مەزمۇن جەدۋىلى
1969-يىلى 3-ئۆكتەبىر ، يىراق جايلاردىكى ئىككى كومپيۇتېر توردا تۇنجى قېتىم «پاراڭلاشتى». 350 ئىنگلىز مىلىلىق ئىجارىگە بېرىلگەن تېلېفون لىنىيىسىگە ئۇلانغان بۇ ئىككى ماشىنا بىرى لوس ئانژېلېستىكى كالىفورنىيە ئۇنۋېرسىتىتىدا ، يەنە بىرى پالو ئالتودىكى ستانفورد تەتقىقات ئورنىنىڭ ئەڭ ئاددىي ئۇچۇرلىرىنى يەتكۈزۈشكە ئۇرۇندى: «كىرىش» سۆزى بىر خەتنى ئەۋەتتى. بىر ۋاقىتتا.
UCLA نىڭ تولۇق كۇرس ئوقۇغۇچىسى چارلى كلېين تېلېفون ئارقىلىق ستانفوردتىكى يەنە بىر ئوقۇغۇچىغا «مەن L نى يازماقچى» دەپ جاكارلىدى. ئۇ بۇ خەتنى ئاچقاندىن كېيىن «L نى ئالدىڭىزمۇ؟» دەپ سورىدى. يەنە بىر نۇقتىدا ، تەتقىقاتچى «مەن تۆتتىن بىرنى ئالدىم» دەپ جاۋاب بەردى ، يەنى كومپيۇتېرغا L ھەرىپى بار ، كېلىن بۇ لىنىيىگە «O» ئەۋەتتى.
كېلىن «G» نى تارقاتقاندا ستانفوردنىڭ كومپيۇتېرى چۈشۈپ كەتتى. بىر نەچچە سائەتتىن كېيىن رېمونت قىلىنغان پروگرامما تۈزۈش خاتالىقى بۇ مەسىلىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى. گەرچە كاشىلا كۆرۈلگەن بولسىمۇ ، كومپيۇتېرلار پىلانلانغان تەقدىردىمۇ ئەھمىيەتلىك ئۇچۇر يەتكۈزۈشكە مۇيەسسەر بولغان. UCLA كومپيۇتېرى ئۆزىنىڭ فونېتىكىلىق مودىلىدا ، ستانفوردتىكى يۇرتداشلىرىغا «ello» (L-O) دېدى. بىرىنچى ، كىچىك بولسىمۇ ، كومپيۇتېر تورى بارلىققا كەلدى. . بۇ بۆسۈشلەرگە ئوخشىمايدىغىنى شۇكى ، ئۇ 19-يىللاردا ئېغىز ئاچمىدىتۇنجى قېتىم ۋاقىتتىن ئورتاق بەھرىلىنىش نامايىشى ئېلىپ باردى ، ۋاشىنگتوندا بىر تىجارەتچى ، ئىككىسى كامبرىجدا. كونكېرت ئىلتىماسلار ئۇزۇن ئۆتمەيلا يولغا قويۇلدى. مەسىلەن ، شۇ يىلى قىشتا ، BBN ماسساچۇسېتس شىتاتى باش دوختۇرخانىسىغا ۋاقىتتىن ئورتاق بەھرىلىنىدىغان ئۇچۇر سىستېمىسى ئورناتتى ، سېستىرا ۋە دوختۇرلارنىڭ سېستىرالار پونكىتىدا بىمارلارنىڭ خاتىرىسىنى قۇرالايدۇ ۋە زىيارەت قىلالايدۇ ، ئۇلارنىڭ ھەممىسى مەركىزى كومپيۇتېرغا ئۇلىنىدۇ. BBN يەنە TELCOMP تارماق شىركىتى قۇردى ، بۇ شىركەت بوستون ۋە نيۇ-يوركتىكى ئابونتلارنىڭ تېلېفون ئارقىلىق تېلېفون ئارقىلىق تېلېفونىمىزنى ئىشلىتىپ تېلېفونىمىزنى ئىشلىتىپ ۋاقىت ئورتاقلاشقان رەقەملىك كومپيۇتېرىمىزنى زىيارەت قىلالايدۇ.
ۋاقىتتىن تەڭ بەھرىلىنىش BBN نىڭ ئىچكى تەرەققىياتىغا تۈرتكە بولدى. بىز رەقەملىك ، IBM ۋە SDS دىن بارغانسىرى ئىلغار كومپيۇتېرلارنى سېتىۋالدۇق ، ھەمدە ئايرىم-ئايرىم چوڭ دىسكا ئەسلىمىلىرىگە مەبلەغ سالدۇق ، شۇڭا ئۇلارنى كەڭ ، ئېگىز قەۋەت ، ھاۋا تەڭشىگۈچلۈك ئۆيگە ئورنىتىشقا مەجبۇر بولدۇق. بۇ شىركەت يەنە يېڭى ئېنگلاندتىكى باشقا شىركەتلەرگە قارىغاندا فېدېراتسىيە ئورگانلىرىنىڭ تېخىمۇ كۆپ ئاساسلىق توختاملىرىغا ئېرىشتى. 1968-يىلغا كەلگەندە ، BBN 600 دىن ئارتۇق خىزمەتچى قوبۇل قىلدى ، ئۇلارنىڭ يېرىمىدىن كۆپرەكى كومپيۇتېر بۆلۈمىدە. بۇلارنىڭ ئىچىدە ھازىر بۇ ساھەدە داڭق چىقارغان نۇرغۇن ئىسىملار بار: جېروم ئېلكىن ، داۋىد گىرىن ، توم مارىل ، جون سۋىتس ، فرانك يۈرەك ، ۋىل كروۋتېر ، ۋاررېن تېتېلمان ، روس كۇئىنلان ، فىشېر قارا ، داۋىد ۋالدېن ، بېرنىي كوسېل ، خاۋلېي رايىڭ ، سېۋېرو ئورنشتېين ، جون Hughes, Wally Feurzeig, Paul Castleman, Seymour Papert, Robert Kahn, Danبوبروۋ ، ئېد فرېدكىن ، شېلدون بويېن ۋە ئالېكىس ماككېنزى. BBN ناھايىتى تېزلا كامبرىجنىڭ «ئۈچىنچى ئۇنۋېرسىتىتى» دەپ ئاتالدى ، بەزى ئاكادېمىكلارغا ئوقۇتۇش ۋە كومىتېتنىڭ تاپشۇرۇلۇشىنىڭ بولماسلىقى BBN نى باشقا ئىككىسىگە قارىغاندا تېخىمۇ جەلپ قىلدى.
- BBN نىڭ ئىجتىمائىي خاراكتېرىنى ئۆزگەرتتى ، بۇ شىركەت ئىلھام بەرگەن ئەركىنلىك ۋە تەجرىبە روھىغا قوشۇلدى. BBN نىڭ ئەسلى ئاكۇستىكىلىرى ئەنئەنىۋىلىكنى چىقىرىپ تاشلىدى ، ھەمىشە چاپان ۋە گالىستۇك تاقىدى. پروگراممېرلار بۈگۈنكىدەكلا چىنو ، مايكا ۋە ئاياغ ساندۇقىدا ئىشلەشكە كەلدى. ئىتلار ئىشخانىلاردا ئايلىنىپ يۈردى ، خىزمەتلەر كېچە-كۈندۈز داۋاملاشتى ، كوكۇس ، پىسا ۋە بەرەڭگە قەلەمچىسى يېمەكلىك ئاساسلىق يېمەكلىكلىرىنى تەشكىل قىلدى. بۇ ئانتىتېلاۋىيە دەۋرىدە پەقەت تېخنىكىلىق ياردەمچى ۋە سېكرېتار بولۇپ تەكلىپ قىلىنغان ئاياللار ئىشتان كىيىپ ، دائىم ئاياغسىز كېتەتتى. بۈگۈنگە قەدەر نوپۇس كەمچىل بولغان بىر يولنى قىزىتىپ ، BBN خىزمەتچىلەرنىڭ ئېھتىياجىنى قاندۇرۇش ئۈچۈن بىر كۈنلۈك بالىلار باغچىسى قۇردى. بىز مەبلەغكە تايىنىدىغان بانكىرلىرىمىز بەختكە قارشى جانلىق ۋە مۇتەئەسسىپ بولۇپ قالدى ، شۇڭا بىز ئۇلارنى بۇ غەلىتە (ئۇلارغا) ھەيۋەتنى كۆرمەسلىكىمىز كېرەك.ARPANET قۇرۇش
1962-يىلى ئۆكتەبىردە ، ئامېرىكا دۆلەت مۇداپىئە مىنىستىرلىكى ئىچىدىكى ئىشخانا ئىلغار تەتقىقات تۈرلىرى ئورگىنى (ARPA) لىكلىدېرنى BBN دىن يىراقلاشتۇرۇپ ، بىر يىل ئىككى يىلغا سوزدى. ARPA نىڭ بىرىنچى دېرىكتورى جەك رۈينا لىكلىدېرنى ئۆزىگە قايىل قىلدىھۆكۈمەت ئۇچۇر بىر تەرەپ قىلىش تېخنىكا ئىشخانىسى (IPTO) ئارقىلىق ئۆزىنىڭ ۋاقىتتىن تەڭ بەھرىلىنىش نەزەرىيىسىنى پۈتۈن مەملىكەتكە ئەڭ ياخشى تارقىتالايدۇ ، بۇ يەردە لىك ھەرىكەت ئىلمى دېرىكتورى بولغان. ARPA 20-ئەسىرنىڭ 50-يىللىرىدا ئۇنىۋېرسىتېت ۋە ھۆكۈمەت تەجرىبىخانىلىرىنىڭ نومۇرى ئۈچۈن مامۇت كومپيۇتېر سېتىۋالغانلىقى ئۈچۈن ، ئۇ ئاللىقاچان لىكنىڭ پايدىلىنالايدىغان بايلىقىنى پۈتۈن مەملىكەتكە تارقاتقان. ئۇ بۇ ماشىنىلارنىڭ سان ھېسابلاشتىن باشقا يەنە نۇرغۇن ئىشلارنى قىلالايدىغانلىقىنى كۆرسىتىش نىيىتىدە ، ئۇلارنىڭ ئۆز-ئارا ھېسابلاشقا ئىشلىتىلىشىنى ئىلگىرى سۈردى. لىك ئىككى يىلنى تاماملىغاندا ، ARPA توختام مۇكاپاتى ئارقىلىق ۋاقىتتىن تەڭ بەھرىلىنىش تەرەققىياتىنى پۈتۈن مەملىكەتكە كېڭەيتتى. لىكنىڭ پايچېكى بەلكىم مەنپەئەت توقۇنۇشى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان بولغاچقا ، BBN بۇ تەتقىقات ئېغىر پويىزنىڭ ئۇنى ئۆتكۈزۈۋېلىشىغا يول قويدى. ئورگاننىڭ دەسلەپكى پىلاننى نازارەت قىلىپ ، پۈتۈن مەملىكەتتىكى ARPA قارمىقىدىكى تەتقىقات مەركەزلىرىدىكى كومپيۇتېرلارنىڭ ئۇچۇردىن تەڭ بەھرىمەن بولۇشىغا يول قويدى. ARPA نىڭ نىشانىنىڭ بايان قىلىنغان مەقسىتىگە ئاساسەن ، قىياس قىلىنغان تور كىچىك تەتقىقات تەجرىبىخانىلىرىنىڭ چوڭ تەتقىقات مەركەزلىرىدىكى چوڭ تىپتىكى كومپيۇتېرلارنى زىيارەت قىلىشىغا يول قويۇشى ۋە شۇ ئارقىلىق ARPA نىڭ ھەر بىر تەجرىبىخانىنى ئۆزىنىڭ مىليون دوللارلىق ماشىنىسى بىلەن تەمىنلىشىدىن خالاس قىلىشى كېرەك. ARPA ئىچىدىكى تور تۈرىنى باشقۇرۇشتىكى ئاساسلىق مەسئۇلىيەت لاۋرېنس روبېرتسقا كەلگەنلىنكولىن تەجرىبىخانىسى ، تايلور 1967-يىلى IPTO پروگرامما دېرىكتورى بولۇپ قوبۇل قىلغان. روبېرتس بۇ سىستېمىنىڭ ئاساسىي نىشانى ۋە قۇرۇلۇش بۆلەكلىرىنى تۈزۈپ چىقىشى ، ئاندىن ئۇنى توختام تۈزۈش ئۈچۈن مۇۋاپىق شىركەت تېپىشى كېرەك ئىدى. تور ئېچىش. گەرچە بۇ خىلدىكى ئۇچرىشىش غايەت زور يوشۇرۇن كۈچكە ئىگە بولسىمۇ ، روبېرتس ئۇ ئالاقىلاشقان ئەرلەردىن ئازراق قىزغىنلىق بىلەن كۆرۈشتى. كۆپىنچىسى كومپيۇتېرلىرىنىڭ پۈتۈن كۈن ئالدىراش ئىكەنلىكىنى ، باشقا كومپيۇتېر تور بېكەتلىرى بىلەن ھەمكارلىشىشنى خالايدىغان ئىشلارنى ئويلاپ يېتەلمەيدىغانلىقىنى ئېيتتى. روبېرتس قىلچە بىخەستەلىك قىلدى ، ئۇ ئاخىرىدا بىر قىسىم تەتقىقاتچىلاردىن پىكىر ئالدى - ئاساسلىقى ۋېس كلارك ، پائۇل باران ، دونالد داۋىس ، لېئونارد كلېينروك ۋە بوب كاھ.
روبېرتسنىڭ پىلانىدىكى ھالقىلىق ئىدىيە: كلارك ئوخشاش ، ئۆز-ئارا مۇناسىۋەتلىك كىچىك كومپيۇتېر تورىنى ئوتتۇرىغا قويدى ، ئۇ ئۇنى «تۈگۈن» دەپ ئاتىدى. ھەرقايسى قاتناشقان ئورۇنلاردىكى چوڭ كومپيۇتېرلار بىۋاسىتە تورغا باغلىنىشتىن كۆرە ، ھەر بىر تورغا ئۇلىنىدۇ. بىر يۈرۈش تۈگۈنلەر ئاندىن تور لىنىيىسىدىكى سانلىق مەلۇماتلارنىڭ ئەمەلىي يۆنىلىشىنى باشقۇرىدۇ. بۇ قۇرۇلما ئارقىلىق ، قاتناش باشقۇرۇشنىڭ قىيىن خىزمىتى ساھىبخانلىق كومپيۇتېرنى تېخىمۇ ئېغىرلاشتۇرمايدۇ ، ئۇلار ئۇچۇرلارنى قوبۇل قىلىشى ۋە بىر تەرەپ قىلىشى كېرەك ئىدى. ئەسلەتمىدەكلاركنىڭ تەكلىپىنى بايان قىلىپ ، روبېرتس تۈگۈنگە «كۆرۈنمە يۈزى ئۇچۇر بىر تەرەپ قىلغۇچ» (IMP) دەپ ئىسىم قويدى. كلاركنىڭ پىلانى ARPANET نى ئىشلەيدىغان ساھىبجامال- IMP مۇناسىۋىتىنى ئېنىق ئالدىن بەلگىلىگەن. [12] . 1960-يىلى ، باران يادرو ھۇجۇمىغا ئۇچرىغاندا ئاجىز تېلېفون ئالاقە سىستېمىسىنى قانداق قوغداش مەسىلىسىنى ھەل قىلغاندا ، ئۇ بىر ئۇچۇرنى بىر نەچچە «ئۇچۇر توپى» غا بۆلۈپ ، ئايرىم بۆلەكلەرنى ئوخشىمىغان لىنىيەلەرگە توغرىلاپ (تېلېفون) قۇرلار) ، ئاندىن مەنزىلگە پۈتۈن قۇراشتۇرۇڭ. 1967-يىلى ، روبېرتس ئامېرىكا ھاۋا ئارمىيىسى ھۆججىتىدىن بۇ خەزىنىنى بايقىغان ، باراننىڭ 1960-يىلدىن 1965-يىلغىچە بولغان ئارىلىقتا تۈزۈلگەن 11 توملۇق چۈشەندۈرۈشى سىناقتىن ئۆتمىگەن ۋە ئىشلىتىلمىگەن. [13]دونالد داۋىس دۆلەتلىك فىزىكا تەجرىبىخانىسىدا بۈيۈك بىرىتانىيە ، 1960-يىللارنىڭ بېشىدا مۇشۇنىڭغا ئوخشاش تور لايىھىسىنى تەتقىق قىلىۋاتقان. ئۇنىڭ نۇسخىسى 1965-يىلى رەسمىي ئوتتۇرىغا قويۇلغان بولۇپ ، ARPANET ئاخىرىدا قوللىنىدىغان «بولاق ئالماشتۇرۇش» ئاتالغۇسىنى ئىجاد قىلغان. داۋىس خەت بېسىلغان ئۇچۇرلارنى ئۆلچەملىك چوڭلۇقتىكى سانلىق مەلۇمات «بولاق» قا بۆلۈش ۋە ئۇلارنى بىر قۇردا ھەمبەھىرلەش تەكلىپىنى بەردى ، شۇڭا بولاق ئالماشتۇرۇش جەريانى. گەرچە ئۇ تەجرىبىخانىسىدا تەجرىبە ئېلىپ بېرىش ئارقىلىق ئۆزىنىڭ تەكلىپىنىڭ دەسلەپكى مۇمكىنچىلىكىنى ئىسپاتلىغان بولسىمۇ ، ئەمما ئۇنىڭدىن باشقا ھېچقانداق ئىش چىقمىدىروبېرتس ئۇنى سىزىپ بولغۇچە ئىشلەڭ. (ئۇ كېيىن 1976-يىلى «ئۆچرەت ساقلاش سىستېمىسى» ناملىق كىتابىدا بۇ تەتقىقاتنى كېڭەيتىپ ، نەزەرىيەدە بولاقلارنىڭ زىيانسىز ئۆچرەتتە تۇرالايدىغانلىقىنى نەزەرىيەدە كۆرسەتكەن.) روبېرتس كلېينروكنىڭ ئانالىزىدىن پايدىلىنىپ ، بولاق ئالماشتۇرۇلغان تورنىڭ مۇمكىنچىلىكىگە بولغان ئىشەنچىسىنى كۈچەيتتى ، [15] ۋە كلېينروك قايىل قىلدى. روبېرتس تورنىڭ ئىقتىدارىنى نازارەت قىلىدىغان ئۆلچەش يۇمشاق دېتالىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ARPANET ئورنىتىلغاندىن كېيىن ، ئۇ ۋە ئۇنىڭ ئوقۇغۇچىلىرى نازارەتنى بىر تەرەپ قىلدى. BBN دىكى بوب كاھن ۋە UCLA دىكى لېئونارد كلېينروك ئۇنى تەجرىبىخانا تەجرىبىسىلا ئەمەس ، بەلكى يىراق مۇساپىلىك تېلېفون لىنىيىسىدە تولۇق تور ئىشلىتىپ سىناقنىڭ لازىملىقىغا قايىل قىلدى. بۇ سىناق قانچىلىك جاپالىق بولسىمۇ ، روبېرتسنىڭ ھەتتا بۇ نۇقتىغا يېتىش ئۈچۈن يېڭىشتىكى توسالغۇلىرى بار. بۇ نەزەرىيە مەغلۇبىيەتنىڭ يۇقىرى ئېھتىماللىقىنى ئوتتۇرىغا قويدى ، بۇنىڭدىكى ئاساسلىق لايىھە ئومۇمىي جەھەتتىن ئېنىق ئەمەس. پېشقەدەم بېل تېلېفون ئىنژېنېرلىرى بۇ پىكىرنى پۈتۈنلەي ئىشلىمەيدىغانلىقىنى ئېلان قىلدى. روبېرتس مۇنداق دەپ يازدى: «ئالاقە كەسپىي خادىملىرى خېلى ئاچچىقلىنىش ۋە ئۆچمەنلىك بىلەن ئىنكاس قايتۇردى ، ئادەتتە مەن نېمە دەۋاتقانلىقىمنى بىلمەيمەن». [17]شىركەتلەر بۇ بولاقلارنىڭ مەڭگۈ ئايلىنىدىغانلىقىنى ساقلاپ ، پۈتۈن كۈچنى ۋاقىت ۋە پۇلنى ئىسراپ قىلدى. بۇنىڭدىن باشقا ، ئۇلار يەنە ئامېرىكىلىقلار دۇنيادىكى ئەڭ ياخشى تېلېفون سىستېمىسىدىن ھۇزۇرلانغان تۇرسا ، نېمىشقا بۇنداق تورنى ئارزۇ قىلىدۇ؟ خەۋەرلىشىش كەسپى ئۇنىڭ پىلانىنى ئوچۇق-ئاشكارە قارشى ئالمايدۇ.
شۇنداق بولۇشىغا قارىماي ، روبېرتس 1968-يىلى يازدا ARPA نىڭ «تەكلىپ تەلىپى» نى ئېلان قىلدى. ئۇ تۆت ساھىبجامال كومپيۇتېرغا ئۇلانغان تۆت IMP دىن تەركىب تاپقان سىناق تورىنى تەلەپ قىلدى. ; ئەگەر تۆت تۈگۈنلىك تور ئۆزىنى ئىسپاتلىسا ، تور كېڭىيىپ يەنە 15 ساھىبجامالنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ تەلەپ BBN غا كەلگەندە ، فىرانك يۈرەك BBN نىڭ خېرىدار چاقىرىش خىزمىتىنى ئۈستىگە ئالغان. يۈرەك ، تەنھەرىكەت بىلەن ياسالغان ، ئېگىزلىكى ئالتە ئىنگلىز چىسى ئەتراپىدا تۇرۇپ ، قارا چوتكىغا ئوخشايدىغان ئېگىز پاراخوت كەسكۈچىنى تەنھەرىكەت قىلدى. ھاياجانلانغاندىن كېيىن ، ئۇ يۇقىرى ئاۋازدا يۇقىرى ئاۋازدا سۆزلىدى. 1951-يىلى ، ئۇ MIT نىڭ تولۇق ئوتتۇرا يىللىقىدا ، ئۇ مەكتەپنىڭ كومپيۇتېر قۇرۇلۇشىدىكى تۇنجى كۇرسىغا تىزىملاتقان ، شۇنىڭدىن باشلاپ ئۇ كومپيۇتېردىكى كەمتۈكنى تۇتۇۋالغان. ئۇ BBN غا كېلىشتىن بۇرۇن لىنكولىن تەجرىبىخانىسىدا ئون بەش يىل ئىشلىگەن. ئۇنىڭ لىنكولىندىكى گۇرۇپپىسى ، كېيىنچە BBN دا ۋىل ۋىل كروۋتېر ، سېۋېرو ئورنشتېين ، دەيۋ ۋالدېن ۋە خاۋلېي رايىڭ قاتارلىقلار بار. ئۇلار ئېلېكتر ئۆلچەش ئۈسكۈنىلىرىنى تېلېفون لىنىيىسىگە ئۇلاپ ئۇچۇر توپلايدىغان مۇتەخەسسىسكە ئايلانغان ، شۇڭا سانلىق مەلۇماتلارنى خاتىرىلەش ۋە تەھلىل قىلىشقا قارشى «ھەقىقىي ۋاقىتتا» ئىشلەيدىغان ھېسابلاش سىستېمىسىدىكى باشلامچىغا ئايلانغان.كېيىنرەك. تەبىئىيكى ، ئۇ ئوتتۇرىغا قويۇلغان سىستېمىنىڭ خەۋىپى ۋە پىلانلاشقا يېتەرلىك ۋاقىت بەرمىگەن ۋاقىت جەدۋىلىنى كۆزدە تۇتۇپ ، ئەنسىرەپ ARPANET خېرىدار چاقىرىشقا يېقىنلاشتى. قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، ئۇ بۇنى ئالدى ، BBN خىزمەتداشلىرى تەرىپىدىن قايىل قىلىندى ، مەنمۇ ئۆز ئىچىگە ئالدىم ، ئۇلار شىركەت نامەلۇم ئورۇنغا قاراپ ئىلگىرىلىشى كېرەك دەپ قارىدى. كومپيۇتېر ۋە پروگرامما تۈزۈش ھەققىدىكى بىلىملەر. ئۇلارنىڭ ئىچىدە جىمجىت ئېلېكتر ئىنژېنېرى Hawley Rising بار. سېۋېرو ئورنشتېين ، ۋېس كلارك بىلەن لىنكولىن تەجرىبىخانىسىدا ئىشلىگەن قاتتىق دېتال ئىزدىگۈچىسى. Bernie Cosell ، مۇرەككەپ پروگرامما تۈزۈشتىكى كەمتۈكلەرنى تېپىش ئىقتىدارىغا ئىگە پروگراممېر تور نەزەرىيىسىگە كۈچلۈك قىزىقىدىغان قوللىنىشچان ماتېماتىك روبېرت كاھن لىنكولىن تەجرىبىخانىسىدا يۈرەك بىلەن ھەقىقىي ۋاقىت سىستېمىسىدا ئىشلىگەن دەيۋ ۋالدېن ۋە لىنكولىن تەجرىبىخانىسىنىڭ خىزمەتچىسى ۋىل كروۋتېر ۋە ئۇنىڭ ئىخچام كود يېزىش ئىقتىدارىغا قايىل. تەكلىپنى تاماملاشقا ئاران تۆت ھەپتە بولغاندىلا ، بۇ گۇرۇپپىدىكى ھېچكىم لايىق ئۇخلاشنى پىلانلىيالمىدى. ARPANET گۇرۇپپىسى تاڭ ئاتقۇچە خىزمەت قىلىپ ، كۈندىن-كۈنگە ئىشلەپ ، بۇ سىستېمىنى قانداق ئىشلەشنىڭ ھەر بىر ئىنچىكە نۇقتىلىرىنى تەتقىق قىلدى. [19]
ئاخىرقى تەكلىپ ئىككى يۈز بەت ۋە خىراجەتنى تولدۇردى100 مىڭ دوللاردىن ئارتۇق تەييارلىق قىلىش ئۈچۈن ، بۇ شىركەت ئەزەلدىن بۇنداق خەتەرلىك تۈرگە سەرپ قىلغان. ئۇ كومپيۇتېرنىڭ ھەر بىر ساھىبجامال ئورنىدا IMP رولىنى ئوينايدىغان كومپيۇتېردىن باشلاپ ، ئويلاپ يېتەلەيدىغان ھەر بىر تەرىپىنى ئۆز ئىچىگە ئالدى. يۈرەك بۇ تاللاشقا تەسىر كۆرسىتىپ ، ماشىنىنىڭ ھەممىدىن مۇھىمى ئىشەنچلىك بولۇشى كېرەكلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئۇ Honeywell نىڭ يېڭى DDP-516 نى قوللىدى - ئۇ توغرا رەقەملىك ئىقتىدارغا ئىگە بولۇپ ، سۈرئەت ۋە ئۈنۈم بىلەن كىرگۈزۈش ۋە چىقىرىش سىگنالىنى بىر تەرەپ قىلالايدۇ. . قىستاڭچىلىقتىن ساقلىنىش ئۈچۈن ئەڭ ياخشى بولغان يەتكۈزۈش يوللىرىنى بەلگىلەڭ. سىزىق ، كۈچ ۋە IMP مەغلۇبىيىتىدىن ئەسلىگە كېلىدۇ. ھەمدە يىراقتىن كونترول قىلىش مەركىزىدىكى ماشىنىلارنى نازارەت قىلىدۇ ۋە يېشىپ بېرىدۇ. تەتقىقات جەريانىدا BBN يەنە تورنىڭ بوغچىلارنى ARPA ئويلىغاندىنمۇ تېز بىر تەرەپ قىلىدىغانلىقىنى ، ئەسلىدە بەلگىلەنگەن ۋاقىتنىڭ ئوندىن بىر قىسمىغا توغرا كېلىدىغانلىقىنى بەلگىلىدى. شۇنداقتىمۇ ، ھۆججەت ARPA نى ئاگاھلاندۇرۇپ: «سىستېمىنى ئىشلەش تەسكە توختايدۇ» دېدى. ئاخىرقى تىزىملىك. بارلىق جاپالىق ئىش نەتىجىگە ئېرىشتى. 1968-يىلى 12-ئاينىڭ 23-كۈنى ، كېڭەش پالاتا ئەزاسى تېد كېننىدىنىڭ ئىشخانىسىدىن تېلېگرامما يېتىپ كېلىپ ، BBN نى «دىنلار ئارا توختامدا غەلىبە قىلغانلىقى» نى تەبرىكلىدى.ئۇچۇر بىر تەرەپ قىلغۇچ ». دەسلەپكى ساھىبجامال تور بېكەتلەرگە مۇناسىۋەتلىك توختاملار UCLA ، ستانفورد تەتقىقات ئورنى ، سانتا باربارادىكى كالىفورنىيە ئۇنۋېرسىتىتى ۋە يۇتا ئۇنىۋېرسىتېتىغا بېرىلدى. ھۆكۈمەت بۇ تۆت گۇرۇپپىغا تاياندى ، بۇنىڭ بىر قىسمى شەرقىي دېڭىز قىرغاقلىرىدىكى ئۇنىۋېرسىتېتلارنىڭ ARPA نىڭ دەسلەپكى سىناققا قاتنىشىشقا تەكلىپ قىلىش قىزغىنلىقى كەمچىل بولغانلىقى ئۈچۈن ، يەنە بىر تەرەپتىن ھۆكۈمەت تۇنجى قېتىملىق سىناقتا دۆلەت ھالقىغان ئىجارە لىنىيىسىنىڭ يۇقىرى تەننەرخىدىن ساقلىنىشنى ئويلىغانلىقى ئۈچۈن. ئادەمنى ھەيران قالدۇرىدىغىنى ، بۇ ئامىللار BBN نىڭ بىرىنچى توردا بەشىنچى ئورۇندا تۇرغانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ. ئالاقە تورى. گەرچە BBN باشلىنىش ئۈچۈن پەقەت تۆت ساھىبجامال ئۈلگە كۆرسىتىش تورى قۇرۇشقا مەجبۇر بولغان بولسىمۇ ، ئەمما ھۆكۈمەت توختامىدا يولغا قويۇلغان سەككىز ئاي ۋاقىت خىزمەتچىلەرنى بىر نەچچە ھەپتە مارافونچە يۈگۈرۈش مۇسابىقىسىگە مەجبۇرلىدى. BBN ھەر بىر ساھىبجامال تور بېكەتتە ساھىبخانلىق كومپيۇتېر بىلەن تەمىنلەش ياكى تەڭشەشكە مەسئۇل بولمىغاچقا ، ئۇنىڭ ئاساسلىق خىزمىتى IMP لارنى چۆرىدىگەن ھالدا ئىدى ، يەنى ۋېس كلاركنىڭ «تۈگۈنى» دىن بارلىققا كەلگەن ئىدىيە ، يەنى ھەر بىر ساھىبجامال بېكەتتىكى كومپيۇتېرنى تورغا ئۇلاشقا توغرا كېلىدۇ. سىستېما. يېڭى يىل كۈنىدىن 1969-يىلى 9-ئاينىڭ 1-كۈنىگىچە ، BBN ئومۇمىي سىستېمىنى لايىھىلەپ ، تورنىڭ قاتتىق دېتال ۋە يۇمشاق دېتال ئېھتىياجىنى بېكىتىشى كېرەك. قاتتىق دېتالغا ئېرىشىش ۋە ئۆزگەرتىش باش ئاپپارات بېكەتلىرىنىڭ پروگراممىلىرىنى تۈزۈش ۋە ھۆججەتلەشتۈرۈش پاراخوتئەسىر ئەمەلىيەتتە ، 1940-يىللارغا كەلگەندە ، ھەتتا ھازىرقى زامان جۇلىس ۋېرنمۇ فىزىكا ئالىملىرى ۋە پىسخولوگلارنىڭ ھەمكارلىقىنىڭ قانداق قىلىپ ئالاقە ئىنقىلابىنى باشلايدىغانلىقىنى تەسەۋۋۇر قىلالمايتتى. <&> ئىشخانا ئالماشتۇرۇش ئۇسۇلى ، 19-ئەسىردىكى يېڭىلىق. ئەكسىچە ، يېڭى تەسەۋۋۇر دۆلەتنىڭ تۇنجى ئالاقە ئىنقىلابىغا رەھبەرلىك قىلغان كارخانىلارنىڭ سىرتىدىن ، يېڭى شىركەت ۋە ئورگانلاردىن ۋە ئەڭ مۇھىمى ئۇلاردا ئىشلەۋاتقان پارلاق كىشىلەردىن كېلىشى كېرەك ئىدى. [2]
ئىنتېرنېت تورى بار ئۇزۇن ۋە مۇرەككەپ تارىخ ، ھەم ئالاقە ۋە سۈنئىي ئىدراكتىكى ئابىدە خاراكتېرلىك چۈشەنچىلەر بىلەن مۇجەسسەملەنگەن. بۇ ماقالە ، قىسمەن ئەسلىمە ۋە قىسمەن تارىخ ، ئۇنىڭ يىلتىزىنى ئىككىنچى دۇنيا ئۇرۇشىدىكى ئاۋازلىق ئالاقە تەجرىبىخانىسىدا بارلىققا كەلگەندىن تارتىپ ، ARPANET دەپ ئاتالغان تۇنجى ئىنتېرنېت ئەسلى مودېلىنى بارلىققا كەلتۈرۈشكىچە ، UCLA 1969-يىلى ستانفورد بىلەن سۆزلەشكەن. ئۇنىڭ قوللىغۇچىسى ، ئامېرىكا دۆلەت مۇداپىئە مىنىستىرلىكىدىكى ئىلغار تەتقىقات تۈرلىرى ئورگىنى (ARPA) دىن. Bolt Beranek ۋە Newman (BBN) ، مەن 1940-يىللارنىڭ ئاخىرىدا قۇرغان ، ARPANET قۇرغان ۋە يىگىرمە يىل ئۇنىڭ باشقۇرغۇچىسى بولغان ، ھازىر ئۇ ماڭا مۇناسىۋەتلىك ئىشلارنى پۇرسەت بىلەن تەمىنلەيدۇ.UCLA غا تۇنجى IMP ، بىر ئايدىن كېيىن ستانفورد تەتقىقات ئورنى ، UC سانتا باربارا ۋە يۇتا ئۇنۋېرسىتىتىغا. ئاخىرىدا ، ھەر بىر ماشىنىنىڭ كېلىشى ، ئورنىتىلىشى ۋە مەشغۇلاتىنى نازارەت قىلىڭ. بۇ سىستېمىنى قۇرۇش ئۈچۈن ، BBN خىزمەتچىلىرى ئىككى گۇرۇپپىغا بۆلۈندى ، بىرى قاتتىق دېتال ئۈچۈن ، ئادەتتە IMP گۇرۇپپىسى دەپ ئاتىلىدۇ ، يەنە بىرى يۇمشاق دېتال ئۈچۈن.
قاتتىق دېتال گۇرۇپپىسى ئاساسىي IMP لايىھىلەشتىن باشلىنىشى كېرەك ، ئۇلار Honeywell نىڭ DDP-516 نى ئۆزگەرتىش ئارقىلىق ئىجاد قىلغان ، يۈرەك ماشىنا تاللىغان. بۇ ماشىنا ھەقىقەتەن باشلانغۇچ بولۇپ ، IMP ئەترىتىگە ھەقىقىي رىقابەت پەيدا قىلدى. ئۇنىڭدا قاتتىق دېسكا ياكى يۇمشاق دېسكا يوق بولۇپ ، پەقەت 12000 بايىت ئىچكى ساقلىغۇچقا ئىگە بولۇپ ، زامانىۋى ئۈستەل كومپيۇتېرىدا بار بولغان 100،000،000،000 بايىتتىن خېلىلا يىراق. بۇ ماشىنىنىڭ مەشغۇلات سىستېمىسى - كۆپىنچە كومپيۇتېرلىرىمىزدىكى Windows OS نىڭ دەسلەپكى نۇسخىسى ، كەڭلىكى يېرىم سانتىمېتىر كېلىدىغان مۇشتلانغان قەغەز لېنتادا بار. لېنتا ماشىنىدىكى لامپۇچكىنىڭ ئۇدۇلىدا ھەرىكەتلەنگەچكە ، نۇر ئۇرغان تۆشۈكلەردىن ئۆتۈپ ، كومپيۇتېر لېنتادىكى سانلىق مەلۇماتلارنى «ئوقۇش» ئۈچۈن ئىشلىتىدىغان بىر قاتار فوتو ئاپپاراتنى ھەرىكەتلەندۈردى. يۇمشاق دېتال ئۇچۇرلىرىنىڭ بىر قىسمى لېنتا ئورنىتىشى مۇمكىن. بۇ كومپيۇتېرنىڭ «ئالاقىلىشىشى» ئۈچۈن ، سېۋېرو ئورنشتېين ئېلېكترونلۇق قوشۇمچە زاپچاسلارنى لايىھىلەپ ، ئۇنىڭدا ئېلېكتر سىگنالىنى يۆتكەيدىغان ۋە ئۇنىڭدىن سىگنال تاپشۇرۇۋالىدىغان بولۇپ ، چوڭ مېڭىنىڭ نۇتۇق سۈپىتىدە ئەۋەتىدىغان ۋە قوبۇل قىلىدىغان سىگناللىرىغا ئوخشىمايدۇ.ئاڭلاش. [22]
ۋىللىي كروۋتېر يۇمشاق دېتال گۇرۇپپىسىغا رەھبەرلىك قىلدى. ئۇنىڭ بىر خىزمەتدىشى ئېيتقاندەك ، ئۇ پۈتۈن يۇمشاق دېتالنى ئەستە تۇتۇش قابىلىيىتىگە ئىگە بولغان ، خۇددى بىر خىزمەتدىشى ئېيتقاندەك: «ھەر بىر چىراغقا سىم يوللاش ۋە ھەر بىر ھاجەتخانىغا سۇ تۇرۇبىسىنى ئىز قوغلاش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، پۈتۈن شەھەرنى لايىھىلەشكە ئوخشاش». [23] دەيۋ ۋالدېن زېھنىنى پروگرامما تۈزۈشكە مەركەزلەشتۈردى. IMP بىلەن ئۇنىڭ ساھىبخانلىق كومپيۇتېرى بىلەن Bernie Cosell ئوتتۇرىسىدىكى ئالاقىنى بىر تەرەپ قىلىدىغان مەسىلىلەر جەريان ۋە ھەل قىلىش قوراللىرى ئۈستىدە ئىشلىدى. بۇ ئۈچ كىشى نۇرغۇن ھەپتە ۋاقىت سەرپ قىلىپ ، ھەر بىر بولاقنى بىر IMP دىن يەنە بىر ئورۇنغا يەتكۈزۈپ ، مەنزىلگە يەتكۈچە يەتكۈزدى. يول قىستاڭچىلىقى ياكى بۇزۇلۇش ئەھۋال ئاستىدا ، بولاقلارنىڭ ئالمىشىش يولىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنىڭ ئېھتىياجى ، يەنى بولاق ئالماشتۇرۇش. كروۋتېر بۇ مەسىلىگە ھەرىكەتچان يول يۈرۈش تەرتىپى ، پروگرامما تۈزۈشنىڭ نادىر ئەسىرى بىلەن جاۋاب قايتۇردى ، ئۇ خىزمەتداشلىرىنىڭ ئەڭ ھۆرمىتى ۋە ماختىشىغا سازاۋەر بولدى. تور ئىشەنچلىك. ئۇ خىزمەتچىلەرنىڭ خىزمىتىنى دائىم ئاغزاكى تەكشۈرۈشتە چىڭ تۇردى. بېرنىي كوسېل ئەسلەپ مۇنداق دېدى: «بۇ سىزنىڭ روھىي قابىلىيىتى بار بىرەيلەننىڭ ئېغىزچە تەكشۈرۈشىدىكى ئەڭ ناچار چۈش. ئۇ سىز لايىھەنىڭ سىز جەزملەشتۈرەلمىگەن قىسىملىرىنى ، سىز ئەڭ ياخشى چۈشىنەلمىگەن يەرلەرنى ، پەقەت ناخشا-ئۇسسۇل ئوينايدىغان ، ئۆتمەكچى بولغان ۋە سىزنى قىسمەن جايلارغا ئوڭايسىز يورۇتۇپ بېرەلەيدىغان جايلارنى سىڭدۈرەلەيدۇ.ھېچ بولمىغاندا ئىشلەشنى خالايمەن. »[24]
خىزمەتچىلەر ۋە ماشىنىلار نەچچە مىڭ چاقىرىم يىراقلىقتا نەچچە يۈز جايدا مەشغۇلات قىلغاندىن كېيىن ، بۇلارنىڭ ھەممىسىنىڭ ئىشلەيدىغانلىقىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ، BBN ساھىبجامالنى ئۇلاش تەرتىپىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشقا موھتاج. IMP لارغا كومپيۇتېر ، بولۇپمۇ باش ئاپپاراتتىكى كومپيۇتېرلارنىڭ ھەممىسىنىڭ ئوخشىمىغان ئالاھىدىلىكى بولغاچقا. يۈرەك بۇ ھۆججەتنى تەييارلاش مەسئۇلىيىتىنى BBN نىڭ ئەڭ ياخشى يازغۇچىلىرىنىڭ بىرى ، پۈتكۈل تور ئارقىلىق ئۇچۇر ئېقىمى مۇتەخەسسىسى بوب كاھنغا بەردى. ئىككى ئاي ئىچىدە ، كاھىن رەسمىيەتلەرنى تاماملاپ ، BBN دوكلاتى 1822-يىلى دەپ ئاتالدى. كلېينروك كېيىن «ARPANET غا قاتناشقان ھەر قانداق ئادەم بۇ دوكلات نومۇرىنى ھەرگىز ئۇنتۇپ قالمايدۇ ، چۈنكى بۇ ئىشلارنىڭ قانداق ماسلىشىدىغانلىقىنى بەلگىلەيدىغان ئېنىقلىما» دېدى. 25]
IMP گۇرۇپپىسىنىڭ Honeywell نى DDP-516 نى قانداق ئۆزگەرتىش توغرىسىدا ئەۋەتكەنلىكى توغرىسىدا تەپسىلىي چۈشەنچە بېرىلگەن بولسىمۇ ، BBN غا كەلگەن ئەسلى تىپ كارغا كەلمىدى. بېن باركېر ماشىنىنى يېشىش خىزمىتىنى ئۈستىگە ئالدى ، يەنى كابىنېتنىڭ كەينى تەرىپىدىكى تۆت تىك تارتمىغا ئورنىتىلغان يۈزلىگەن «مىخ» لارنى قايتا رەتلەش دېگەنلىك (رەسىمگە قاراڭ). بۇ نازۇك ساندۇقلارغا مەھكەم ئورالغان سىملارنى يۆتكەش ئۈچۈن ، باركېر قوشنىلىرىدىن تەخمىنەن ئوندىن بىر سانتىمېتىر ئەتراپىدا كېلىدۇ ، باركېر توختىماي مىخ قېقىشقا تەھدىد سالىدىغان ئېغىر «سىم ئورالغان مىلتىق» نى ئىشلىتىشكە مەجبۇر بولدى ، بۇنداق ئەھۋالدا بىز شۇنداق قىلىمىز. پۈتۈن تاختاي تاختىسىنى ئالماشتۇرۇش كېرەك. بۇ خىزمەت قىلغان ئايلاردائېلىپ ، BBN بارلىق ئۆزگىرىشلەرنى ئىنچىكىلىك بىلەن ئىز قوغلاپ ئۇچۇرنى Honeywell ئىنژېنېرلىرىغا يەتكۈزدى ، ئۇلار كېيىنكى ئەۋەتكەن ماشىنىنىڭ نورمال ئىشلىشىگە كاپالەتلىك قىلالايدۇ. بىز ئۇنى تېزدىن تەكشۈرۈپ بېقىشنى ئۈمىد قىلاتتۇق - بىزنىڭ ئەمگەكچىلەر بايرىمىمىزنىڭ ۋاقتى توشۇپ كەتتى ، ئۇنى IMP ئورنىتىشتىكى بىرىنچى ساھىبجامال UCLA غا ئەۋەتىشتىن بۇرۇن. ئەمما بىز ئۇنچە تەلەيلىك ئەمەس: ماشىنا ئوخشاش نۇرغۇن مەسىلىلەر بىلەن يېتىپ كەلدى ، يەنە باركېر سىم ئورالغان مىلتىق بىلەن كىرىشى كېرەك ئىدى.
ئاخىرىدا ، سىملارنىڭ ھەممىسى مۇۋاپىق ئورالغان بولۇپ ، پەقەت بىر ھەپتە ئەتراپىدا. رەسمىي IMP 1-نومۇرلۇق كالىفورنىيەگە ئەۋەتىشتىن بۇرۇن بېرىش ئۈچۈن ، بىز ئاخىرقى بىر مەسىلىگە يولۇقتۇق. بۇ ماشىنا ھازىر نورمال ئىشلىدى ، ئەمما ئۇ يەنىلا چۈشۈپ كەتتى ، بەزىدە كۈندە بىر قېتىم. باركېر «ۋاقىت» مەسىلىسىدىن گۇمانلاندى. كومپيۇتېرنىڭ ۋاقىت سائىتى ، ھەر خىل ئىچكى سائەت ئۇنىڭ بارلىق مەشغۇلاتىنى ماسقەدەملەيدۇ. Honeywell نىڭ ۋاقىت سائىتى سېكۇنتتا بىر مىليون قېتىم «چەككەن». باركېر ، IMP بۇ ئىككى تالنىڭ ئارىسىغا بىر بولاق كەلگەندە قاچان چۈشۈپ كەتكەنلىكىنى ئويلاپ ، ئورنشتېين بىلەن ھەمكارلىشىپ بۇ مەسىلىنى ھەل قىلدى. ئاخىرىدا ، بىز ماشىنىنى بىر كۈن ئىچىدە ھېچقانداق ھادىسە يۈز بەرمەي ھەيدىدۇق ، يەنى UCLA غا ئەۋەتىشتىن بۇرۇن بولغان ئاخىرقى كۈنىمىز. ئورنشتېين ئۆزىنىڭ ھەقىقىي سىناقتىن ئۆتكەنلىكىگە ئىشەنچ ھېس قىلدى: «بىزنىڭ BBN دا بىر ئۆيدە ئىككى ماشىنا بىللە مەشغۇلات قىلىدىغان ئىككى ماشىنىمىز بار ئىدى ، بىر نەچچە ئىنگلىز چىسى بىلەن نەچچە يۈز چاقىرىم سىم ئوتتۇرىسىدىكى پەرق پەرقى يوق…. [W] e بىلدىئۇ خىزمەت قىلاتتى ». ئايرىم يولۇچىلار ئايروپىلانىدا سەپەر قىلغان باركېر UCLA دا ساھىبخانلىق ئەترىتى بىلەن كۆرۈشتى ، لېئونارد كلېينروك بېكىتىلگەن كاپىتان سۈپىتىدە ۋىنتون سېرف قاتارلىق سەككىز ئەتراپىدا ئوقۇغۇچىنى باشقۇردى. IMP كەلگەندە ، ئۇنىڭ چوڭلۇقى (توڭلاتقۇنىڭ چوڭلۇقى) ۋە ئېغىرلىقى (يېرىم توننا ئەتراپىدا) ھەممەيلەننى ھەيران قالدۇردى. قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، ئۇلار تامچە سىناق قىلىنغان ، ئۇرۇش پاراخوتى كۈلرەڭ ، پولات قېپىنى ساھىبجامال كومپيۇتېرنىڭ يېنىغا نازۇك قويدى. باركېر UCLA خىزمەتچىلىرىنىڭ ماشىنىنى ئاچقىنىدا جىددىيلەشتى: ئۇ ناھايىتى ياخشى ئىشلىدى. ئۇلار كومپيۇتېرى بىلەن تەقلىدىي يوللاشنى يولغا قويدى ، ئۇزۇن ئۆتمەي IMP ۋە ئۇنىڭ رىياسەتچىسى ئۆز-ئارا نۇقسانسىز «پاراڭلاشتى». باركېرنىڭ خۇش خەۋىرى كامبرىجغا قايتىپ كەلگەندە ، يۈرەك ۋە IMP شايكىسى خۇشال ھالدا پارتىلىدى.
1969-يىلى 10-ئاينىڭ 1-كۈنى ، ئىككىنچى IMP دەل ۋاقتىدا ستانفورد تەتقىقات ئىنستىتۇتىغا كەلدى. بۇ يەتكۈزۈش تۇنجى ھەقىقىي ARPANET سىنىقىنى ئەمەلگە ئاشۇردى. ئۇلارنىڭ IMP لىرى ئىجارىگە بېرىلگەن ، ئەللىك كىلوۋاتلىق تېلېفون لىنىيىسى ئارقىلىق 350 ئىنگلىز مىلى ئۇزۇنلۇقتا ئۇلانغاندىن كېيىن ، بۇ ئىككى ساھىبجامال كومپيۇتېر «پاراڭلىشىش» قا تەييارلىق قىلدى. 10-ئاينىڭ 3-كۈنى ، ئۇلار «ello» دېدى ۋە دۇنيانى ئىنتېرنېت دەۋرىگە ئېلىپ كىردى. شۈبھىسىزكى جايىدا. BBN ۋە ساھىبجامال تور بېكەتلەر UC Santa Barbara ۋەيۇتا ئۇنۋېرسىتىتى بۇ سىستېمىغا 1969-يىلىنىڭ ئاخىرىدىن بۇرۇن. 1971-يىلى ئەتىيازغىچە ، ARPANET لارى روبېرتس دەسلەپتە ئوتتۇرىغا قويغان 19 ئورۇننى ئۆز ئىچىگە ئالغان. ئۇندىن باشقا ، تۆت ساھىبجامال تورى يولغا قويۇلۇپ بىر يىلدىن كۆپرەك ۋاقىت ئىچىدە ، ھەمكارلاشقان خىزمەت گۇرۇپپىسى ئورتاق مەشغۇلات كۆرسەتمىسى ھاسىل قىلىپ ، ئوخشىمىغان كومپيۇتېرلارنىڭ ئۆز-ئارا ئالاقە قىلالايدىغانلىقىنى ، يەنى ساھىبجامالنىڭ ساھىبجامال ئىكەنلىكىنى جەزملەشتۈردى. كېلىشىمنامە. بۇ گۇرۇپپا ئورۇندىغان خىزمەتلەر يىراقتىن كىرىش (ساھىبجامال «A» دىكى ئىشلەتكۈچىنىڭ ساھىبجامال «B» دىكى كومپيۇتېرغا ئۇلىنىشى ۋە ھۆججەت يوللاشتىكى ئاددىي كۆرسەتمىلەردىن ھالقىپ كەتكەن بەزى ئۈلگىلەرنى بەلگىلىدى. UCLA دىكى ستېۋ كروكېر تەشەببۇسكارلىق بىلەن بارلىق يىغىنلارنىڭ خاتىرىسىنى ساقلاپ قېلىشقا قاتناشقان ، ئۇلارنىڭ كۆپىنچىسى تېلېفون يىغىنى بولۇپ ، ئۇلارنى شۇنداق ئۇستىلىق بىلەن يازغان ، ھېچقانداق تۆھپىكار ئۆزىنى كەمتەرلىك ھېس قىلمىغان: ھەر بىرسى تور قائىدىسىنىڭ نەپسى بىلەن ئەمەس ، بەلكى ھەمكارلىق ئارقىلىق تەرەققىي قىلغانلىقىنى ھېس قىلغان. ئۇ تۇنجى تور كونترول كېلىشىملىرى ئىنتېرنېت ۋە ھەتتا دۇنياۋى تورنىڭ مەشغۇلاتى ۋە ياخشىلىنىشى ئۈچۈن ئۆلچەم بېكىتتى: ھېچكىم ، گۇرۇپپا ياكى ئورگان ئۆلچەم ياكى مەشغۇلات قائىدىسىنى بەلگىلىمەيدۇ. ئۇنىڭ ئورنىغا ، خەلقئارا ئورتاق تونۇش ئارقىلىق قارار چىقىرىلىدۇ. [28]