului că foarte multe aspecte legate de designul general rămâneau incerte. Inginerii mai vechi de la Bell Telephone au declarat ideea ca fiind complet nefuncțională. "Profesioniștii din domeniul comunicațiilor", a scris Roberts, "au reacționat cu multă furie și ostilitate, spunând de obicei că nu știu despre ce vorbesc."[17] Unele dintre marile companii susțineau că pacheteleÎn plus, argumentau ei, de ce ar vrea cineva o astfel de rețea când americanii se bucurau deja de cel mai bun sistem de telefonie din lume? Industria comunicațiilor nu ar fi primit planul său cu brațele deschise.

Cu toate acestea, Roberts a lansat "cererea de ofertă" a ARPA în vara anului 1968. Se cerea o rețea de probă formată din patru IMP-uri conectate la patru calculatoare gazdă; dacă rețeaua cu patru noduri se dovedea a fi eficientă, rețeaua se va extinde pentru a include încă cincisprezece gazde. Când cererea a ajuns la BBN, Frank Heart a preluat sarcina de a administra oferta BBN. Heart, cu o constituție atletică, avea o înălțime de puțin mai puțin de șase metriÎn 1951, în ultimul său an la MIT, s-a înscris la primul curs de inginerie informatică al școlii, de unde a prins microbul computerelor. A lucrat la Lincoln Laboratory timp de 15 ani înainte de a veni la BBN. Echipa sa de la Lincoln, care a lucrat mai târziu la BBN, a inclus pe WillCrowther, Severo Ornstein, Dave Walden și Hawley Rising. Aceștia deveniseră experți în conectarea dispozitivelor electrice de măsurare la liniile telefonice pentru a colecta informații, devenind astfel pionieri în sistemele de calcul care funcționau în "timp real", spre deosebire de înregistrarea datelor și analizarea lor ulterioară[18].

Heart a abordat fiecare nou proiect cu mare precauție și nu accepta o misiune decât dacă era sigur că poate respecta specificațiile și termenele limită. În mod firesc, a abordat oferta ARPANET cu reținere, având în vedere riscurile sistemului propus și un calendar care nu permitea suficient timp pentru planificare. Cu toate acestea, a acceptat, convins de colegii de la BBN, inclusiv de mine, carea crezut că societatea ar trebui să meargă mai departe în necunoscut.

Heart a început prin a aduna o mică echipă formată din acei membri ai personalului BBN care aveau cele mai multe cunoștințe despre calculatoare și programare. Printre aceștia se numărau Hawley Rising, un inginer electrician liniștit; Severo Ornstein, un tocilar în materie de hardware care lucrase la Lincoln Laboratory cu Wes Clark; Bernie Cosell, un programator cu o abilitate extraordinară de a găsi erori în programări complexe; Robert Kahn, un inginer în domeniul aplicațiilor dematematician cu un interes puternic pentru teoria rețelelor; Dave Walden, care lucrase la sisteme în timp real cu Heart la Lincoln Laboratory; și Will Crowther, de asemenea coleg de la Lincoln Lab și admirat pentru abilitatea sa de a scrie cod compact. Având la dispoziție doar patru săptămâni pentru a finaliza propunerea, nimeni din această echipă nu-și putea planifica o noapte de somn decentă. Grupul ARPANET a lucrat până aproape de zori, zi de zizi de zi, cercetând fiecare detaliu al modului în care să facă acest sistem să funcționeze[19].

Propunerea finală a umplut două sute de pagini și a costat peste 100.000 de dolari, cea mai mare sumă cheltuită vreodată de companie pentru un proiect atât de riscant. Acoperea fiecare aspect imaginabil al sistemului, începând cu computerul care urma să servească drept IMP în fiecare locație gazdă. Heart a influențat această alegere prin faptul că era convins că mașina trebuie să fie fiabilă înainte de toate. A preferat Honeywell'snoul DDP-516 - avea capacitatea digitală corectă și putea gestiona semnale de intrare și ieșire cu viteză și eficiență. (Fabrica de producție a Honeywell se afla la o distanță scurtă cu mașina de birourile BBN.) De asemenea, propunerea descria modul în care rețeaua ar fi adresat și ar fi pus în coadă pachetele; ar fi determinat cele mai bune rute de transmisie disponibile pentru a evita congestia; ar fi recuperat în caz de defecțiuni ale liniei, ale energiei electrice și ale IMP; șisă monitorizeze și să depaneze mașinile de la un centru de control de la distanță. În timpul cercetărilor, BBN a mai stabilit că rețeaua putea procesa pachetele mult mai repede decât se așteptase ARPA - doar o zecime din timpul specificat inițial. Chiar și așa, documentul avertiza ARPA că "va fi dificil să facă sistemul să funcționeze"[20].

Deși 140 de companii au primit cererea lui Roberts și 13 au înaintat propuneri, BBN a fost una dintre cele doar două care au ajuns pe lista finală a guvernului. Toată munca grea a fost răsplătită. Pe 23 decembrie 1968, a sosit o telegramă de la biroul senatorului Ted Kennedy, care felicita BBN "pentru câștigarea contractului pentru procesorul de mesaje interconfesionale [sic]." Contractele aferente pentru site-urile gazdă inițiale au mers la UCLA, laStanford Research Institute, University of California at Santa Barbara și University of Utah. Guvernul s-a bazat pe acest grup de patru, în parte pentru că universitățile de pe Coasta de Est nu au fost entuziasmate de invitația ARPA de a se alătura primelor teste și în parte pentru că guvernul dorea să evite costurile ridicate ale liniilor închiriate între țări în primele experimente. În mod ironic, acestefactori a însemnat că BBN a fost al cincilea pe prima rețea.[21]

Oricât de multă muncă a investit BBN în licitație, aceasta s-a dovedit a fi infimă în comparație cu munca care a urmat: proiectarea și construirea unei rețele de comunicații revoluționare. Deși BBN trebuia să creeze doar o rețea demonstrativă cu patru gazde pentru început, termenul de opt luni impus de contractul guvernamental a forțat personalul să se angajeze în săptămâni de sesiuni maraton până târziu în noapte. Deoarece BBN nu era responsabilăpentru furnizarea sau configurarea computerelor gazdă de la fiecare site gazdă, cea mai mare parte a muncii sale se va concentra în jurul IMP-urilor - ideea dezvoltată de Wes Clark cu privire la "noduri" - care trebuiau să conecteze computerul de la fiecare site gazdă la sistem. Între Anul Nou și 1 septembrie 1969, BBN a trebuit să proiecteze sistemul general și să determine nevoile hardware și software ale rețelei; să achiziționeze și să modifice hardware-ul;să elaboreze și să documenteze procedurile pentru locațiile gazdă; să expedieze primul IMP la UCLA și, ulterior, câte unul pe lună la Institutul de Cercetare Stanford, UC Santa Barbara și Universitatea din Utah; și, în cele din urmă, să supravegheze sosirea, instalarea și funcționarea fiecărei mașini. Pentru a construi sistemul, personalul BBN s-a împărțit în două echipe, una pentru hardware - denumită în general echipa IMP - și cealaltă pentrupentru software.

Echipa de hardware a trebuit să înceapă prin proiectarea IMP de bază, pe care au creat-o modificând DDP-516 de la Honeywell, mașina pe care Heart o selectase. Această mașină era cu adevărat elementară și a reprezentat o adevărată provocare pentru echipa IMP. Nu avea nici hard disk, nici unitate de dischetă și poseda doar 12.000 de octeți de memorie, departe de cei 100.000.000.000.000 de octeți disponibili în computerele moderne de birou.sistemul de operare al mașinii - versiunea rudimentară a sistemului de operare Windows de pe majoritatea PC-urilor noastre - exista pe benzi de hârtie perforate cu o lățime de aproximativ o jumătate de inch. În timp ce banda se deplasa pe un bec din mașină, lumina trecea prin găurile perforate și acționa un rând de fotocelule pe care calculatorul le folosea pentru a "citi" datele de pe bandă. O parte din informațiile software putea ocupa metri de bandă. Pentru a permite acest lucrucalculator pentru a "comunica", Severo Ornstein a proiectat atașamente electronice care să transfere semnale electrice în el și să primească semnale de la el, nu foarte diferit de semnalele pe care creierul le trimite ca vorbire și le primește ca auz[22].

Willy Crowther a condus echipa de software. El poseda abilitatea de a avea în minte întreaga schemă de software, după cum spunea un coleg, "ca și cum ar fi proiectat un întreg oraș în timp ce ține cont de cablurile de la fiecare lampă și de instalațiile sanitare de la fiecare toaletă."[23] Dave Walden s-a concentrat pe problemele de programare care se ocupau de comunicarea dintre un IMP și calculatorul gazdă, iar Bernie Cosell a lucrat la procesulși instrumente de depanare. Cei trei au petrecut multe săptămâni dezvoltând sistemul de rutare care să retransmită fiecare pachet de la un IMP la altul până când ajunge la destinație. Necesitatea de a dezvolta căi alternative pentru pachete - adică schimbarea pachetelor - în caz de congestie sau de întrerupere a căii s-a dovedit a fi o provocare deosebită. Crowther a răspuns la problemă cu o procedură de rutare dinamică, o capodoperăde programare, care i-a adus cel mai mare respect și laude din partea colegilor săi.

Într-un proces atât de complex încât invita la erori ocazionale, Heart a cerut să facem rețeaua fiabilă. A insistat asupra unor revizuiri orale frecvente ale muncii personalului. Bernie Cosell își amintea: "Era ca în cel mai rău coșmar al tău, un examen oral dat de cineva cu abilități de medium. Putea intui părțile din proiect de care erai cel mai puțin sigur, locurile pe care le înțelegeai cel mai puțin bine, zonele în carecântau și dansau, încercând să se descurce, și aruncau o lumină inconfortabilă asupra părților la care voiai cel mai puțin să lucrezi."[24]

Pentru a se asigura că toate acestea vor funcționa odată ce personalul și mașinile vor funcționa în locații aflate la sute, dacă nu chiar mii de kilometri distanță, BBN trebuia să elaboreze proceduri de conectare a computerelor gazdă la IMP-uri - mai ales că toate computerele din locațiile gazdă aveau caracteristici diferite. Heart a încredințat responsabilitatea pregătirii documentului lui Bob Kahn, unul dintre cei mai buni scriitori ai BBN șiun expert în ceea ce privește fluxul de informații prin întreaga rețea. În două luni, Kahn a finalizat procedurile, care au devenit cunoscute sub numele de BBN Report 1822. Kleinrock a remarcat mai târziu că oricine "care a fost implicat în ARPANET nu va uita niciodată acel număr de raport, deoarece a fost specificația definitorie pentru modul în care lucrurile se vor împerechea"[25].

În ciuda specificațiilor detaliate pe care echipa IMP le trimisese la Honeywell cu privire la modul de modificare a DDP-516, prototipul care a ajuns la BBN nu a funcționat. Ben Barker și-a asumat sarcina de a depana aparatul, ceea ce a însemnat recablarea sutelor de "pini" cuibăriți în patru sertare verticale din spatele dulapului (vezi foto). Pentru a muta firele care erau strâns înfășurate în jurul acestor pini delicați, fiecareaproximativ o zecime de centimetru față de vecinii săi, Barker a trebuit să folosească un "pistol de înfășurare a sârmei" greu, care amenința în permanență să rupă știfturile, caz în care ar fi trebuit să înlocuim o întreagă placă de știfturi. Pe parcursul lunilor cât a durat această muncă, BBN a urmărit meticulos toate modificările și a transmis informațiile inginerilor Honeywell, care puteau astfel să se asigure că următoarea mașină pe care o trimiteau ar fiSperam să o verificăm rapid - termenul limită pentru Ziua Muncii se apropia cu pași mari - înainte de a o trimite la UCLA, prima gazdă pentru instalarea IMP. Dar nu am fost atât de norocoși: aparatul a sosit cu multe dintre aceleași probleme și Barker a trebuit să intervină din nou cu pistolul său de înfășurare a firelor.

În cele din urmă, cu firele înfășurate corespunzător și cu doar o săptămână sau cam așa ceva înainte de a trebui să expediem IMP nr. 1 oficial în California, ne-am lovit de o ultimă problemă. Aparatul funcționa acum corect, dar tot se bloca, uneori chiar și o dată pe zi. Barker a suspectat o problemă de "sincronizare". Cronometrul unui computer, un fel de ceas intern, sincronizează toate operațiunile sale; cronometrul lui Honeywell "ticăia"de un milion de ori pe secundă. Barker, gândindu-se că IMP se bloca ori de câte ori un pachet ajungea între două dintre aceste ticuri, a lucrat cu Ornstein pentru a corecta problema. În sfârșit, am testat mașina fără accidente timp de o zi întreagă - ultima zi pe care o aveam la dispoziție înainte de a o expedia la UCLA. Ornstein, în primul rând, era încrezător că trecuse testul real: "Am avut două mașini care funcționau înaceeași cameră împreună la BBN, iar diferența dintre câțiva metri de cablu și câteva sute de kilometri de cablu nu făcea nicio diferență.... [Știm că va funcționa."[26].

Barker, care călătorise cu un alt zbor de pasageri, s-a întâlnit cu echipa gazdă la UCLA, unde Leonard Kleinrock conducea aproximativ opt studenți, printre care Vinton Cerf, desemnat căpitan. Când a sosit IMP-ul, mărimea (aproximativ cea a unui frigider) și greutatea (aproximativ o jumătate de tonă) i-au uimit pe toți. Cu toate acestea, au pus la loc de cinste, testat la cădere, modelul de culoare gri-corabie,carcasa de oțel cu tandrețe lângă computerul gazdă. Barker a privit nervos cum personalul UCLA a pornit aparatul: acesta funcționa perfect. Au rulat o transmisie simulată cu computerul lor și, în curând, IMP și gazda sa "vorbeau" unul cu celălalt fără cusur. Când vestea bună a lui Barker a ajuns înapoi la Cambridge, Heart și gașca IMP au izbucnit în urale.

La 1 octombrie 1969, cel de-al doilea IMP a sosit la Institutul de Cercetare Stanford exact la timp. Această livrare a făcut posibil primul test real al ARPANET. Cu IMP-urile lor respective conectate pe o distanță de 350 de mile prin intermediul unei linii telefonice închiriate de cincizeci de kilobiți, cele două calculatoare gazdă erau pregătite să "vorbească." La 3 octombrie, au spus "bună ziua" și au adus lumea în era internetului[27].

Munca care a urmat acestei inaugurări nu a fost cu siguranță ușoară sau lipsită de probleme, dar fundația solidă era incontestabil pusă la punct. BBN și site-urile gazdă au finalizat rețeaua demonstrativă, care a adăugat UC Santa Barbara și Universitatea din Utah la sistem, înainte de sfârșitul anului 1969. În primăvara anului 1971, ARPANET cuprindea cele 19 instituții pe care Larry Roberts le propusese inițial.Mai mult, în puțin mai mult de un an de la inițierea rețelei de patru gazde, un grup de lucru colaborativ a creat un set comun de instrucțiuni de operare care să se asigure că calculatoarele disparate pot comunica între ele - adică protocoale de la gazdă la gazdă. Activitatea acestui grup a stabilit anumite precedente care au depășit simplele linii directoare pentru autentificarea de la distanță (permițândutilizator de la gazda "A" să se conecteze la computerul de la gazda "B") și transferul de fișiere. Steve Crocker de la UCLA, care s-a oferit voluntar să țină notițe despre toate întâlnirile, multe dintre ele fiind conferințe telefonice, le-a scris cu atâta pricepere încât niciun colaborator nu s-a simțit umilit: fiecare a simțit că regulile rețelei s-au dezvoltat prin cooperare, nu prin orgoliu. Aceste prime protocoale de control al rețelei au stabilit standardul pentrufuncționarea și îmbunătățirea Internetului și chiar a World Wide Web-ului de astăzi: nicio persoană, grup sau instituție nu ar dicta standarde sau reguli de funcționare; în schimb, deciziile sunt luate prin consens internațional[28].

Ascensiunea și dispariția ARPANET

Având la dispoziție protocolul de control al rețelei, arhitecții ARPANET puteau să declare că întreaga întreprindere a fost un succes. Comutarea de pachete, fără echivoc, a oferit mijloacele de utilizare eficientă a liniilor de comunicații. O alternativă economică și fiabilă la comutarea de circuite, baza sistemului Bell Telephone, ARPANET a revoluționat comunicațiile.

În ciuda succesului extraordinar obținut de BBN și de site-urile gazdă inițiale, ARPANET era încă subutilizată la sfârșitul anului 1971. Chiar și gazdele conectate acum la rețea nu dispuneau adesea de software-ul de bază care să le permită calculatoarelor lor să se conecteze la IMP. "Obstacolul a fost efortul enorm pe care îl presupunea conectarea unei gazde la un IMP", explică un analist. "Operatorii unei gazde trebuiau să construiască unDe asemenea, trebuiau să implementeze protocoalele de gazdă și de rețea, o sarcină care necesita până la 12 luni de programare, și trebuiau să facă aceste protocoale să funcționeze cu restul sistemului de operare al computerului. În cele din urmă, trebuiau să adapteze aplicațiile dezvoltate pentru uz local astfel încât să poată fi utilizate în mod corespunzător.ar putea fi accesate prin intermediul rețelei."[29] ARPANET a funcționat, dar constructorii săi trebuiau totuși să o facă accesibilă și atractivă.

Larry Roberts a decis că a venit timpul să facă o demonstrație pentru public. A aranjat o demonstrație la Conferința Internațională de Comunicații Informatice, care a avut loc la Washington, D.C., în perioada 24-26 octombrie 1972. Două linii de 50 de kilobiți instalate în sala de bal a hotelului s-au conectat la ARPANET și de acolo la 40 de terminale de calculator la distanță, la diferite gazde. În ziua deschiderii expoziției,Directorii AT&T au vizitat evenimentul și, ca și cum ar fi fost planificat doar pentru ei, sistemul s-a prăbușit, ceea ce le-a întărit opinia că comutarea pachetelor nu va înlocui niciodată sistemul Bell. Cu toate acestea, în afară de acest incident, după cum a declarat Bob Kahn după conferință, "reacția publicului a variat de la încântarea că aveam atât de mulți oameni într-un singur loc care făceau toate aceste lucruri și că totul funcționa, până la uimirea că a fostUtilizarea zilnică a rețelei a crescut imediat[30].

Dacă ARPANET s-ar fi limitat la scopul său inițial de a partaja calculatoare și de a face schimb de fișiere, ar fi fost considerat un eșec minor, deoarece traficul a depășit rareori 25 la sută din capacitate. Poșta electronică, de asemenea o piatră de hotar a anului 1972, a avut o mare contribuție la atragerea utilizatorilor. Crearea sa și ușurința de utilizare în cele din urmă se datorează în mare parte inventivității lui Ray Tomlinson de la BBN (responsabil, printre altele, dealte lucruri, pentru alegerea pictogramei @ pentru adresele de e-mail), Larry Roberts și John Vittal, tot de la BBN. În 1973, trei sferturi din tot traficul pe ARPANET era reprezentat de e-mail. "Știți", a remarcat Bob Kahn, "toată lumea folosește cu adevărat chestia asta pentru poșta electronică." Cu e-mail-ul, ARPANET-ul a devenit în curând încărcat la capacitate maximă[31].

Până în 1983, ARPANET conținea 562 de noduri și devenise atât de mare încât guvernul, incapabil să-i garanteze securitatea, a împărțit sistemul în MILNET pentru laboratoarele guvernamentale și ARPANET pentru toate celelalte. De asemenea, ARPANET exista acum în compania a numeroase rețele susținute de mediul privat, inclusiv unele instituite de corporații precum IBM, Digital și Bell Laboratories. NASA a înființat rețeaua SpacePhysics Analysis Network, iar rețelele regionale au început să se formeze în întreaga țară. Combinațiile de rețele - adică Internetul - au devenit posibile prin intermediul unui protocol dezvoltat de Vint Cerf și Bob Kahn. Cu o capacitate mult depășită de aceste evoluții, ARPANET-ul inițial a pierdut din importanță, până când guvernul a ajuns la concluzia că ar putea economisi 14 milioane de dolari pe an dacă îl închide.În cele din urmă, dezafectarea a avut loc la sfârșitul anului 1989, la doar douăzeci de ani de la primul "ello" al sistemului - dar nu înainte ca alți inovatori, printre care Tim Berners-Lee, să conceapă modalități de extindere a tehnologiei în sistemul global pe care îl numim acum World Wide Web[32].

La începutul noului secol, numărul de locuințe conectate la Internet va fi egal cu numărul celor care au acum televizoare. Internetul a reușit cu mult peste așteptările inițiale pentru că are o valoare practică imensă și pentru că este, pur și simplu, distractiv.[33] În următoarea etapă a progresului, programele de operare, de procesare a textelor și altele asemenea vor fi centralizate pe servere mari. Casele și birourilevor avea puține echipamente hardware în afară de o imprimantă și un ecran plat pe care vor apărea programele dorite la comandă vocală și vor funcționa prin voce și mișcări ale corpului, făcând să dispară cunoscutele tastatură și mouse. Și ce altceva, dincolo de imaginația noastră de astăzi?

LEO BERANEK este doctor în științe la Universitatea Harvard. Pe lângă o carieră de profesor la Harvard și MIT, a fondat mai multe afaceri în SUA și Germania și a fost un lider în afacerile comunitare din Boston.

CITEȘTE MAI MULT:

Istoria designului de site-uri web

Istoria explorării spațiale

NOTĂ

1. Katie Hafner și Matthew Lyon, Where Wizards Stay Up Late (New York, 1996), 153.

2. Istoriile standard ale internetului sunt: Funding a Revolution: Government Support for Computing Research (Washington, D. C., 1999); Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late; Stephen Segaller, Nerds 2.0.1: A Brief History of the Internet (New York, 1998); Janet Abbate, Inventing the Internet (Cambridge, Mass., 1999); și David Hudson și Bruce Rinehart, Rewired (Indianapolis, 1997).

3. J. C. R. Licklider, interviu realizat de William Aspray și Arthur Norberg, 28 octombrie 1988, transcriere, pp. 4-11, Charles Babbage Institute, University of Minnesota (citat în continuare ca CBI).

4. Documentele mele, inclusiv carnetul de recrutare la care se face referire, se află în Leo Beranek Papers, Institute Archives, Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, Mass. Dosarele de personal ale BBN mi-au întărit, de asemenea, memoria aici. Cu toate acestea, o mare parte din cele ce urmează, cu excepția cazului în care se menționează altfel, provin din propriile mele amintiri.

5. Amintirile mele de aici au fost completate de o discuție personală cu Licklider.

6. Licklider, interviu, p. 12-17, CBI.

7. J. C. R. R. Licklider, "Man-Machine Symbosis," IRE Transactions on Human Factors in Electronics 1 (1960):4-11.

8. John McCarthy, interviu realizat de William Aspray, 2 martie 1989, transcriere, p. 3, 4, CBI.

9. Licklider, interviu, p. 19, CBI.

10. Una dintre principalele motivații din spatele inițiativei ARPANET a fost, potrivit lui Taylor, mai degrabă "sociologică" decât "tehnică." El a văzut oportunitatea de a crea o discuție la nivelul întregii țări, după cum a explicat mai târziu: "Evenimentele care m-au făcut să mă interesez de rețele au avut prea puțin de-a face cu probleme tehnice, ci mai degrabă cu probleme sociologice. Am fost martor [în acele laboratoare] la faptul că oameni străluciți, creativioamenii, în virtutea faptului că începuseră să folosească [sisteme cu partajare de timp] împreună, au fost forțați să discute între ei despre: "Ce este în neregulă cu asta? Cum pot face asta? Cunoașteți pe cineva care are date despre asta? ... M-am gândit: "De ce nu am putea face asta în toată țara?" ... Această motivație ... a ajuns să fie cunoscută sub numele de ARPANET. [Pentru a reuși] a trebuit să ... (1) conving ARPA, (2) să conving IPTOcontractori că ei chiar doreau să fie noduri în această rețea, (3) să găsească un manager de program care să o conducă și (4) să selecteze grupul potrivit pentru implementarea ei în întregime.... O serie de oameni [cu care am vorbit] au crezut că ... ideea unei rețele interactive, la nivel național, nu era foarte interesantă. Wes Clark și J. C. R. Licklider au fost doi dintre cei care m-au încurajat." Din remarcile de la The Path to Today, theUniversitatea din California-Los Angeles, 17 august 1989, transcriere, pp. 9-11, CBI.

11. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 71, 72.

12. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 73, 74, 75.

13. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 54, 61; Paul Baran, "On Distributed Communications Networks," IEEE Transactions on Communications (1964):1-9, 12; Path to Today, pp. 17-21, CBI.

14. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 64-66; Segaller, Nerds, 62, 67, 82; Abbate, Inventing the Internet, 26-41.

15. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 69, 70. Leonard Kleinrock a declarat în 1990 că "Instrumentul matematic care fusese dezvoltat în teoria cozilor de așteptare, și anume rețelele de coadă, se potrivea [atunci când a fost ajustat] cu modelul rețelelor de calculatoare [mai târziu].... Apoi am dezvoltat și câteva proceduri de proiectare pentru atribuirea capacității optime, proceduri de rutare și proiectare a topologiei." Leonard Kleinrock,interviu realizat de Judy O'Neill, 3 aprilie 1990, transcriere, p. 8, CBI.

Roberts nu l-a menționat pe Kleinrock ca fiind un contributor important la planificarea ARPANET în prezentarea sa la conferința UCLA din 1989, chiar și în prezența lui Kleinrock. El a declarat: "Am primit această colecție imensă de rapoarte [munca lui Paul Baran] ... și dintr-o dată am aflat cum să rutez pachete. Așa că am vorbit cu Paul și am folosit toate conceptele sale [de comutare a pachetelor] și am alcătuit propunerea de a merge peARPANET, cererea de ofertă, pe care, după cum știți, BBN a câștigat-o." Path to Today, p. 27, CBI.

De atunci, Frank Heart a declarat că "nu am putut folosi niciuna dintre lucrările lui Kleinrock sau Baran în proiectarea ARPANET. A trebuit să dezvoltăm noi înșine caracteristicile de operare ale ARPANET." Conversație telefonică între Heart și autor, 21 august 2000.

16. Kleinrock, interviu, p. 8, CBI.

17. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 78, 79, 75, 106; Lawrence G. Roberts, "The ARPANET and Computer Networks", în A History of Personal Workstations, ed. A. Goldberg (New York, 1988), 150. Într-o lucrare comună scrisă în 1968, Licklider și Robert Taylor au imaginat, de asemenea, cum ar putea un astfel de acces să folosească liniile telefonice standard fără a copleși sistemul. Răspunsul: pachetele-J. C. R. R. Licklider și Robert W. Taylor, "The Computer as a Communication Device", Science and Technology 76 (1969):21-31.

18. Defense Supply Service, "Request for Quotations", 29 iulie 1968, DAHC15-69-Q-0002, National Records Building, Washington, D.C. (copie a documentului original, prin amabilitatea lui Frank Heart); Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 87-93. Roberts afirmă: "Produsul final [RFP] a demonstrat că au existat multe probleme de depășit înainte de a se produce "invenția". Echipa BBN a dezvoltataspecte semnificative ale operațiunilor interne ale rețelei, cum ar fi rutarea, controlul fluxului, proiectarea de software și controlul rețelei. Alți jucători [numiți în textul de mai sus] și contribuțiile mele au fost o parte vitală a "invenției"." Afirmat anterior și verificat într-un schimb de e-mail cu autorul, 21 august 2000.

Astfel, BBN, în limbajul unui birou de brevete, a "redus la practică" conceptul de rețea de mare distanță cu comutare de pachete. Stephen Segaller scrie că "Ceea ce a inventat BBN a fost să facă comutare de pachete, mai degrabă decât să propună și să formuleze ipoteze privind comutarea de pachete" (sublinierea în original). Nerds, 82.

19. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 97.

20. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 100. Activitatea BBN a redus viteza de la estimarea inițială a ARPA de 1/2 secundă la 1/20.

21. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 77. 102-106.

22. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 109-111.

23. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 111.

24. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 112.

25. Segaller, Nerds, 87.

26. Segaller, Nerds, 85.

27. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 150, 151.

28. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 156, 157.

29. Abbate, Inventing the Internet, 78.

30. Abbate, Inventing the Internet, 78-80; Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 176-186; Segaller, Nerds, 106-109.

31. Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 187-205. După ceea ce a fost de fapt un "hack" între două computere, Ray Tomlinson de la BBN a scris un program de poștă electronică care avea două părți: una pentru a trimite, numită SNDMSG, și cealaltă pentru a primi, numită READMAIL. Larry Roberts a simplificat și mai mult poșta electronică prin scrierea unui program de listare a mesajelor și a unui mijloc simplu de accesare și ștergere a acestora. Un alt program valoroscontribuția a fost "Reply", adăugat de John Vittal, care permitea destinatarilor să răspundă la un mesaj fără a mai tasta din nou întreaga adresă.

32. Vinton G. Cerf și Robert E. Kahn, "A Protocol for Packet Network Intercommunication", IEEE Transactions on Communications COM-22 (mai 1974):637-648; Tim Berners-Lee, Weaving the Web (New York, 1999); Hafner și Lyon, Where Wizards Stay Up Late, 253-256.

33. Janet Abbate a scris că "ARPANET ... a dezvoltat o viziune a ceea ce ar trebui să fie o rețea și a elaborat tehnicile care să facă din această viziune o realitate. Crearea ARPANET a fost o sarcină formidabilă care a prezentat o gamă largă de obstacole tehnice.... ARPA nu a inventat ideea de stratificare [straturi de adrese pe fiecare pachet]; cu toate acestea, succesul ARPANET a popularizat stratificarea ca metodă detehnică de rețea și a făcut din ea un model pentru constructorii altor rețele.... ARPANET a influențat, de asemenea, proiectarea calculatoarelor ... [și a] terminalelor care puteau fi utilizate cu o varietate de sisteme, mai degrabă decât cu un singur calculator local. Relatările detaliate ale ARPANET în revistele profesionale de informatică au diseminat tehnicile sale și au legitimat comutarea pachetelor ca fiind o metodă fiabilă și economicăalternativă pentru comunicarea de date.... ARPANET va pregăti o întreagă generație de informaticieni americani pentru a înțelege, utiliza și susține noile sale tehnici de rețea." Inventing the Internet, 80, 81.

De LEO BERANEK